近年来,随着行业周期调整、渠道扁平化趋势加剧以及新兴渠道的崛起,传统酒类经销商正面临严峻的生存挑战。从银基集团退市到各地经销商经营困难,再到行业巨头如怡亚通业绩下滑,传统经销商的困境日益凸显。与此同时,酒企的直销策略和价格战进一步压缩了经销商的利润空间,而电商、直播带货等新渠道则在市场份额上对其形成蚕食。尽管如此,经销商在区域市场中的本地化优势和服务功能仍不可替代。在此背景下,行业呼吁经销商主动求变,通过转型升级抓住市场下沉的新机遇,而酒企也在积极寻找与新型经销商的合作机会。
近年来,随着行业周期调整、渠道扁平化趋势加剧以及新兴渠道的崛起,传统酒类经销商正面临严峻的生存挑战。从银基集团退市到各地经销商经营困难,再到行业巨头如怡亚通业绩下滑,传统经销商的困境日益凸显。与此同时,酒企的直销策略和价格战进一步压缩了经销商的利润空间,而电商、直播带货等新渠道则在市场份额上对其形成蚕食。尽管如此,经销商在区域市场中的本地化优势和服务功能仍不可替代。在此背景下,行业呼吁经销商主动求变,通过转型升级抓住市场下沉的新机遇,而酒企也在积极寻找与新型经销商的合作机会。