长江酒道

李后强:大力推进“爽学”,需要系统的产品思维和用户洞察

李后强
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四川省委省政府决策咨询委员会副主任
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成都市社科联主席
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四川省酒类流通协会名誉会长
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振兴川酒首席经济学家、发展战略顾问
贾卿
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四川省人大常委会委员
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四川省彭州市宝山企业(集团)有限公司董事长
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宝山村党委书记
在当今竞争激烈的商业环境中,产品创新与用户体验已成为企业脱颖而出的关键。一个成功的产品,不仅需要满足用户的基本需求,更需要在使用过程中为用户带来“爽感”——即超出预期的愉悦体验。这种能迅速打动人心、激发用户喜爱甚至上瘾的产品,被业界称为“爽产品”。它们往往能迅速积累用户、形成口碑传播,并在短时间内实现爆发式增长。那么,究竟什么是爽产品?它又可以分为哪些类型?
什么是爽产品?
“爽产品”还不是一个严格意义上的学术术语,而是近年来在互联网产品、消费品和营销领域广泛流传的概念。它指的是那些能够在短时间内为用户带来强烈正向情绪反馈的产品。这种“爽”感可能来源于使用过程的便捷、结果的惊艳、情感的共鸣,或是心理需求的即时满足。
与传统功能性产品不同,爽产品更注重用户体验的“峰值时刻”(Peak Moment)。它不追求面面俱到,而是聚焦于某一个核心场景,通过极致的设计或创新,让用户在使用的一瞬间感受到“哇”的惊喜。这种体验往往具有成瘾性,促使用户反复使用、主动分享,甚至形成社群文化。

例如,抖音短视频通过精准的算法推荐,让用户在滑动几下后就能看到感兴趣的内容,产生“停不下来”的感觉;喜茶通过独特的口感和高颜值的包装,让消费者在品尝的同时获得社交分享的满足感;小米早期的MIUI系统通过每周更新和用户深度参与,让科技爱好者感受到“被尊重”和“掌控感”。这些产品都具备典型的“爽产品”特征。
爽产品的核心逻辑在于“情绪驱动”。传统产品强调“解决问题”,而爽产品则强调“创造快乐”。它抓住了人类对即时满足、社交认同、自我表达等深层心理需求,通过产品设计将这些需求转化为可感知的体验。因此,一个成功的爽产品,往往不是技术最复杂的,而是最懂用户的。
爽产品的核心特征
要判断一个产品是否属于“爽产品”,可以从以下几个维度进行衡量。
即时反馈
低门槛高回报
情绪共鸣
社交属性
成瘾机制
爽产品虽然形态各异,覆盖社交、娱乐、消费、工具等多个领域,但其成功背后存在一些共通的核心特征。这些特征共同构成了“爽感”的底层逻辑,使产品能够在短时间内抓住用户注意力,激发情感共鸣,并促使持续使用与主动传播。
爽产品的共同特征可归纳为——即时反馈、低门槛高回报、情绪驱动、强社交属性、成瘾机制设计。它们不是功能的堆砌,而是对人性的深度洞察与巧妙利用。无论产品形态如何变化,只要能在这五个维度上做到极致,就有机会打造出让用户“一用就上瘾”的爆款。
爽产品的分类
在注意力稀缺的时代,谁能更快地让用户“爽”一下,谁就更有可能赢得市场。未来的产品竞争,不仅是功能的竞争,更是“爽感体验”的竞争。企业若想脱颖而出,必须从“解决问题”转向“创造快乐”,真正站在用户心理层面,设计出让人心动、忍不住分享的产品体验。
爽产品包括物质类和精神类。物质类比如美食、美服、美车、爽酒、爽饮等。根据其核心爽点和应用场景的不同,爽产品可以分为:
感官刺激型
成就满足型
情感共鸣型
社交炫耀型
即时解决型
如何打造爽产品?
打造爽产品并非偶然,而是需要系统的产品思维和用户洞察。
洞察用户“爽点
聚焦核心体验
设计峰值时刻
强化反馈机制
激发社交传播
持续迭代优化
在探讨“爽产品”的过程中,引入具体案例能更直观地理解其运作逻辑和成功要素。以下是几个不同领域的典型爽产品案例分析,它们分别代表了不同类型的“爽感”设计。
案例一:抖音短视频——感官刺激与即时反馈的极致结合。
抖音是“感官刺激型”爽产品的典范。其核心爽点在于“无限滑动+精准推荐”带来的沉浸式体验。用户只需轻轻一划,就能看到下一个可能令其兴奋、感动或开怀大笑的视频。这种“永远有下一个更精彩”的机制,形成了极强的成瘾性。抖音的爽感来源于多方面的设计。

