3月4日,四川省经信厅酒业发展处处长李晨发了一组朋友圈,“川酒市场竞争⼒、商业动能全域提振计划”内容引发行业关注,纷纷认为此举可望为川酒振兴提供新蓝本,可为川酒⼚商在品牌影响力、经济效益带来巨大的提升。

 

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在谈到“川酒全域提振计划”时,四川省酒类流通协会理事长张建平表示,“川酒振兴”是每一位川酒人义不容辞的责任,将调动一切力量,在四川省委省政府“5+1产业提质倍增⾏动”、川酒“⼗四五”发展规划纲要指导思想下,助力川酒产区与川酒企业迈向高质量发展。

 

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春糖引爆“品牌培优计划”

优质媒介投放等你来


按照四川省委省政府⽩酒产业发展政策指引及川酒⼚商需求,四川省酒类流通协会计划在4月春糖期间,启动“品牌培优计划”,分为“扶持计划”与“培优计划”两类。

 

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此举旨在组合优质资源、降低企业品牌传播成本,⾼质、可监控、可预估地执⾏媒介计划,助⼒川酒⼚商亮相发声。

 

其中,“扶持计划”将通过推荐和自荐两种形式,由四川省酒类流通协会整合资源,在春糖期间向酒企提供媒介投放,助⼒川酒产业亮相发声。

 

“培优计划”则以实现全链优质品牌项目推广为目的,将根据拟参与计划⼚商历史数据、投放经验,提前组合媒介资源包,在诸如糖酒会等⼤型商业展销活动期间以颠覆市场媒体投放价格赋能川酒⼚商。

 

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川酒企业在春糖期间能得到哪些实惠呢?

 

熟悉成都的朋友都知道,天府⼴场、蜀都⼤道盐市⼝、春熙路、IFS太古里、⼈⺠南路与⼀环路交界、成都东站等等人流量密集、交通繁华枢纽地带都是投放地段,称得上城市的“黄金地段”。

 

以IFS太古里为例,这里地处城市中心的商业圈,⼈流80万⼈次/⽇、⻋流100万⼈次/⽇,倘若有白酒品牌广告在成都时代百盛彩屏轮播,势必在春糖期间产生品牌传播的爆点,实现传播流的大覆盖。

 

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在糖酒会期间,拿出如此高含金量的媒体投放资源,实属难能可贵。自然,也对川酒厂商名额有一定限制,机会总是留给抢先的人。

 

 

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5大计划

为川酒厂商保驾护航

 

除“品牌培优计划”,四川省酒类流通协会还亮出了资讯赋能、营销提振、金融助推、创新探索、复盘展望等一揽子计划,为川酒企业提供一套完整的市场培育方案。

 

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资讯赋能计划的核心重点就是《2023年⽩酒全域营销⽩⽪书》,这份由四川省酒类流通协会携⼿战略合作伙伴群⾢集团共同打造的白皮书,以国际视野为川酒⼚商在品效销融合营销发展中的⽣态化、数字化、国际化、⽂创化提供专业信息赋能,侧重⾯向川酒企业定向深度解读⾏业现状,提供精准数据⽀撑及策略建议。

 

一直以来,营销是川酒厂商品牌发展中的痛点,如何解决营销问题困扰多时。不同于寻常解决办法,营销提振计划会引⼊国内外⾼端智库、策略咨询机构,在⻓江酒道、叁峰全链等相关⾏业企业加持下,根据川酒厂商的实际情况,重点打造省外样板市场、新零售⽤户运营、 创新爆品IP化等事项,解决实际营销痛点。

 

金融助推计划预计引⼊10家以上银⾏、券商、投资机构,为川酒⼚商提供100亿元以上意向授信额度、10亿元以上的股权投资或并购资⾦,为产区、企业、大商提供金融资金支持。值得一提的是 ,通过协会搭建的金融助推平台,将着手解决以往银企之间点对点沟通效率偏低这个痛点,从而实现面对点、面对面的互通互惠高效沟通。

 

近年来,以电商直播为主的新零售迎来风口,成为川酒关注和布局的方向之一。面对新兴事物的出现,创新探索计划拟引⼊新零售⾏业领先团队及知名MCN机构、直播电商机构,打造川酒流通创新动销基地,为川酒⼚商提供极具优势的专属创新探索渠道。

 

在今年年终的颁奖上,群⾢智库将汇总复盘年度⽩酒⾏业案例,推出“酒业潜⼒品牌营销⼤奖”,并由专家顾问团、媒体协作团、效果核定团、投资顾问团组成的评审团评选,联合协会、全国主流媒体颁布,扩大影响力。

 

 

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认准“全域提振计划”

解决5大运营难题


如今,川酒产区已经形成“六朵金花”、“十朵小金花”、“原酒20强”的梯队格局,在“川酒振兴”战略指导下逐步迈向高质量发展新阶段。但产区内的酒企和酒商也面临品牌营销传播偏弱、产品推广不足、抗风险能力有限等问题,如何精准且有效的化解是关键。

 

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基于川酒目前发展遇到的困境和不足,站在“世界白酒看中国,中国白酒看四川”的全产业链高度,携手群⾢集团带来的这份“川酒全域提振计划”具有重大的实际意义,并且得到了四川省酒类流通协会和四川中国白酒金三角酒业协会的高度重视与支持,能够切实为企业解决5大运营难题。

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第一,“全域提振计划”能为川酒厂商解决经营分析和信息缺失的问题。虽然处于互联网时代,信息丰富且便捷,难以获取有效⼤数据及全链域行业信息。这就会导致厂家、经销商在战略研判上的不精确,全域的方式能有效提供精准分析和参考。

 

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第二,品牌力不足的酒企往往产品溢价能力不高,与品牌传播效能不显著有关。换句话说,品牌投入了但不一定有效果,反而增加运营成本。

 

第三,大多数中小型川酒川商还停留在传统的品牌思维层面,眼看媒体投资、渠道投资进去了,但效果就是不及预期。这当中缺少科学、权威的监测数据和效果预估,自然增加经营风险。

 

第四,融资渠道较闭塞成了“拦路虎”。白酒生产酿造和销售属于重资产,政府白酒产区建设、酒厂发展经营、酒商供应链等产销链路上都离不开资金支持,过去常常因为缺少多渠道的⾦融机构、投资机构融资咨询建议及解决办法,导致需要融资的关键时候“干着急”。

 

第五,创新是发展的第一动力,白酒属于传统产业同样离不开创新。⾯对当前新零售、电商直播等模式对⾏业传统运营模式带来的影响及冲击,厂家和经销商缺乏相关运营经验及渠道,创新运营尝试难以执⾏落地。

 

 

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可以看出,“全域提振计划”基于川酒发展问题,给出5大方面的运营解答,致力于通过一系列赋能⽅案扶持川酒⼚商潜⼒品牌,特别是二、三线白酒品牌,在助⼒川酒多线发展的同时,全⾯提振川酒品牌出川、出海的能力。



执 笔 | 尼   奥

排 版 | 寒   岁

校 对 | 米   洛

美 编 | 天   瑜

监 制 | 萧   窕


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