
执笔 | 骆 言
编辑 | 扬 灵
在白酒行业的风口浪尖与周期轮回中,习酒如同一块深植文化沃土的磐石。当喧嚣的流量泡沫此起彼伏,它却以“君子之品”的定力淬炼真金;当市场环境波谲云诡,它凭借“君品文化”的深厚底蕴击穿迷雾。
从《三餐四季》的人间烟火到《君品谈》的精神灯塔,从70亿的共情触达到百亿级的现象级传播,习酒正以一场前所未有的文化升维,向行业宣告:穿越周期的终极密码,不是随波逐流,而是“进窄门,走远路”,以文化定力开启品牌远程,铸就生生不息的品牌韧性。
01
烟火窄门
70亿共情酿就品牌醇香
历经数月旅程,习酒独家冠名的《三餐四季》温暖落幕。节目穿梭22座城市,以美食为引,讲述人文故事,成功触达全网超70万人次,引爆社交媒体话题阅读量达20.4亿,抖音播放量突破9.2亿。更重要的是,它巧妙地将“人间烟火”的日常温情,与习酒“君子之品”的品牌内核深度联结。

在美食节目层出不穷的当下,《三餐四季》何以打动人心?答案在于真实与共情。它不依赖明星光环,也不止步于美食打卡,而是让习酒自然地出现在普通人的餐桌之上,融入一日三餐、四季流转的生活场景。观众在品味各地风味的同时,不知不觉地感知着习酒的文化底蕴,品牌与消费者之间建立起深厚的情感纽带。
这趟“烟火之旅”也点燃了地方文旅的热情。新疆“龙门客栈”、广东“古井烧鹅”、台山青蟹等特色美食与风物随之走红,有效带动了当地消费热潮。

习酒通过《三餐四季》,不仅收获了显著的商业价值,更实现了积极的社会价值,为白酒品牌营销探索出一条更有温度、更有内涵的升维之路。
02
精神窄门
百亿级IP铸就君子高地
习酒大型文化IP《君品谈》走过四季,以深厚的文化底蕴和精准的传播策略,成功构建起一个现象级的文化矩阵。

节目汇聚了60余位政商、文化、科技等领域的杰出人物,共同绘就了一幅当代君子的立体群像。这一栏目传播能量惊人:仅第四季便创下110.7亿跨平台总曝光,各平台话题阅读量超20亿,172次登上热搜榜单,39支视频点赞破万,触达粉丝近5亿人次。其影响力更获得人民网、新华网等权威媒体的高度认可,并通过“长视频+短视频+话题互动”的全媒体矩阵深入人心。
《君品谈》早已超越单一访谈节目的范畴,它是一部记录当代中国君子精神的动态影像档案。嘉宾与内容的高度契合,让“君品文化”的内核真正落地生根。

2025年,《君品谈》第五季如约绽放。本季重磅打造《君品十问》,携手清华大学等顶尖学府,共同凝练出十个最具代表性的时代命题。节目视角从“讲述君子故事”转向“探讨君子本质”,标志着对“君子文化”的挖掘与思考再攀新高。
在追逐流量的喧嚣时代,《君品谈》如一股清流,以“酒中君子”致敬“当代君子”,娓娓道来。它让“君品文化”的传播超越了短暂的热度,沉淀为持续的社会影响力。第五季的全面创新与升维,标志着习酒品牌文化传播迈入一个立意更深、格局更广的新纪元。
03
远路笃行:
2025多维诠释“酒中君子”
2025年,习酒持续深化“君品文化”核心战略,从文化深耕、公益践行、营销创新到全球拓展,全方位发力,强化品牌高端化形象,彰显企业责任担当。
春分时节,“春启风尚,德蕴东方”活动正式启动习酒“企业风尚建设年”,习酒计划用三年时间深入践行君子品格,弘扬君子风尚。作为重要阵地的“春分论坛”,持续助力君品文化的打造与传播。

