从“逛展”到“共创”，如何让年轻人走进白酒产业链

当代年轻人的“邪修”正成为一种潮流。

“邪修”并不邪，指的是不走寻常路、用非传统方式达成目标的方式。健身房里不走标准动作，专攻“快乐健身”；厨房里不按菜谱出牌，搞出“黑暗料理”却意外好吃；甚至有人用“邪修”的方式学外语、做手工，主打一个“我开心就好”。

今年成都春糖，光良酒联合全国糖酒会、好酒地理局，发起了一场名为“白酒邪修学院”的项目，超1000名年轻人用“邪修”的方式玩转春糖，走进了白酒的世界。

这是光良酒连续第二年将年轻人带到春糖现场。2025年春糖，光良酒带超千名大学生逛展，迈出了“让年轻人走进白酒”的第一步；2026年，光良酒进一步升级玩法，从“参观认知”延伸到“创作表达”，让年轻人的创意进入产品打造链条。

在酒业深度调整期，白酒年轻化早已不是新鲜话题，头部企业选择用低度化、时尚化产品迎合年轻人，光良酒选择带年轻人入场，让他们从“旁观者”变成“参与者”乃至“建设者”，两条路径殊途同归，都为白酒行业探索一个更年轻、更广阔的未来。

现场直击：

用光良酒，调出人生第一杯酒

第114届成都春糖期间，上千名身着“白酒邪修学院”黑色披风的年轻面孔格外引人注目。他们有的在各大名酒展台前驻足品鉴，有的在“白酒邪修学院”展位里创意调酒，还有的在“真实态度墙”留下自己的态度表达。

在白酒邪修学院展位，摆满了光良的基酒，可乐、雪碧、果汁、养乐多、旺仔牛奶、水溶C100等饮料以及青柠、百香果、草莓等装饰配料。年轻人排队上前，有的小心翼翼地按比例勾兑，有的完全“凭感觉来”，有的“灵机一动”加入配方外的原料，年轻人忙碌的身影勾勒出今年春糖最生动的画面。

同样令人印象深刻的，是“真实态度墙”上那些行业年轻化最关心的问题，比如“你对白酒的印象”“你认为白酒最该打破的规矩”等，年轻人都投出了自己的回答，让行业得以直观看见这一代人的真实声音。据统计，活动期间共有超过1000份年轻人的真实反馈留在了这面墙上。

从“被动接受”到“主动表达”，这正是“白酒邪修学院”想要传递的核心变化。年轻人不再是被教育“白酒应该怎么喝”，而是用自己的方式去理解、创造和表达。

另一方面，“邪修”作为年轻人追求美好生活的方式，尽管不拘泥于传统，但对高品质的追求并未改变。白酒“邪修”也需要硬核实力。

在春糖的光良主展位门口，“每年超 1 亿人次选择光良酒”的标语，彰显了消费者对品牌品质的高度认可。展位里的荣誉展示墙，涵盖品质、设计、营销等多领域国际国内大奖，见证着“国民自用酒”的品牌硬实力。

与此同时，展位在表达方式上也做了更具巧思的内容设计。例如，将白酒生产中的自动化灌装线以装置形式“搬进”展馆，让观众在近距离观看中直观感知光良的生产能力与品质控制；复古电视机装置则循环播放光良植入的几十部爆款影视作品片段，将品牌置入剧情语境之中，形成“与明星一起喝光良酒”的沉浸式观看体验。不少参展观众在此驻足拍照、记录分享，使展位不仅成为信息展示空间，也成为内容传播的发生点。

而光良地处北纬30°黄金酿酒带的地理优势，以及非物质文化遗产“方氏五粮基酒传统酿造技艺”和四川中国白酒金三角核心产区名优老窖池群的赋能，都让年轻人的创意玩法有了硬核品质的支撑，也让“邪修”更有底气、更具质感。

所谓“邪修”，并非偏离正道，而是用年轻人的语言讲好白酒故事，其本质依然是正向的、规范的、品质导向的。

从“逛”到“创”

年轻人参与度的两次跨越

将时间拨回到2025年春糖，光良酒组织“千名大学生逛春糖”的举措，在当时被视为行业首次的突破性尝试。成为春糖现场一道流动的风景线。但2026年的“白酒邪修学院”，光良酒迈出了更远的一步。

对比这两次的年轻化实践，实现了从“认知”到“参与”的升级。2025年，年轻人是“观众”，通过逛展、品鉴来认识白酒；2026年，他们成为“创作者”，用光良基酒调制自己的作品。这种从“被动接受”到“主动创造”的转变，让年轻人和白酒之间建立了真实可触的连接。