首先,视频时长普遍在15秒到1分钟之间,确保信息密度高、节奏快,符合现代人碎片化阅读习惯;其次,算法推荐系统能迅速捕捉用户偏好,不断推送相似内容,形成“信息茧房”式的愉悦闭环;再次,创作者通过精心设计的画面、音乐和剧情,在几秒内制造“爆点”,如反转、萌宠、炫技等,直接刺激用户的多巴胺分泌。
此外,抖音还具备强烈的“社交炫耀型”特征。用户发布视频后,若获得大量点赞和评论,会产生成就感和被关注的满足感。许多普通人通过一条爆款视频实现“一夜成名”,这种可能性进一步激励用户创作和分享。数据显示,抖音日均活跃用户已超7亿,其成功正是源于对“爽感”的深刻理解和精准把控。
案例二:Keep——成就满足与行为激励的闭环设计。
Keep作为一款健身App,其爽感并非来自即时的感官刺激,而是通过“成就满足型”设计,让用户在长期坚持中获得自我提升的愉悦。

Keep的爽产品逻辑体现在其游戏化机制上。用户完成一次训练后,会获得虚拟徽章、打卡记录和成就称号,如“坚持7天”“完成100次深蹲”等。这些可视化反馈让用户清晰看到自己的进步,形成正向激励。同时,App内设有排行榜、挑战赛和社区互动,用户可以与好友比拼步数或完成共同目标,增强社交归属感。
更重要的是,Keep通过“教练语音指导”和“训练数据统计”为用户提供专业感和掌控感。每一次训练结束后,系统会生成详细报告,包括消耗卡路里、运动时长、心率变化等,让用户感受到“科学健身”的成果。这种“付出即有回报”的确定性,极大提升了用户的坚持意愿。数据显示,Keep用户在完成首次训练后,7日留存率显著高于行业平均水平,这正是其“爽感”设计成功的体现。
案例三:泡泡玛特盲盒——收藏乐趣与惊喜感的完美融合。
泡泡玛特是“情感共鸣型”与“社交炫耀型”爽产品的代表。其核心爽点在于“盲盒机制”带来的不确定性与收藏乐趣。用户在购买泡泡玛特盲盒时,并不知道里面是哪一款玩偶,这种“开盒前的期待”和“开盒瞬间的惊喜”构成了强烈的爽感。尤其是抽中稀有款(如隐藏款、限量款)时,用户会获得远超产品价值的心理满足,仿佛中了“小彩票”。

