1月16日，海大集团召开2025年度工作总结大会及经济运行分析会。受五粮液集团（股份）公司党委书记、董事长曾从钦委托，五粮液集团公司党委副书记、副董事长、总经理邹涛出席大会并讲话。集团公司副总经理、海大集团分管领导蒋文春，集团公司党委委员、财务总监谢治平，集团公司副总经理代翔潇参加会议。
会上，邹涛对受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺，并对海大集团全体员工一年来的辛勤付出致以衷心的感谢。他表示，2025年是“十四五”收官的重要一年，面对更加复杂严峻的外部形势，海大集团领导班子带领全体员工承压前行、攻坚克难，在主营业务收入增长、出口创汇稳定及重点项目推进等方面成果突出，保持了稳健经营态势。
针对下一步工作，邹涛对海大集团提出五点意见：
一是科学谋划“十五五”发展之路。要构建“战略-战术-执行”全链条协同体系，既要制定精准的发展战略，更要做好战略解码与落地执行，找准自身定位、塑造比较优势，全力做专做精、做出特色。
二是夯实品质根基。要牢牢守住质量底线，加快健全覆盖产品全生命周期的质量管理体系，强化产品创新和技术攻坚，加快打造差异化产品优势，切实提升产品核心竞争力。
三是优化市场布局。要持续加强国际形势分析研判和海外重点市场追踪，多措并举防范好外贸风险；要积极融入汽车产业发展大势，进一步加强配套市场拓展，努力构建更加均衡的市场结构。
四是提升产业效率。要坚持规模与效益并重、经营与管理并举，积极推动重点项目建设、产线升级改造。同时，要健全激励约束并重的动力机制、择优汰劣的代谢机制，进一步提高人效水平。
五是加强队伍建设。要切实完善人才招引、培育和选拔任用机制，重点加强技术、工匠、营销、管理“四支队伍”培养，加快构建梯次合理、衔接有序的人才体系，筑牢未来发展的人才支撑。
蒋文春要求，海大集团要紧密围绕“稳增长，托底线，控风险”的主线，加快发展、多做贡献。要聚焦特色发展，强化品牌价值与市场突破；要坚持创新驱动，推动数智转型与成果落地；要提速项目攻坚，构建产能规模和竞争优势；要筑牢人才根基，激发组织活力和持续动能；要深化风险防控，守牢安全红线和廉洁底线。
会前，邹涛率队调研海大集团智能化工厂建设，并主持召开海大集团2025年度经济运行分析会，深入复盘海大集团2025年经营成效与现存短板，明确2026年工作核心任务，系统布局“十五五”发展规划，为海大集团高质量发展锚定方向、凝聚共识。
五粮液集团公司相关单位负责同志，海大集团领导班子、员工代表等参加会议。
