酒业关系革命：从“管理”到“兄弟”与“茅友”的情感共同体构建

在传统酒业生态中，酒企、经销商、消费者三者关系固化，依赖层级管理和单向输出。随着市场进入存量竞争时代，这种模式暴露出渠道承压、消费者粘性不足等问题。洋河将经销商称为“兄弟”，茅台将消费者称为“茅友”，标志着行业正从“管理”转向“情感共同体”构建。通过平等化、归属感和共创价值，酒企试图建立更深度的信任与连接，以应对渠道扁平化和消费主权崛起的挑战。这一转变不仅是称谓之变，更是发展理念的深刻转向，情感正成为酒业增长的新资产。