泸州老窖集团召开财务标准化体系建设项目启动会

为全面落实泸州老窖集团财务转型战略，推动财务管理体系向标准化、智能化方向迈进，5月8日，泸州老窖集团召开财务标准化体系建设项目启动会。泸州老窖集团副总裁李蜀博，集团财务体系中层干部、各子公司财务负责人及财务骨干参加会议。

会议邀请到安永专家团队就泸州老窖集团财务标准化建设项目的背景意义、整体规划、工作计划进行全面深入的介绍，致力于通过数据标准化，核算标准化，流程标准化和审核标准化，以使用需求为导向，构建多层次的财务标准化体系。全面提升公司财务管理的规范性、效率性和战略支撑力。

李蜀博指出，财务标准化体系建设是公司财务转型的关键举措，旨在构建职责清晰、核算规范、场景统一的标准化体系，增强财务管控能力，支撑集团在多元化业务环境中实现高质量发展。他强调，要提高站位、统一思想，要深刻领会财务标准化建设的战略意义，将其作为推动财务管理向价值创造转型的关键抓手、提质增效，各级财务部门与业务单位要密切配合，以“一盘棋”思维推动标准落地见效，全员应主动参与、高效推进；要聚焦重点、精准发力，要牢牢把握“四个统一”标准，坚持目标导向、问题导向、结果导向相结合，确保年内高质量完成标准化体系建设；要强化担当、攻坚克难，要以高度的责任感和使命感，确保这项战略性任务圆满完成，为集团高质量发展提供坚实支撑；要强化培训、以学促干，财务中心应加强针对性培训，全员深度参与，持续提升业务与操作能力，积极学习安永先进经验，以学促干，推动项目实施，确保能力提升与转型目标同步达成。

泸州老窖集团财务标准化体系建设项目的正式启动，标志着公司财务管理转型升级迈入新阶段，后续将立足集团战略发展需求，以“四个统一”为核心抓手，通过体系化、标准化建设全面提升财务管控效能，为集团高质量发展提供坚实支撑。