此外,泡泡玛特通过IP设计赋予玩偶独特性格和故事背景,如Molly、Dimoo等形象,让用户产生情感投射。许多用户不仅将其视为玩具,更视为陪伴者或收藏品。在社交层面,用户热衷于在社交媒体晒出自己的收藏,参与线下交换活动,甚至形成“娃圈”文化。这种社群归属感进一步增强了产品的粘性。
泡泡玛特的成功在于,它将一个简单的玩具销售,转化为一场充满仪式感和情感连接的消费体验。数据显示,其复购率极高,许多用户会连续购买多盒以“集齐全套”,这正是“爽感”驱动消费的典型表现。
案例四:海伦司小酒馆——社交场景中的情绪释放。
海伦司作为连锁小酒馆品牌,其爽产品逻辑体现在“社交场景”的打造上。它并非单纯卖酒,而是为年轻人提供一个低成本、高自由度的社交空间,满足其“放松”“倾诉”“被理解”的情感需求。海伦司的爽感来源于其“平价+轻松”的氛围。一杯啤酒售价仅几元,学生党也能轻松消费。
海伦司店内装修简约时尚,背景音乐舒缓,服务员不打扰,让用户能自由聊天、唱歌、发呆。尤其是在“8.8国际猫咪日”等营销活动中,海伦司结合萌宠流量,推出限定活动,进一步强化“治愈”“陪伴”的品牌形象。用户在这里不仅消费饮品,更消费“情绪价值”。许多年轻人选择在失恋、加班后或朋友聚会时前往海伦司,通过饮酒和交谈释放压力。这种“微醺+社交”的组合,形成了独特的消费体验。
海伦司通过精准把握年轻群体的心理需求,将传统酒馆升级为“情绪解压站”,实现了品牌与用户的深度连接。
案例五:小魔推矩阵——家政服务的短视频裂变。
在传统服务行业,【整得清家政服务部】通过小魔推工具打造了一个“即时解决型”爽产品案例。他们将原本低频、非标化的家政服务,转化为可传播、可量化的消费体验。小魔推通过拍摄“收纳前后对比”视频,直观展示服务效果。
杂乱无章的房间经过整理后变得井井有条,这种“视觉爽”极具冲击力,属于典型的解压类内容。用户在观看视频时,不仅获得“爽感”,更对服务产生信任。更关键的是,商家通过“达人探店+员工矩阵”的方式,发动170多名员工发布短视频,形成持续曝光。视频中挂载团购链接,用户刷到即可下单,实现“看到即买到”的即时转化。
10天内,话题播放量超559万,团购转化3700单,充分体现了“爽感内容+便捷转化”模式的强大威力。这个案例说明,即使是传统行业,只要能抓住用户的“爽点”并设计高效的转化路径,同样可以打造出爆款产品。
爽产品设计方法论
要系统化地打造“爽产品”,不能仅依赖灵感或偶然,而需要一套科学的设计方法论。这套方法论融合了用户洞察、行为心理学与产品设计原则,旨在精准捕捉并放大用户的“爽感”。
深度用户洞察,从“需求”到“情绪”的跃迁
聚焦单一爽点,打造“峰值体验”
构建反馈闭环,即时、可视、可分享
植入游戏化机制,激发持续参与
数据驱动迭代,从“猜”到“测”
爽产品的设计方法论,本质上是一套“以情绪为中心的产品思维”。它要求企业从“功能导向”转向“体验导向”,从“满足需求”升级为“创造快乐”。通过深度用户洞察、聚焦峰值体验、构建反馈闭环、植入游戏化机制和数据驱动迭代,企业可以系统化地打造出让用户“一用就上瘾”的产品。
未来的产品竞争,将是“谁更懂人心”的竞争。掌握这套方法论,不仅能做出爆款,更能建立持久的用户连接,在激烈的市场中赢得心智与口碑。
健康类爽产品
通过将游戏元素融入健康管理,提升用户的参与度和积极性——
健身与运动类
心理健康类
慢性病管理类
健康饮食类
这些游戏化健康应用通过设置目标、提供反馈、引入竞争和奖励机制等方式,使健康管理变得更加有趣和有效,帮助用户更好地实现健康目标。这些案例共同揭示了一个规律——爽产品的本质,是“对人性的深刻洞察与尊重”。它不一定是技术最前沿的,但一定是最懂用户的。
随着个性化、情感化消费需求的持续增长,能够精准制造“爽感”的产品,将在市场中占据越来越重要的地位。企业若想打造爆款,不妨先问自己——我的产品,能让用户“爽”一下吗?
爽产品是新时代消费趋势的产物,它反映了用户从“功能满足”向“情绪满足”的转变。在信息过载、选择过剩的今天,能够为用户带来“爽感”的产品,更容易在市场中脱颖而出。然而,真正的爽产品不仅仅是“取悦用户”,更是“理解用户”。它需要企业具备深刻的用户洞察、极致的产品匠心和持续的创新能力。
未来,随着人工智能、虚拟现实等技术的发展,爽产品的形态将更加多元,但其本质不会改变——那就是为用户创造真实而持久的快乐。
(2025年11月16日在“安逸四川.爽在宝山——2025年第三届宝山爽学与爽村论坛上的主题发言)
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