
在产能过剩、消费日益寻求精神认同的背景下,贵州大曲通过打造这一系统化的文化IP,精准锚定了趋势变化,在行业周期中以文化构建起品牌的深层护城河。
这场征文大赛深刻揭示出,在未来的市场竞争中,最深厚、最可持续的护城河,或许并非产能与规模,而是品牌能否以一种真诚、持久的方式,融入一个时代的情感结构,成为人们心中“记忆里的味道”本身。
文|陈俊
八年的时间,足以让一个品牌活动从稚嫩走向成熟,也足以将一款产品沉淀为一代人的文化符号。
12月2日,当第八届“贵州大曲杯·记忆里的味道”全国征文大赛在茅台国际大酒店落下帷幕时,它交出的成绩单已远超一场普通营销活动:7375篇投稿,45篇获奖作品,以及一个由无数个体记忆汇聚而成的“情感富矿”。
这场始于2017年、初衷仅为征集品牌故事的赛事,如今已演变为一个现象级的文化IP。它不仅记录了时代的集体情感,更悄然为贵州大曲构建起一道难以复制的“文化护城河”。
在白酒行业竞争日益同质化的今天,贵州大曲用八年坚持,诠释了何为“长期主义”的品牌建设——最好的营销,或许不是高声量的呐喊,而是润物无声地成为大众记忆的一部分。
从个体叙事到集体记忆的升华
贵州大曲征文大赛的起点,可以追溯到2017年。首届主题“我与贵州大曲的故事”,目标清晰直接——征集用户与产品的真实关联。
这是一个美好的开端,它为品牌积累了一批原生、真诚的UGC内容。但贵州大曲很快意识到,真正能引发广泛共鸣的,并非产品本身,而是产品所嵌入的那些人生片段与情感。
于是,从第二届开始,大赛主题悄然转变为更具开放性和文学张力的“记忆里的味道”。
这种设计让征文超越了品牌单向输出,变成了一个吸纳、整理并升华大众情感的记忆容器。它巧妙地将品牌、地域与个人情感编织在一起,既指向贵州的风土与酒香,也向每一位参与者敞开了私人的味觉回忆。

这一容器的吸纳能力逐年增强。第八届大赛在五个月内便收到7375篇投稿,最终评选出45篇获奖佳作。《中国作家》杂志社主编李云雷表示,此次征文大赛中,来自五湖四海的文坛才俊围绕“记忆里的味道”这一主题,让埋藏在心灵中的记忆得以唤醒,让初心与梦想以文字的形式绽放。

茅台集团党委委员、副总经理、总法律顾问段建桦表示,第八届征文大赛汇聚万千记忆,让个人故事升华为跨越山海的文化共鸣,使品牌在守护“记忆里的味道”的同时,也厚植了深厚的民族情感与人文肌理。

特等奖获得者郭勇在获奖感言中,表达了对家乡、对茅台以及对文学的深厚情感,并感谢征文比赛让他有机会用文字致敬这片土地和美酒,将记忆中最美的味道镌刻于文字之中。
从征文到纪录片,系统构筑“记忆生态”
七千余篇投稿,意味着七千多次主动、深度的品牌互动。贵州大曲通过征文大赛,构建了一个庞大而细腻的“情感数据库”。
每一篇散文或诗歌,都是一次对品牌文化无意识的“共创”。作者们在书写个人乡愁、亲情与成长时,不断重复和强化着“记忆”“味道”“时光”“沉淀”等关键意象。
这些意象通过高水平的文学表达被提炼、升华,最终又自然而然地反哺到贵州大曲的品牌叙事中,形成了一种良性的文化循环。