同时,《三餐四季》第二季圆满收官,《君品谈》第五季如约而至,从“人间烟火”到“精神灯塔”,这些热门IP将“君子文化”深植人心。自2010年提出至今,“君品文化”内涵不断丰富、形式日益具象,“酒中君子”形象更加深入人心。
在公益领域,“习酒·我的大学”逐梦奖学金2025年再捐1000万元,19年来累计捐款总额达1.59亿元,资助2.6万名学子,并创新推出“奖学金+职业导师”模式,实现从经济支持到成长赋能的转变。

同时,“习酒·吾老安康”慈善基金今年向乌江流域护林员捐赠款物,守护困境老人安康。从“助学”到“助老”,习酒以实际行动践行“知敬畏、懂感恩、行谦让、怀怜悯”的君子品格,诠释大企业责任。
营销创新方面,3月冠名刀郎知交线上演唱会,吸引5298万人观看、收获6.55亿点赞,带动知交酒迅速出圈,开启品牌年轻化新篇章;“君品习酒高尔夫精英赛”以“与君同行,品见东方”为主题,覆盖全国65场赛事,深化了在高端商务人群中的品牌认知;同期开业的成都川糖君品馆,融合AI科技与传统酿造文化,构建了双品牌、新营销、文化赋能的新型社交用酒生态。

展望下半年,习酒将继续强化“君品文化”战略,深化高端化与国际化布局。连续举办三届的“秋收论坛”IP,今年将聚焦科创力量拓展品牌广度与深度。国际化步伐持续加速,继6月亮相大阪世博会强势输出“君品文化”与东方美学后,习酒计划下半年在国际舞台创造更多文化共振。
贯穿习酒品牌之路的核心,始终是“文化自信”与“社会责任”。未来,习酒将继续以“君子精神”为引领,推动品牌从商业成功迈向文化标杆。
04
窄门通途:
习酒文化韧性启示录
2025年,是习酒升格为省管大一型国企的首个完整年度,恰逢行业深度调整。酱酒赛道告别“野蛮生长”,步入“精耕细作”阶段,产能释放与消费理性化并存。习酒同步转向“价值深耕”,提出“存量提质与增量结构调整并重”策略。

从聆听、理解周期,到运用、最终穿越周期,习酒70余年积淀的“君品文化”,始终是企业向上的核心支撑。
在品牌传播上,习酒摒弃追逐短期流量与“广撒网”,选择“精准聚焦”。围绕“君品文化”内核,持续深耕《君品谈》、《三餐四季》等文化IP矩阵,深度探索中国文化本质。
社会价值层面,从单向传播转向“全网共情”:冠名刀郎演唱会实现用户共鸣;以“习酒·我的大学”、“习酒·吾老安康”慈善项目为纽带,将责任融入品牌基因,赢得广泛认同。

品牌落地方面,通过君品高尔夫精英赛、川糖君品馆等沉浸式场景,升级体验式营销,让消费者从被动接受到主动参与,构建“体验即传播”生态。
当下流量为王,专注长远品牌建设、摒弃短视,成为酒企关键抉择。如何保持战略定力?习酒的品牌传播实践提供了宝贵启示。
酒业的长远发展,文化赋能至关重要。唯有深入挖掘自身文化内涵,打造独特品牌文化,并通过精准传播、共情互动、场景化营销等方式,将文化价值转化为品牌价值,企业方能不惧波动,破浪前行。

习酒给行业的启示是,真正的品牌出圈,不依赖一时流量。习酒对“君子文化”的长期耕耘与坚持,是其穿越周期、保持强大韧性与可持续发展的根基。坚持长期主义,正是其品牌韧性的源泉。
进窄门,走远路,恰是通往成功最近的路径。面对新一轮行业周期考验,习酒坚持文化赋能而非流量依赖,反而赢得了广泛认同与持久影响力。作为穿越周期的典范,习酒正凭借深厚的文化内核与创新的品牌实践,为引领酒业迈向新阶段蓄积力量。
排版:程 节 美编:付佳雪
编校:龚秦川 签审:刘 彬
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