云酒头条
从郎酒营销变革，看名酒超级单品“矩阵化”趋势
郎酒此次以“5个销售公司+10个销售区域”的模式发力，其下一步目标同样是以更彻底的组织变革，实现在百亿单品俱乐部中的卡位布局。
马年春晚，全世界都记住了宜宾
“十五五”时期，宜宾将持续推动优质白酒产业做大做强：支持五粮液建成“世界500强”企业，壮大一批白酒腰部企业，力争年营收突破3000亿元。
白酒八大产区，合力瞄准9000亿目标！
纵观八个产区规划，一个清晰的趋势浮出水面：产能竞赛的时代已经结束，取而代之的是一场关于价值重构的深层博弈。
白酒度数变迁“三部曲”
白酒度数的每一步下探，都是时代进步、生活升级、消费成熟的投影。从60度到50度，再到40度。也许关键点，不在度数的变迁，而在如何借此读懂新一代消费主力的需求。
一线业务员如何推进白酒核心终端？丨争鸣
优质的品牌叙事是终端赋能的核心抓手，也是提升消费者认同感的关键。白酒核心终端推进，核心是围绕“看到、听到、喝到、买到”四大环节
皇沟《馥宝闹彩》缘何出圈？AI不是唯一答案
14分钟的动画短片，让“好彩头”三个字变成可以被看见、被感动、被谈论的故事。皇沟《馥宝闹彩》上线，让白酒从不得不喝的文化重负中松绑，回归到轻松、日常、可亲近。
酒业下半程，行“温”致远｜周评
企业家的认知，不仅带来对外的战略制胜与策略取胜，更对内凝聚人心、致远责任。酒业竞争进入下半程，这种含金量只会越来越高，这种领跑，也只会越跑越快。明天就是除夕。
云酒早知道：四川支持设备更新；口子窖启动全面变革；百威亚太加码即时零售
五年助学，一位酒商的灵魂之问：什么是真正的长期主义？丨千商访谈
李志龙的经商理念有着鲜明的特点，他给自己的定义不是产品推销员，而是品牌建设者，集中体现湖南人“先天下之忧而忧”的天下意识。
这个春节，与酒鬼酒共赴一场热血江湖
。酒鬼酒以《孝陵卫》为内容入口，同步打通线上线下消费场景，构建从内容种草到情感共鸣，再到消费转化的闭环。一杯酒，一段情，一个守护家国的江湖梦。
云酒早知道：2025白酒出口超60亿元；淡雅国缘提价；宁夏葡萄酒抖音销售猛增
拼³，郎酒的发展哲学
“拼³”是郎酒在2025年反复强调并践行的精神内核，这个看似简单的数学符号，被郎酒赋予了丰富的战略内涵，成为连接经典历史传承与未来创新发展的核心引擎。
仁怀酱香酒×中石化，双向奔赴锁定酱酒爆品
产区的高位锚定与央企的协同赋能，让“双国企”实现资源互补、渠道协同的携手，不仅为当下消费者最看重的品质提供保障，还以战略深度契合与市场需求精准对接的天作之合
文化赋能+市场深耕+厂商共建，华山论剑西凤酒穿越周期三重奏
此次通过大讲堂这一品牌文化IP的落地，华山论剑西凤酒进一步将品牌叙事嵌入榆林地方文化语境，为市场深耕注入了最深厚的情感与认同基础。
以时光为酿，赴跨界之约，仁怀酱香酒·工匠春秋系列新品发布
此次发布会的圆满举办，不仅标志着双方合作迈入全新阶段，更为白酒产业转型升级注入了新动能。
吴向东的“申遗”新思考，打开白酒穿越周期的创造力
李渡将白酒申遗当成一以贯之的使命：从品牌策略、产品落地到文化塑造，每一步都走得坚实而有力，每一年都在扎实落地。
水井坊与帝亚吉欧的20年
这二十年，是水井坊在帝亚吉欧体系中“既独立又融合”的成长史，双方始终在“国际化”与“本土化”之间寻找动态平衡，过程充满挑战，也彼此成就。
顶层设计全要素推进，白酒产区开年“快马加鞭”｜周评
通过政府赋能双向奔赴，酒企和经营者信心将得到提振，经营环境更加良好，市场要素配置更为合理。2026年，白酒产区将快马加鞭，为行业早日穿越周期做出贡献。
今世缘/舍得酒业/北大仓/皇台酒业/赤脉酒业纳新｜酒业招聘
云酒头条《酒业招聘》栏目，聚焦行业核心岗位，从生产一线负责人，到深耕区域的招商尖兵，再到潜力无限的储备力量，我们希望搭建起企业与人才的精准桥梁。
价格机制动态化，茅台为经销商做出了最大限度的支持
茅台此番改革，表面是价格技术的调整，内核却是一场关于厂商命运共同体、产业可持续生态的深刻实践。