6年7月1日,商务部修订发布的《酒类商品批发经营管理规范》(SB/T10391-2026)与《酒类商品零售经营管理规范》(SB/T10392-2026)正式实施。这是两项标准21年来首次系统性修订,被视作酒类流通从“粗放生长”迈向“规范高质量发展”的重要节点。







一、规则迭代:行业变革催生标准升级

 
2005年标准发布时,酒类流通以线下批发和实体门店为绝对主体-。二十年间,行业格局发生深刻变革,旧标准已难以覆盖全新的行业生态。本次修订是由中国酒业协会牵头,联合山东经贸职业学院、五粮液、洋河、泸州老窖、京东集团、壹玖壹玖等行业龙头企业共同起草的。


三大变革倒逼标准升级:


业态之变:电商平台、直播带货、社区团购、即时零售等新模式快速崛起,2021-2025年酒类电商市场规模年均增长率达18.7%,但长期缺乏统一的行业经营标尺。


模式之变:供应链数字化、全链路产品溯源成为行业共识,传统手写台账、人工管理模式已无法匹配现代化流通管理需求。


责任之变:未成年人保护、理性饮酒倡导、消费者信息安全等社会责任议题日益受到关注。


需要说明的是:两项标准均为行业推荐性标准,核心作用是为酒类经营者提供经营管理的技术指引与规范参照,而非强制性执法依据--5。但作为流通领域最新的行业标尺,它代表了行业发展的方向与趋势,是企业提升经营能力、构建长期竞争力的重要指南。






二、核心升级:五大维度重构流通规则
(一)业态全覆盖:电商首次纳入行业标准


这是本次修订最受关注的突破。新规首次系统将电子商务纳入酒类流通管理范畴,新增“电子商务”“酒类商品电子商务经营者”等明确定义。


核心要求:


线上门店需选择合法合规平台,页面布局清晰、关键信息显著,与线下门店品牌形象统一


电商经营者需具备商品信息展示、在线交易、订单管理、电子支付、网络安全防护等完整系统能力


采购与配送环节记录物流配送信息,鼓励前置仓模式匹配即时配送需求


行业观察:过去直播、社区团购等渠道曾是监管相对薄弱的环节,三无贴牌酒、虚假宣传等问题频发。新规将线上经营全面纳入标准化管理,抬高了线上售酒的准入门槛,“野蛮生长”时代终结。


(二)溯源全闭环:数字化台账贯穿全链路


新规将产品溯源要求贯穿采购、仓储、销售全流程,构建“来源可查、去向可追、责任可究”的闭环体系。


核心要求:


采购端:产品溯源码、批号、原包装保持完整,审核商品标识、产地、出厂检验证明


销售端:禁止遮盖、损毁厂家溯源码与产品批号,鼓励运用区块链、大数据技术建立电子溯源体系


全流程:建立电子管理台账,采购、销售信息真实完整,记录保存期限不少于三年


行业观察:全链路数字化溯源切断了假冒伪劣酒品的流通渠道,让来源不明的贴牌酒、窜货酒无处遁形。“一张桌子、一个电话、几箱酒”的皮包批发模式将逐步退出市场。


(三)责任全链条:从经营到配送闭环管控


新规强化酒类经营的合规底线与公共责任,形成“信用管控+消费保护+社会担当”的三重约束体系。


未成年人保护闭环(最受社会舆论肯定):


线下门店:显著位置张贴禁售标识,对疑似未成年人核验身份证件


线上店铺:标注“仅限成年人购买”,鼓励实名认证


配送环节:对收货人年龄存疑的进行核验,填补末端配送监管空白


其他核心要求:


信用管理:上下游建立信用联动机制,列入政府信用黑名单的企业不得合作


消费者权益:明码标价,禁止不开票、低开票等不正当经营行为;建立顾客投诉反馈机制,严格保护消费者个人信息


(四)数字化引导:明确转型方向


新规将数字化、智能化作为重要引导方向:


设备层面:批发端配置智能化供应链管理系统,零售端采用自助结账机、电子价签等数字化设备


管理层面:鼓励运用物联网、云计算、大数据等技术实施门店数字化管理,建立电子台账


仓储层面:鼓励配备智能恒温设施,适配不同酒类的专业存储需求


(五)验证可落地:首次增设证实方法


新规首次增设“证实方法”独立章节:


批发端采用文件审查、现场审查、客户回访


零售端引入神秘顾客暗访、消费者满意度调查等手段


这让标准不再是纸面要求,而是可执行、可检验、可优化的经营准则。






三、影响研判:分层洗牌加速
(一)批发端:从“倒货套利”转向“供应链服务”

变化方向
具体影响
中小零散批发商收缩
依靠信息差窜货套利、无固定仓储、无完整台账的小型皮包商将逐步失去生存根基
合规大商优势凸显
具备完善供应链管理能力、数字化系统的规模化批发商承接更多市场份额,行业集中度提升
经营重心转移
从单纯的赚差价转向提供仓储、配送、溯源、终端服务等综合价值


(二)零售端:从“夫妻店”走向“专业化”


变化方向
具体影响
传统小店面临整改
前店后宅、仓储销售不分、手写台账的夫妻店需投入成本完成合规改造
连锁化加速扩张
具备规范管理体系、数字化运营能力的连锁酒行抢占市场
终端价值升级
从单纯卖商品向卖服务、传文化升级


(三)电商端:野蛮生长终结


变化方向
具体影响
准入门槛抬升
无完整交易系统、无资质审核、无溯源台账的小微网店与个人直播间逐步被清退
合规商家受益
劣币驱逐良币的局面改善,正规经营者获得更健康的市场环境
线上线下融合
全渠道经营成为主流,单一渠道竞争力下降






四、企业落地实施建议
(一)即刻启动:完成基础合规对标

资质与台账:


建立电子化采购、销售台账,确保记录完整、留存三年


梳理上下游供应商与客户资质,完善索证索票管理


场地与人员:


落实经营场所与仓储分离要求


确保直接接触酒类商品人员持有效健康证


组织从业人员开展法规与专业知识培训


责任落实:


在门店、线上店铺、配送环节落实未成年人禁售相关标识与核验流程


规范价格标识与开票管理



(二)中期布局:推进数字化能力升级


逐步接入酒类流通溯源体系,打通采购、仓储、销售全链路数据


批发企业布局智能化供应链管理系统


零售企业逐步应用电子价签、自助结算等数字化设备


布局线上渠道的企业,完善线上交易系统与安全防护


(三)长期深耕:打造差异化服务价值

有条件的企业配备品酒师、侍酒师,提供选酒建议、酒食搭配、酒文化科普等增值服务


批发企业强化仓储、配送、终端赋能等综合服务能力


零售企业打造场景化、体验化的终端形象


建立自身的服务评价与持续改进机制




合规是底线,升级是出路。 新规的实施是挑战更是机遇——合规经营、能力扎实的企业将在新一轮行业洗牌中持续扩大竞争优势,迈向高质量发展新阶段。 
来源:泸州市酒类行业协会