2026新春，酒业年味大战进入“价值深耕”新阶段

春节，是华夏儿女最具温情与仪式感的传统节日，也是白酒营销的关键节点，它对白酒企业的品牌创意、消费培育以及渠道联动能力等都提出了全面考验。每年元春时节，白酒行业都围绕品牌的传播造势与市场深耕，展开激烈的“年味争夺战”。

近来，伴随着年味渐浓的喜庆氛围，大小酒企都在这场没有硝烟的“年味争夺战”中强势出击，并落地了一系列的广覆盖、强链接、深互动的多元化营销动作，将品牌祝福与年味链接到千家万户。

聚集线下活动来看，虽然酒企在形式上继续延续开瓶促销、扫码红包、品鉴年会等固定范式，但在线上渠道，在价值传递、明星代言等招牌动作的内容深度上，酒企纷纷跳出了同质化的竞争，用更适合品牌调性的差异化布局，去探寻品牌与消费者对话的新路径，进而在情感共融中助力品、宣、销的闭环，进一步实现品牌的价值深耕。

年味营销“战事”升级

情感、文化、消费成关键锚点

从线下渠道的户外广告、新春品鉴会等常规动作，到线上渠道的视频互动、游戏挑战等新兴方式，再到携手明星助阵、打造年味短片等情感叙事方式……白酒企业的营销目的不再是单一的广告投放或促销让利，而是在全域联动中开展着关于消费心智、品牌文化与情感价值的巅峰对话。

这一变化的背后，是酒企跳出传统营销的同质化陷阱，推动品牌营销从“流量争夺”到“价值深耕”变革，即营销重心从产品促销转向情感共鸣、文化价值与消费深耕。

在情感共鸣维度，泸州老窖以由国际巨星成龙主演的微电影《酒等》为载体，用悬疑与温情交织的独特笔触深入消费大众的情感肌理，推动团圆与年味背后更复杂、更真实的情感底色——“等待”，在共鸣中直抵人心。

在这一从“归途”到“团圆”的迎春旅途中，古井贡酒则以“古井贡酒陪您回家过年”的温柔陪伴，将年味传递给每一位身处他乡的游子，并在情感催化中回应了广大儿女对“家”的信仰和对“团圆”的真诚向往。

在文化价值维度，剑南春聚焦“家国同春”的营销主题，展开立体化的文化叙事，通过联动《中国国家地理》、打造微综艺《家国同春·年味纪》以及与国漫《剑来》合作，深化了品牌的家国担当与历史厚重感，实现了品牌文化与价值理念的持续升维。

同时，习酒以“中国年·喝习酒”为驱动，发起“记录团圆时刻 定格美好时光”共创活动，通过构建了一场线上线下联动、可感知可参与的沉浸式新春盛宴，将让“中国年·喝习酒”的品牌主张深深烙进“年味”民俗肌理，成为无数家庭团圆的温暖记忆。

在消费深耕维度，五粮醇围绕“年味浓起来”展开的整合传播，不仅通过全国核心地标与终端网点的统一新春视觉覆盖，迅速点燃节日氛围，同时还通过发起“3K内容共创”立体战役，协同关键意见领袖（KOL）、关键经销商/终端（KOS）与关键消费者（KOC）的深度互动策略，在圈层共振中成功实现了品、宣、销的并驾齐驱。

舍得酒业则通过与李静、戴军联动，不仅以“舍得ZUI懂你”直接切入春节“表心意难”的社交焦虑，并在抖音直播间打造了直播电商渠道的高频互动场，以趣味化、场景化的互动设计，真正触动消费者与强化品牌认知，最终实现动销转化。

“年味争夺战”背后

酒业营销迈向“价值深耕”新阶段

回顾来看，2026年新春白酒行业这场激烈的“年味争夺战”，正跳出终端促销与流量内卷，从货架争夺升级为心智对话、从渠道推动转向价值共鸣，进而在用户心智的深度争夺中构建起更加稳固长效的连接。

这背后，是行业营销逻辑的深刻变革。这种变革不仅体现在玩法创新上，更折射出白酒行业从“高速增长”向“高质量发展”转型期的核心诉求，具体呈现出三大趋势。

第一，品牌营销导向的核心从“品牌宣传”转向“动销为王”，无论是开盖扫码、宴席政策等直接的利益刺激，还是借助数字化工具，打破线上线下的割裂，都是为了让营销动作更精准、更高效，最终实现真实的动销转化与终端赋能。

第二，营销内容从“流量争夺”转向“价值共创”，暨品牌营销不再是一味的单向宣贯，而是更加注重与市场的深度互动与共创，从消费者参与到UGC创作、从深度的场景体验到与经销商深度联动，企业的品牌营销正实现从“单次交易”到“关系运营”的转变。

第三，企业的情感营销从“泛化表达”转向“精准渗透”。通过打造短视频、微综艺以及明星互动等年轻人喜闻乐见的形式，替代传统的TVC广告，以更具针对性的品牌营销内容实现精准的品牌渗透。例如，剑南春强化“家国同春”价值、沱牌聚焦返乡社交痛点，每一种情感表达都旨在与消费者同频。

当下，酒业的品牌营销目的正从产品推介转向品牌文化与价值传递等多元表达，这种变化背后是Z世代成为消费主力，消费需求从“功能型”向“情感型”转变的客观要求，也是白酒行业从“产品导向”向“消费者导向”转型重要标志。

面向未来，在品牌营销维度，酒业还将继续以情感共鸣为价值锚点、以场景渗透为主要方向，通过构建品、宣、销的立体化竞争路径，赋能消费深耕与渠道联动，进而实现品牌文化与理念价值的深度传递。