文 / 王琦  邓贤辉

 

2022年,宏观环境受到多重压力的影响。在此境遇中,汾酒依然聚焦于产品品质、市场拓展、品牌文化等品牌策略,诠释了作为清香领袖的实干精神,延续着自改革以来的高增长的“汾酒速度”,全方位推进着品牌复兴征程和“三分天下有其一”发展目标的实现。

 

12月26日,汾酒以“踔厉奋发、勇毅前行,全方位推进汾酒高质量发展”为主题,举办了2022汾酒全球经销商大会。会上全面总结了汾酒2022年取得的成绩,并明确了2023年的重点工作内容,定调了2023年的高质量发展的征途。

 

 

汾酒党委书记、董事长袁清茂,总经理谭忠豹,公司领导李振寰、韩向宇、杨建峰、张春生、李俊、李成刚以及相关部门负责人、汾酒经销商代表、媒体代表一起参与并见证了这一重要时刻。

 

总结2022

汾酒交出“快速健康增长”成绩单

 

2022年,是极不平凡的一年,汾酒集团上下群策群力、众志成城,全方位推动企业高质量发展迈出了坚实的步伐。

 

袁清茂董事长在讲话中表示:“2022年,全体汾酒人准确把握汾酒发展的历史方位和形势任务,坚定保持战略定力,《复兴总纲领》清晰了发展蓝图、主要指标继续保持快速健康增长、经营管理持续走深走实,保持了稳健增长的发展态势,向社会各界交上了一份合格的答卷。”

 

汾酒党委书记、董事长  袁清茂

 

汾酒总经理谭忠豹从“登高望远、气象万千;脚踏实地、排除万难;乘风破浪、远征万里”三个方面回顾总结了汾酒过去一年的工作。他表示,2022年汾酒集团在省委、省政府、省国资委、省国运公司的领导和支持下,推进变革性实践,取得“企业改革不断深化,市场拓展成果丰硕,内部管理持续优化,发展质量显著提升”的突破性进展与标志性成果。

 

汾酒总经理  谭忠豹

 

对于2022年在营销创新和营销改革等方面取得成果,汾酒股份公司副总经理李俊展开了详细解读。他讲到,在2022年严峻的市场环境下,坚持汾酒复兴“123”总纲领,围绕四个专注、四个坚持的战略部署,公司可控终端数量进一步提升,长江以南核心市场增长明显,海外市场终端覆盖率也有所提高;同时,青花汾酒系列保持高质量增长态势,献礼版玻汾全国上市,全品系齐头并进。

 

汾酒股份公司副总经理  李俊

 

此外,在经销商大会现场,袁清茂对汾酒营销团队高度肯定,对营销一线员工的辛勤付出,对经销商一如既往的大力支持表示了衷心感谢。他表示:“汾酒的营销团队了不起,值得表扬,值得大书、特书。

 

会议现场,汾酒纪委书记、监察专员韩向宇现场宣读了《关于对2022年度优秀经销商、专卖店等进行表彰的决定》,对约1500名优秀合作伙伴、员工及一线营销人员进行了大力表彰,继续推动着厂商共赢共建、共享发展红利。

 

“中国酒魂奖”获奖代表、竹叶青品牌获奖代表、杏花村品牌获奖代表、海外经销商代表也在发言中展示出十足的信心、百倍的决心,并表示将全力以赴为全方位推动汾酒高质量发展贡献自己的力量。

 

定调2023

汾酒持续锚定“高质量发展”路径

 

而面向2023年发展新征程,站在发展历史新方位上,汾酒未来的发展之路也备受行业与市场期待。

 

对于未来发展,袁清茂表示,要坚定信心、拥抱市场,走好汾酒特色企业现代化新征程。他指出,汾酒集团要大力推动实现现代化管理体系、打造现代化品质体制、打造现代化营销体系、打造现代化文化体系、打造现代化的创新体系、打造现代化人才体系,坚定不移践行“复兴纲领”,建设世界一流企业,走好汾酒特色企业现代化新征程。

