作为白酒行业的年度风向标，五粮液第二十九届12·18共识共建共享大会再度成为焦点。
2025年，天南海北的媒体朋友汇聚中国酒都·宜宾，以文字、影像、直播、Vlog、条漫等20余种创新形式，在“报网声屏端”共同绘就了一幅立体、生动、充满温度的盛会图景。截至目前，相关报道累计超1000+条次，触达超过3.9亿人次。这些内容不仅记录现场，更深入解读了在行业深度调整期，关于信心、战略与价值的深度对话。
万里归途，皆是家人
会未开，情已至。早在大会前夕，一场名为“欢迎回家”的全媒体预热已温暖上线。从KOL沉浸式探厂的Vlog，到“回家”氛围的创意视频，节奏化的叙事将12·18大会的筹备变为一场情感酝酿。正如《新华社》在报道中所言，这是“一场关于传承、匠心、情谊与未来的深情奔赴”。温度，从抵达之前便开始传递。
“以整座城的温度，为所有归乡之人、远道之客写下的柔软序章。”《宜人宜宾》的一篇侧记道出了2025年五粮液12·18大会的核心——欢迎回家。无论是五粮液机场、高铁站、沿途的街道，还是五粮液园区，“欢迎回家”的温暖灯牌随处可见，中国酒都的冬日暖意正浓，只为等您回家！
在五粮液眼里，无论是全球经销商、投资者还是媒体朋友，都是家人。“欢迎你们回家！”集团（股份）公司党委书记、董事长曾从钦在大会上开场直言，“这一年大家的艰辛努力我们感同身受”，赢得了全体经销商“家人”的共鸣共情。
一本杂志，满篇家人。媒体纷纷记述了一个动人细节：每位嘉宾席上都有1本《南方人物周刊》特刊——22位经销商奋斗、坚守与成长的故事。《华商韬略》动情地写道，“这背后是尊重，更是感恩。” 这本别册，让“厂商命运共同体”有了最温暖的面孔。与之呼应的，是升级的表彰体系，“荣誉职工”个人奖的设立，让每一位奋斗者都被看见、被温暖，传递出“厂商同心、共克时艰”的坚定信号。
对于全球家人而言，一年一度的12·18，已如同一个温暖而庄严的家庭约定。在媒体眼中，这场以“家”为名的相约，被赋予更深层意义——它是一次关键时期的战略集结，更是一次对共同事业根基与未来信心的庄严确认。正如《马斐九频道》报道中所述，此次大会“起到了稳定各方信心、凝聚合力的作用”。
坦诚交底，家的底色
“回家”，是聆听“家”的坦诚交底。
面对新形势，“家”展示了乘势而上的底气。正如《新华社》新闻报道中所洞察，“面对新形势、新征程，五粮液将把握宏观经济向好、产业政策导向、消费提质扩容蕴含的三大机遇，因‘势’而谋，乘‘势’而上，立足自身深厚的发展基础和品质、品牌、市场、团队、资金五大突出优势，完全有底气、完全有能力、完全有信心和大家一起应对一切困难和挑战。”《人民网》分析认为，五粮液的每一项战略部署都体现出极高的政治站位、精邃的市场逻辑和前瞻的国际视野，让与会“家人”感受到其深层的担当与格局。
这一判断向所有“家人”传递出明确信号：五粮液不仅根基扎实，更对未来方向有着清醒把握。《名酒研究所》在报道中分析指出，综合今年12·18大会释放的信号，五粮液正在开启一场“以‘稳’致远，以‘变’应‘变’”的变革。其“稳”，在于对市场规律的敬畏与对厂商命运共同体的坚定维护；其“变”，则体现在拥抱数字化、年轻化、国际化的果断，以及推行市场化改革的决心。
五粮液提出的“五个统筹”，被媒体视为在复杂环境中保持战略定力的关键。而将2026年定位为“营销守正创新年”，并规划“五新拓展”蓝图，则为行业指明了清晰的增量路径。知趣咨询总经理、酒类分析师蔡学飞评价道，本届大会在行业调整期展现出清晰的战略定力与进取姿态，通过“共识共建共享”进一步凝聚厂商合力，为行业高质量发展注入信心，“为民族品牌的跨周期发展提供了可借鉴的‘和美范本’”。
中国酒业独立评论人肖竹青在观察中特别指出，五粮液正从重视“卖”向专注“买”转型，2026年工作布局明显向“让消费者愿意买”倾斜，通过提升品牌势能、跨界合作等方式争夺消费心智，推动渠道健康发展。这一转向，体现出五粮液在行业新阶段主动求变、聚焦消费本质的战略清醒。
更值得关注的是，战略背后是“绝不压货商家”“千方百计确保商家合理回报”的郑重承诺、暖心底色，体现为企业对合作伙伴的真切担当。《网易》在报道中特别提到，五粮液提出的“一核两擎两驱一新”产品结构，并不是简单地增加产品线，而是试图通过清晰的定位，稳定核心价格带，减少内部竞争。这张清晰的“家业图谱”，让每一位家庭成员都明了各自的位置与冲锋的方向。《证券日报》同样关注到，五粮液正以“守正”稳固基本盘，以“创新”开拓增长极，其一系列部署意在构建一套更具韧性、更贴近市场的运营体系。
