为深入实施科技创新与产业发展深度融合战略,助力公司高质量发展,1月22日,泸州老窖集团召开2024年科技工作会议,全面总结盘点2024年科技工作,分析梳理存在的问题短板,谋划部署2025年科技工作的重点任务。泸州老窖集团总工程师李锦松出席会议,相关子公司、职能部门分管科技工作的负责人和经办人参加会议。

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会上,技术中心汇报了2024年项目进展、成果创建、平台运维、人才培养、政策研究等工作情况及2025年工作计划,元景达公司、泸州先研院、博科公司、白酒交易中心、老窖创新公司分管科研的同志补充汇报了本单位科技工作情况,财务中心、人资中心、数发中心负责同志分别就经费使用、人才培养、成果创建等进行汇报并提出建议。与会人员结合公司科技工作实际,就科技规划、平台创建、产业创新、成果转化等进行深入交流。

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李锦松对全年科技工作进行逐一点评,对大家关切的问题进行分析指导。他提出,年度科技工作会是年底收官、开启新征程的一次重要会议,要紧密围绕公司战略部署,充分发挥科技创新对销售、品牌、产业发展的支撑作用,并对2025年科技工作提出四点要求:一是加大科研项目管理力度。做实做细科研项目立项论证、跟踪管理与经验总结。立项前组织内外部专家充分论证项目计划及经费预算,建立合作单位经费使用跟踪检查机制,加强过程监督管理与沟通协调,全面梳理科研项目负面清单并不断优化完善,确保经费使用合理合规、项目按期保质保量完成。二是加大科技平台创建力度。积极推动科技平台与实体产业的高效协同,实现平台资源共享、优势互补、合作共赢,同时深化与高校院所的合作,丰富完善产学研用合作体系,共同探索科技创新的新路径、新模式。三是加大科技人才培养力度。人才是创新的主体,加快打造创新型人才队伍,根据业务发展实际,积极吸收、培养、储备优秀人才,明确培养目标,细化培养方案,激发人才活力,打造数量充足、结构合理、素质优异的专业团队。四是加大科技政策研究力度。围绕“产业、项目、平台、成果、人才”五位一体统筹推进政策研究申报,精心谋划高水平科研项目、充分发挥平台效用、积极争创科技成果,全盘布局、系统推进,为公司高质量发展积极贡献科技力量。

文字丨李   丹

图片丨许钟保

编辑丨姚   枭

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