更值得一提的是，在本次“邪修学院”的调酒大赛中，获胜者的作品将有机会做成产品上市。通过这种方式，年轻人不再只是白酒行业的旁观者，而是逐步转变为参与者，甚至成为共创者。

通过“白酒邪修学院”，年轻人不再只是白酒品牌触达的对象，而是以他们喜欢的方式进入了白酒产业的价值链条。当一位大学生调出的酒有机会出现在市场上，当创意被真实地转化为产品，白酒与年轻人之间的距离就被前所未有地拉近了。

光良的“拉进场”

让年轻人成为建设者

如果只把“白酒邪修学院”看作一次营销活动，那显然低估了光良酒在年轻化战略上的系统思考。

不同于产品年轻化，光良选择了“关系结构年轻化”。其核心不在于改变产品形态，而在于改变年轻人与白酒的连接方式。这种“拉进场”的逻辑，体现在表达层和共创层两个维度。

表达层，光良将表达的权利交到年轻人手中。传统的白酒营销，往往是品牌单向输出，告诉消费者“我们的酒好”“我们的文化深”。而光良的做法是，让年轻人自己说、自己调、自己创造。“去中心化”的表达方式，不仅与年轻人习惯的互联网社交模式高度契合，更让年轻人看到白酒品牌“玩得起”，将大大提高他们主动与品牌互动玩梗的积极性。

共创层，光良让年轻人的作品真正进入生产链条。“邪修学院”调酒大赛的冠军作品将有机会上市，这意味着年轻人的创意不仅停留在活动现场，而是被纳入了光良的产品开发体系中。当年轻人能从白酒产业中找到自我价值，将从根本上改变他们与白酒的生态关系。

在持续探索与年轻人沟通的路径中，光良还频繁出现在热门影视剧的关键情节与人物餐酒场景中，并进一步延展至定制短剧与综艺，持续进入年轻人高频消费的内容空间。如《大奉打更人》《后浪》《卿卿日常》《二十不惑》等几十部热门影视作品的深度植入，光良不断在年轻观众中“刷存在感”，让品牌在他们熟悉的内容语境中反复出现、自然触达，从而实现对年轻群体的持续渗透。

这背后是光良持续布局的年轻化路径：影视植入实现广度触达，线下活动实现深度互动，共创机制实现价值绑定。可以说，光良的年轻化战略，是一个覆盖线上线下的系统工程。

白酒邪修学院

可复制的年轻化样本

从2025年的“千名大学生逛春糖”到2026年的“白酒邪修学院”，光良酒的年轻化实践正在形成一套可复制、可迭代的方法论。

它不是孤立的品牌营销活动，而是构建了“参与—创作—表达—产品化”的完整路径。通过这条路径让年轻人和白酒行业之间建立起真实的连接，而不只是停留在“品牌年轻化”的口号层面。

纵观“白酒邪修学院”的运作机制，其示范意义体现在参与门槛的极简化、表达方式的开放化、创意价值的实体化三个层面。参与门槛上，不需要专业知识，不需要饮酒经验，任何年轻人都可以在“邪修”的名义下参与进来。低门槛的参与机制，最大程度地扩大了活动的人群覆盖面。表达方式上，年轻人以创意调酒为主要载体，自由搭配、创作，用更具个性和趣味的方式表达他们对白酒的理解与想象，这种开放的创作空间，让表达本身变得更轻松、也更有参与感。创意价值上，冠军作品上市销售，意味着年轻人的创意真正被行业认可和采纳。“创意变产品”的机制，让年轻人从“被培养的未来消费者”变成了“当下就能参与的建设者”。

“白酒邪修学院”由光良发起、全国糖酒会和好酒地理局参与的结构，使这一IP具备了行业开放属性。它不是光良一家的“舞台”，而是联合行业平台共同推动的公共事件。这种多方协作的模式，为行业接触年轻人、融入年轻人提供了可操作样本。

在酒业深度调整期，白酒年轻化早已不是“要不要做”的问题，而是“如何做”的命题。光良酒的实践提供了一种新的思考，要让年轻一代不只是未来的消费者，也能以他们喜欢的方式，成为行业当下的参与者、建设者。

当超过1000名年轻人在春糖上用自己的方式“调”出人生第一杯酒，当他们在“真实态度墙”上留下对白酒的真诚看法，当他们中的优胜者看到自己的作品真的变成货架上的商品时，白酒与年轻人之间的距离，正在被重新丈量，而这也是“白酒邪修学院”的价值所在。