同心所向，价值共生
如果说，战略布局回答了“何以前行”，那么本次大会对厂商关系的升华，则明确了“与谁同行”与“如何同行”。
本届12·18大会期间，一场场活动次第展开——从庄严肃穆的祭祀大典到星光璀璨的全球伙伴歌唱大赛，从战略擘画的共识共建共享大会到坦诚深入的国际经销商恳谈会。一系列活动勾勒出一幅“和美”文化从理念到实践、从共识到共生的实践图景。《财今龙门阵》在报道中指出，在行业承压的“三理性时代”，五粮液选择以“心”的共识，凝聚穿越周期的确定性。
“一场大会、一场典礼、一曲高歌……一场延续近30年的约定，正在将商业契约升华为情感与价值的深度共识。”四川日报认为，五粮液以“和美”为核，正探索出一条超越传统关系的厂商合作新路径——构建“厂商命运共同体”，致力于实现文化共鸣、情感共融与价值共创。《第一财经》也指出，大会所传递的“以质取胜”“长期主义”态度，以及系统化创新应对市场变化的决心，为行业渡过调整期提供了重要参照。
酒水行业研究者、千里智库创始人欧阳千里用“人更多、事更实、情更浓”概括本届大会。他指出，12·18“共识 共建 共享”大会，标志着厂商关系从商业协同升华为价值与情感共同体，为行业注入了更笃定、更温暖的内生力量。《广州日报》则在报道中强调，当白酒行业在深度调整中探寻前路，五粮液以其稳健的姿态与前瞻的布局，展现了中国白酒龙头企业的担当与智慧。
中新网在报道中进一步指出，五粮液正以“共识”与“共情”携手各方，凝聚起奋力拼搏、共建和美文化，加快建设世界一流酒企的坚定信念与发展合力。
时间之礼，共酿未来
当战略变得清晰，关系得以升华，“信心”便落地为可感知的文化温度与共同前行的力量。
仪式歌声，情感交响。这份信心，更深深烙印在这个家庭的传统文化仪式之中。全球经销商在传统仪轨中感悟根基，各地伙伴在歌声中唱出归属。传承人代表齐声诵读《五粮九训》，宣告着一代代五粮液人守护古法、精益求精的匠心承诺。来自越南玉荷分享道，“当年轻一代的传承人一起宣誓时，我深深地感受到了那种跨越时间的责任传递。”国际在线在报道中称，五粮液祭祀大典将古老仪式与白酒酿造深度融合，历经二十九届的精心锤炼，已升华为中国酒业礼敬、弘扬中华优秀传统文化的重要文化IP。
“文明的温度 活态的力量——中国酒业遗产守护与开拓暨五粮液古窖泥捐赠中国国家博物馆20周年纪念”活动，则让“家人们”更加深刻地认知“家”中活态图腾——古窖泥，五粮液传承700余年的“根”与“魂”。《人民日报》在报道中称，该活动系统呈现了五粮液作为白酒行业龙头企业，夯实“活态双属性”价值根基、推动白酒文化从物质遗产向精神符号升维的主动作为与担当引领。《好酒地理局》分析认为，五粮液以最前沿的科学解码最古老智慧；以最开放的姿态，传承最核心的价值，正积极推动酒文化成为连接古今、沟通中外的文明媒介，以文明的延续赋予“活态传承”温度。这也是“共赴未来”的信心和底气。
“家有老酒”焕新活动，不仅是老酒价值的回归，更是对品牌时间价值的可视化诠释，是“长期主义”最生动的注脚。《四川经济日报》认为，站在生态共荣的新起点，五粮液正以打造“家有老酒”IP为契机，持续树立在陈年白酒领域的行业坐标，推动中国陈年白酒市场迈向更加规范、繁荣的新未来。《酒说》则分析认为，五粮液正以时间为轴、以品质为核、以文化为脉，用经典永续、面向未来的价值内核，推动陈年酒市场的规范化、专业化发展，引领陈年酒从收藏价值向生活美学的价值跃迁。
云酒头条评论称，……短短数日，活动跨越技术、市场、文化、时尚，从消费到场景，从B端到C端，从国内到国际，呈现出前所未有的产业样态与体验。这些贯穿12·18系列活动的文化仪式与价值阐释，共同强化着一个认知：五粮液所经营的事业，是时间的朋友，其价值在岁月的沉淀中历久弥新。
这场以“家”为名、以“12·18”为期的盛会，在行业深度调整期意义非凡。它既是一场情意融融的团圆，更是一次对战略的锚定、对关系的重塑、对信心的凝聚。
媒体的多元记录，共同描绘出“和美共同体”的生动实景：这里有守望相助的温暖，也有直面挑战的坦诚；有坚守匠心的定力，也有主动求变的魄力。
盛会落幕，征程新启。家人满载而归，带走的是一份清晰的行动蓝图、一份深厚的身份认同，以及对五粮液时间价值的坚定信仰。一年一度的12·18，以其持续的价值输出与深刻的情感联结，已成为行业不可或缺的IP标杆。它不仅定格了年度盛况，更以持续的探索与实践，为行业贡献了一份关于长期主义、共生共赢的“和美”答案。
未来已来，唯同心者能共酿，唯致远者得和美。
12·18，我们明年再相聚。
