
杜康清香既抓住了大清香产区的核心优势,延续杏花村清香白酒酿造的核心工艺,同时赋予“酒祖杜康”品牌深厚的文化底蕴。
山西杜康在招商与渠道政策上展现出强烈诚意,以“长效共赢”为目标,构建“品牌传播—动销赋能—利润保障”三位一体的合作体系。
文|何芙蓉
汇聚全国核心酒类企业与经销商的南京世茂滨江希尔顿酒店,现场气氛热烈。
山西杜康携全新打造的三大系列新品高调亮相,不仅成为展会现场的人气焦点,更以清晰的品类破局逻辑、深厚的文化底蕴与扎实的品质表现,为处于动销焦虑中的经销商提供了一项优质选择。
品质+文化,杜康清香开局得势
此次杜康清香共推出三大核心品系——酒祖杜康清香系列、杜康清香T系列与U系列,分别瞄准高端礼赠、主流宴饮与线上消费人群。
多位经销商在品鉴后表示,杜康清香酒清香纯正、余味爽净,具备杏花村清香白酒的典型风格,饮后舒适度极高,非常契合当前主流消费群体追求“轻松饮酒、饮后无忧”的健康化趋势。
来自山东的渠道商李先生坦言:“清香回暖已是行业共识,但真正能做出典型风格且品质稳定的产品并不多。杜康不仅做到了,还在文化表达和饮感体验上做出了辨识度。”
无疑,杜康清香既抓住了大清香产区的核心优势,延续杏花村清香白酒酿造的核心工艺,同时赋予“酒祖杜康”品牌深厚的文化底蕴。以产区为根、工艺为魂、文化为脉,在“好喝”的基础上进一步讲好了“为什么好喝”的酿造故事。

云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、海纳咨询机构总经理吕咸逊认为,清香复兴需要聚焦优势产区与名优品牌,注重培育具有价值标杆意义的战略单品。
由此可见,杜康清香深谙产区、品牌与文化三重合力的重要性。
杜康清香以“确定性”回应经销商
2025年的白酒市场挑战与机遇并存。一方面,传统渠道承压、价格体系脆弱、消费信心不足;另一方面,品类分化加速、清香品类持续升温、消费者对“饮后舒适”的需求日益清晰。
杜康清香精准把握“大清香时代”的结构性机遇,以品类破局实现弯道超车。
作为拥有深厚历史积淀的品牌,杜康发力清香并非从零开始,而是基于对杏花村核心产区工艺的传承与现代转化。在品质层面,遵循与核心产区清香名酒“同宗源、同产区、同水源、同原粮、同酒曲、同工艺、同技艺、同勾调”的“八同标准”,力求在风格典型性与稳定性上建立壁垒。
在此基础上,山西杜康在招商与渠道政策上展现出强烈诚意,以“长效共赢”为目标,构建“品牌传播—动销赋能—利润保障”三位一体的合作体系。

通过搭建“内容+社交+电商”线上线下一体化闭环,依托“三微一抖+N”新媒体矩阵开展品牌种草与销售引流,结合线下品鉴会和场景化体验活动,推动形成从品牌认知、口感认同到成交复购的全链路转化。同时持续精益管控,保障经销商合理利润空间,并推出系列帮扶政策,以长期主义理念构建真正意义上的“事业共同体”。
中国酒业协会发布的《2025中国白酒市场中期研究报告》显示,2025年上半年,近60%的酒企表示利润率下降,超过40%的经销商面临现金流压力,半数以上经销商认为价格倒挂程度加深。
在渠道变革与行业调整的关键节点,经销商选品逻辑愈发聚焦于“看动销能力、看利润保障、看厂家支持”。

杜康清香正是聚焦市场痛点,寻求相互赋能的共赢之道,为广大酒商提供了一个在变局中寻找增量的优质选项。正如展会现场一位经销商所说:“选品如选路,既要看方向,也要看同伴。杜康有品牌、有品质、有方法,值得投入。”
可以预见,随着“大清香趋势”的持续深化,像杜康这样兼具历史底蕴、品质壁垒与现代经营思维的品牌,有望在未来的市场竞争中开辟出属于自己的蓝海,与经销商共同穿越周期,迎来新一轮增长。
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*文中配图来自企业

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