为积极响应公司“岗位练兵、技术比武”劳动竞赛活动要求，推动技艺传承，助力生产质量安全管理，生产中心各部门劳动竞赛各项活动陆续拉开帷幕，全面系统有序推进。
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酒体陈酿部：周密部署，稳步推进
4月初，酒体陈酿管理部迅速成立了竞赛领导小组，为竞赛的顺利开展提供坚实的组织保障。4月22日，竞赛方案、竞赛规程和评分标准修订完成并正式发布实施，为竞赛的公平、公正、公开开展提供了明确的指导和规范。
4月28日，“精准加工”竞赛项目启动会召开。此项竞赛紧密围绕生产中心“核心三件事”工作部署，并充分利用数字化、自动化、智能化技术，推动酒体加工工艺的升级和创新。
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酿造部：以赛促学，多维竞赛
酿造部紧紧围绕企业“让传统的更传统，让现代的更现代”双轨发展理念，通过赛训结合、创新传承并举的方式，以实干之锤敲响了以“培训为主，以赛代练，树立标杆，争先创优”为主题的竞赛战鼓。
各车间、工段围绕竞赛项目开展形式多样的专项培训。车间管理人员、往届技术标兵能手轮番上阵，现场演示操作技巧，并详细讲解评判标准；参训人员分组实操，教练团队逐一指导纠偏，确保理论与实践深度融合。各竞赛项目初赛、复赛工作有条不紊推进中。
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包装部：逐级动员，扎实推进
4月中旬，包装部组织各级管理人员召开了“2025年班组操作劳动竞赛启动会”。随后，竞赛项目组及各车间分别组织赛事工作人员、包装班组围绕竞赛方案及规程进行详细解读，并对赛前培训及初赛开展作出安排，为开展一场高标准、高质量、有特色的班组操作竞赛活动奠定坚实的基础。
4月下旬-5月上旬，各车间组织全员围绕竞赛规程，就生产工艺、质量与安全管控要点等，分阶段、针对性的开展了赛前培训。巩固应知应会，精进实操技能。
劳动竞赛各项活动的开展，不仅为员工提供了一个提升技能、展示自我的平台，也为部门的发展注入了新的动力。接下来，生产中心将着力抓好各项目的初赛和决赛，以赛促训、深化练兵，全面提升团队实战能力和协作水平，共铸极致大美舍得产品。
