新春启序，战鼓催征。正月初九小角楼开工即进入忙碌状态。一方面厂区各部门有序启动复工复产；另一方面全国业务精英马不停蹄奔赴公司参加2026年度首次营销工作会议。公司领导、各版块负责人与全体销售人员齐聚一堂，以“抓重点、扫盲点、搞联动、突单产”十二字方针为抓手，对新的一年营销规划、市场优化、销量突破进行全面解析和布局。
首先各办事处分别就过去一年小角楼市场情况进行了汇报、复盘，对新的一年目标方案进行深入的研究讨论。同时生产保障端以销售为龙头，就横向协作、纵向支持进行了深入的交流。新的一年将以更高的效率、更好的品质满足市场需求。
近年来，小角楼始终坚持“以根据地市场为核心，全国多点布局打造样板市场为依托”，在品牌建设、渠道拓展、市场占有率上均稳步提升。在大环境需求萎靡、行业深度调整阶段，依然保持了市场动销良好、招商成绩突出，经营数据稳中有升。
本次会上，四川小角楼酒业有限公司总经理杜鹏程对销售团队同心协力、攻坚克难努力取得的成绩做了充分肯定。同时指出：2026年是小角楼转型发展、提升突破关键的一年，要求大家要紧扣年度战略目标，坚持创新营销，找准市场差异，继续渠道深耕、凸显品牌张力、提升核心竞争力、强化终端支持、优化服务水平，用更务实、更高效的经营动作抢占市场。
三天会议议程满满，大家不光找问题、谋思路、定方案，各销售区域还与公司签订了年度销售目标责任书。各销售板块负责人立下军令状、扛起新使命，以责任压实行动，以目标引领突破。
会议最后，公司董事长刘丰科作了总结讲话：未来我们将持续加大对市场与品牌的投入、优化产品结构、完善管理与运营体系，推动企业行稳致远、高质量发展，让大家在新的一年作战思路更清晰、目标更笃定、信心更饱满。
2026年是马年奋进之年，面对更激烈的市场竞争，全体小角楼人将以龙马精神、满弓姿态，携手并肩、勇毅前行，抢份额、拓市场、赢开门红，奋力书写小角楼酒业新篇章！