例如获奖作者冯海在《一碗猪油香》里写道:“那碗猪油香,早已超越了它本身作为食物的意义,它被时间的文火慢熬,提炼成了一种情感的符号,一种文化的记忆,深深地烙印在一代人的生命里。”
冯海笔下这碗“被时间的文火慢熬”成情感符号的猪油香,正是贵州大曲试图通过“记忆里的味道”这一IP所收集、凝练的万千国民记忆的缩影。
这些源自大众的珍贵情感,并未停留在文本中,而是被品牌系统性地吸纳,融入一套多维的“品牌记忆生态”构建战略中。这一生态的核心,在于通过三个维度让文化变得可感知、可共鸣。

第一维度是内容共鸣,以征文和纪录片为支柱。征文大赛向内深挖个体情感,而与贵州卫视合作的《这一站,贵州》纪录片则向外展示贵州风土。该片前三季全网传播量突破10亿人次,它不直接言酒,却通过讲述“匠心”“传承”与“本真”的故事,为品牌注入了深厚且高级的文化内涵。两者一内一外,共同夯实了IP的根基。
第二维度是产品物化,让文化可触碰、可收藏。2025年焕新上市的贵州大曲80年代,其瓶盖融入苗族纹样,瓶身复刻老报纸肌理。这不仅是设计创新,更是将抽象的“记忆”与“民族根脉”进行符号化转译,让消费者在持握时完成一次文化认同。
第三维度是体验沉浸,连接线下情感场景。“年代照相馆”“怀旧小卖部”等线下活动,将线上征集的情感记忆转化为可互动、可分享的实体场景,让消费者得以“走进”品牌记忆,完成从“观看”到“体验”的情感深化。
这套“内容-产品-体验”的组合,使得品牌形象立体丰满。在产能过剩、消费日益寻求精神认同的背景下,贵州大曲通过打造这一系统化的文化IP,精准锚定了趋势变化,在行业周期中以文化构建起品牌的深层护城河。
文化深耕如何塑造品牌韧性
云酒头条认为,经过八年的持续深耕,贵州大曲的文化实践已超越了短期营销的范畴,其核心目标在于构建能够穿越行业周期的品牌长期韧性。
这一韧性并非凭空而来,它通过三个方面关键作用,系统性地将品牌从一瓶酒升华为一种文化符号。
其一,是呼应战略,实现客群结构的优雅“破圈”。征文大赛以文学为优雅载体,天然吸引了文化学者、作家、知识分子等高势能、高影响力人群。据透露,近年投稿者中专业写作者占比超60%。这有力地呼应了茅台集团拓展新兴客群的战略,帮助贵州大曲温和突破传统白酒的社交与地域圈层,渗透到更广阔的文化与精神消费领域。
其二,是重构价值,完成“从卖产品到卖生活方式”的跃迁。大赛征集的万千故事,内核皆是关于家乡、亲情与成长的具体生活。品牌通过汇聚并传播这些故事,成功将自己编织进国人的情感生活图谱。消费者购买的,不再仅是酒的物理属性,更是故事所附带的情感认同与向往的生活方式,实现了价值的根本性跃迁。
其三,是筑牢根基,建立直达用户的“情感信任通道”。7375篇主动投稿,意味着同等数量的深度互动与UGC内容共创。在行业调整、传统渠道承压的时期,这构建了一条直达消费者心灵的、稳定的情感沟通渠道。这条“情感通道”不受中间库存与市场波动干扰,极大地增强了品牌的用户粘性与抗风险能力,成为品牌最核心的确定性资产。

八年,在快节奏的商业世界中是一段不短的旅程。贵州大曲选择用这段旅程,耐心地“酿造”文化,而非急切地追逐流量。当众多品牌仍在喧嚣中争夺音量时,它已沉静下来,成为千万人记忆的保管者与共鸣者。
这场征文大赛的价值,也早已超越了文学赛事本身。它是一场系统的品牌叙事工程,一次深入的情感基建。它深刻揭示出,在未来的市场竞争中,最深厚、最可持续的护城河,或许并非产能与规模,而是品牌能否以一种真诚、持久的方式,融入一个时代的情感结构,成为人们心中“记忆里的味道”本身。
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*文中配图来自企业

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