 

袁清茂强调,汾酒复兴是所有汾酒人和经销商的共同事业,全体汾酒人要坚守初心、坚定信心,务实创新、锐意革新,以敢想敢干的志气、敢破敢立的锐气、敢打敢拼的胆气,共同谱写汾酒复兴的壮丽篇章。

 

 

未来,依托全面深化的改革优势,清香龙头的品类优势,三大品牌的产品线优势,全国布局、全球拓展的市场优势,汾酒将牢牢掌握战略主动,奋力实现“又好又快地扎根中国酒业第一方阵”战略复兴总目标。

 

谭忠豹指出,2023年汾酒将把新发展理念,完整、准确、全面地贯彻运用到企业经营管理各个方面:坚持创新发展,引领效能之变;坚持协调发展,激发结构之变;坚持绿色发展,撬动品质之变;坚持开放发展,助推文化之变;坚持共享发展,加速共赢之变。

 

李俊表示,2023年汾酒将全面围绕“13348”汾酒营销改革纲领,即“围绕?个中心、紧扣三大任务、推进三大行动、完善四个体系、做到八大坚持”,积极应对、奋勇前进,全方位推动汾酒营销实现更高质量发展。

 

同时,汾酒还将重点开展产品结构优化行动,以汾酒、竹叶青、杏花村“一体两翼”发展总思路,通过青花20推动青花30、40规模扩大,通过玻汾扩大清香消费群体。针对经销商关注的市场秩序问题,汾酒也将启动全国市场秩序维护行动,清查串货、低价销售等违规行为,不断加大国际化市场组织建设。

 

“未来,汾酒将进一步提升全体营销人员的营销创新能力和信息化使用能力,锻造一支行业领先的营销力量。同时,我们还将始终如一的坚持构建经销商盈利为导向的利润分配机制不动摇,让所有经销商都能享受到汾酒发展的红利。”李俊讲道。

 

向下扎根、向上生长

汾酒的未来轮廓愈发清晰明朗

 

日前,在《名企力量·2022 | 向阳生长的“汾老大”》一文中,糖酒快讯从强品质之基、夯市场之势、强文化之魂三个层面的战术落地与执行,对汾酒2022年重要事件进行了概括与梳理,看见了汾酒在产品建设、市场建设与文化建设上不断向下扎根的坚守与坚持。

 

可喜的是,汾酒也用一张又一张稳健增长的成绩单铺垫起后200亿的时代征程,诠释出作为清香领袖与四大名酒的品牌荣光与成长英姿。并在当前白酒行业总体保持健康发展的趋势下,带动着清香品类的回归,引领大清香时代的到来。

 

根据汾酒复兴总纲领,第一个阶段(2022年至2024年)是汾酒复兴的发展转型期和管理升级期;其中,2022年为“管理现代化基础年”,2023年为“管理现代化提升年”,2024为“管理现代化突破年”。在这一阶段,汾酒将围绕发展、市场、品质、文化、改革、管理、人才、民生“八大纲领”重点部署,做好汾酒复兴纲领的贯彻落实。

 

袁清茂表示,汾酒复兴123总纲领和第一阶段发展纲领,明确了汾酒复兴任务书、时间表、路线图,为汾酒全面复兴、高质量复兴、加速复兴奠定了坚实的战略基础,指明了前进的方向。

 

 

当前,汾酒市场氛围空前浓厚,“中国酒魂”的品牌符号也传向了市场各地,高速增长的汾酒已经到了必须向高质量发展转变的历史节点。

 

在即将向2023年跨越的关键阶段,借“踔厉奋发、勇毅前行,全方位推进汾酒高质量发展”——2022汾酒全球经销商大会的召开,汾酒正站在历史高位上向着未来征程砥砺前行,向品牌复兴和“世界一流企业”的宏伟目标迈进,又好又快地扎根中国酒业第一方阵,全方位的、高质量的定义“三分天下有其一”。