本文通过回顾2024年中国酒业的现象和优秀企业的双维模型,分析了2025年中国酒业面临的挑战与机遇。文章指出,2025年酒业整体需求疲软,各酒价格走势分化,但也有积极信号。为了应对这些趋势,酒企需要采取“小区域、高占有”的价值链强化战略和“通天塔”式品牌组合模式。此外,消费业态的变迁要求酒企在数字化生活和重度社交维度上进行模式创新,构建以终端动销和用户权益为核心的C化价值链。
本文通过回顾2024年中国酒业的现象和优秀企业的双维模型,分析了2025年中国酒业面临的挑战与机遇。文章指出,2025年酒业整体需求疲软,各酒价格走势分化,但也有积极信号。为了应对这些趋势,酒企需要采取“小区域、高占有”的价值链强化战略和“通天塔”式品牌组合模式。此外,消费业态的变迁要求酒企在数字化生活和重度社交维度上进行模式创新,构建以终端动销和用户权益为核心的C化价值链。