当1000+大学生亲手调制“人生第一杯酒”，白酒年轻化终于在这届春糖告别“自嗨”

当行业还在纠结“如何讨好年轻人”时，光良酒联合全国糖酒会、好酒地理局打造的“白酒邪修学院”，跳出传统营销窠臼，以“非常规、高效能”的年轻化玩法，将行业命题从“如何向年轻人说”升级为“让年轻人自己造”，更为白酒年轻化提供了极具参考价值的全新样本。

3月26日至28日成都春糖期间，由光良酒联合全国糖酒会、好酒地理局共同发起的白酒“邪修”学院正式落地。

“邪修”不是真邪恶，而是指通过一种非常规、离谱却高效的方法快速获取某项技能。这个词在年轻人中流行已久——从“邪修式养生酒”到“邪修式调酒”，年轻人在互联网上吐槽、玩梗，用打破常规的方式表达自我。

白酒邪修学院正是借用了这一语境：不同于传统展会“品牌展示、观众围观”的单一模式，白酒邪修学院构建了“逛展认知—参与创作—产品共创”的完整闭环，突破性地改变年轻人与白酒行业的关系。

本次“邪修”的核心亮点，无疑是充满趣味和创造性的DIY调酒环节。1000多名大学生来到白酒邪修学院展位，以光良酒的基酒作为创作基底，搭配可乐、雪碧、果汁、养乐多、旺仔牛奶、水溶C100、元气森林气泡水等饮料以及青柠、百香果、草莓等装饰配料，亲手调制出属于自己的“人生第一杯酒”。这并非传统的品鉴或展示，而是一次品牌将产品创作权主动交予年轻人的大胆尝试。

更具突破性的是，由白酒邪修学院评选出的冠军调酒作品，将有机会以“光良共创款”的身份上市，从年轻人的创意构想，变为面向市场的产品，让年轻人的想法真正落地变现，实现从创意到商业价值的跨越。

这一模式首次打破了年轻人与白酒行业的壁垒，让年轻人从行业的“旁观者”，转变为深度参与的“创作者”，乃至品牌与产品的“共创者”。相较于传统品鉴会的被动接受，亲手调酒、自主定义口味的沉浸式体验，让年轻人抛开对白酒的刻板印象，真切感受到白酒的趣味性与可塑性，建立对白酒的全新认知和体验。

与此同时，白酒邪修学院自带的年轻态属性，催生出海量原生UGC内容，成为品牌年轻化传播的强力引擎。“邪修”现场的调酒过程、创意作品、个人感悟，通过年轻人的第一视角在社交平台自发传播。短短3天内，白酒邪修学院相关话题下，累计产出超1000条原生UGC内容，这一数据并非依靠硬广投流堆砌，而是源于年轻群体自发的内容发酵，是极具真实性的流量增长，也让白酒年轻化的声浪持续走高。

另一方面，“邪修”作为年轻人追求美好生活的方式，尽管不拘泥于传统，但对高品质的追求并未改变。白酒“邪修”也需要硬核实力。

在春糖的光良主展位门口，“每年超 1 亿人次选择光良酒”的标语，彰显了消费者对品牌品质的高度认可。展位里的荣誉展示墙，涵盖品质、设计、营销等多领域国际国内大奖，见证着“国民自用酒”的品牌硬实力，让年轻人的创意玩法有了硬核品质的支撑，也让“邪修”更有底气、更具质感。

与此同时，展位在表达方式上也做了更具巧思的内容设计。例如，将白酒生产中的自动化灌装线以装置形式“搬进”展馆，让年轻人在近距离观看中直观感知光良的生产能力与品质控制;复古电视机装置则循环播放光良植入的数十部影视作品片段，将品牌置入剧情语境之中，形成“与明星一起喝光良酒”的沉浸式观看体验。不少参展观众在此驻足拍照、记录分享，使展位不仅成为信息展示空间，也成为内容传播的发生点。

所谓“邪修”，并非偏离正道，而是用年轻人的语言讲好白酒故事，其本质依然是正向的、规范的、品质导向的。

作为行业首次针对年轻群体的规模化运营项目，白酒邪修学院在春糖这个核心战场，成功打造了品牌对话年轻人的示范性窗口。它不再是单纯的展会活动，更像是一个连接白酒行业与年轻群体的桥梁，以沉浸式产业参与取代浅表层体验，让年轻化不再是空洞的口号，而是可感知、可参与、可落地的实际行动。

存量竞争时代，代际更替已经成为白酒品牌重塑增长重要命题。

从品牌形象视觉焕新，到集体“押注”低度酒，从联名影视IP、文化IP，到选择年轻代言人，诸多白酒品牌用各自不同的方式回应着代际更替的时代命题，探索着年轻化表达。

诚然，对于白酒行业而言，需要在品质坚守上“守正”，但更需要在品牌表达上“出奇”，光良酒深谙此道，“邪修”便是品牌出奇的表现手段。

有声音认为，年轻化的核心不是品牌向年轻人灌输什么，而是倾听年轻人想要什么，实现品牌与年轻人的双向奔赴。从2025年春糖大学生逛展，到2026年联合全国糖酒会、好酒地理局打造的白酒邪修学院，光良酒通过与年轻人的深度对话与共创，给出了自己的“邪修”范本。

首先，是以开放、权威的联合发起模式，实现公共话题的语境定性。白酒邪修学院由全国糖酒会、好酒地理局与光良酒三方联手，官方机构、行业媒体与品牌方协同发力，赋予活动行业公共色彩的属性。这一模式，大幅提升了活动的开放度与公信力，打破了品牌自说自话的局限，让年轻群体感受到行业对年轻声音的重视，也为行业后续年轻化活动提供了可借鉴的协作范式。

其次，白酒邪修学院打造了“认知输入—创意表达—价值输出”的完整方法论，为行业年轻化提供了可复制的路径。认知输入阶段，通过逛展、科普让年轻人了解白酒基础知识，消除行业陌生感；创意表达阶段，依托基酒调酒释放年轻人的创作天性，尊重个性表达；价值共创阶段，将优质创意落地为上市产品，实现创意与商业的结合。这一链路，不仅帮助光良酒构建起核心的年轻化运营能力，更推动整个白酒行业主动拥抱年轻群体，加速行业代际更替的进程。

更为关键的是，白酒邪修学院突破性地改变了年轻人与行业的关系结构，打造了超越传播的“基础设施”。以往白酒行业的年轻人才储备、年轻消费群体培育，大多是零散、被动的，而白酒邪修学院将通过规模化、体系化的共创模式，让成千上万的年轻人近距离接触白酒、参与白酒、热爱白酒，为行业培育了一批潜在的消费群体与后备人才，这是前所未有、规模宏大的行业基础建设工程。

在光良的这场春糖行动中，年轻人从被动的“被沟通对象”“潜在消费者”，转变为主动的“活动参与者”“品牌建设者”“产品共创者”。而光良酒也凭借持续的年轻化深耕，成为行业公认“最能和年轻人对话的白酒品牌”，搭建起连接年轻群体与白酒行业的坚实桥梁。

白酒行业的未来，终究属于年轻人。光良酒通过白酒邪修学院的实践证明，赢得年轻人的核心，不是刻意迎合，而是平等对话；不是单向输出，而是价值共生；不是封闭保守，而是开放共创。以开放的姿态接纳年轻人的创意，以共创的模式重构与年轻人的关系，才能让白酒真正融入年轻生活，这不仅是光良酒的年轻化成功之道，更是整个白酒行业突破困境、赢得未来的必由之路。