泸州老窖集团召开合规风险内控优化项目宣贯会（股类业务专场）暨股类业务风险偏好及容忍度研讨会

6月12日，泸州老窖集团召开合规风险内控优化项目宣贯会（股类业务专场）暨股类业务风险偏好及容忍度研讨会，深入研究优化“风险防控+合规经营+价值创造”管理体系，提高内控管理及风险防范能力，保障企业高质量发展。泸州老窖集团副总裁、老窖资本党委书记、董事长李金，泸州老窖集团副总裁李蜀博出席会议，相关职能部门负责人，老窖资本及金舵投资公司、璞信投资公司经营班子和业务骨干参加会议。

合规风险内控优化项目宣贯会（股类业务专场）邀请容诚会计师事务所相关专家，对合规风险内控优化项目方案进行介绍，并聚焦股类业务风险防控，就优化金融类企业业务模式、流程节点、操作规范等内容进行全方位分享。

股类业务风险偏好及容忍度研讨会上，合规风控中心从如何认识风险、如何落实风险管理两个维度，就风险共识、“合规”“风控”“内控”界定以及风控的三级管控共识等内容向与会人员进行了介绍。审计中心基于国资监管要求，就金融领域如何防范化解重大风险作分享。金舵投资公司、璞信投资公司经营班子和业务骨干结合公司业务实操经验，对公司业务模式、风险要点及其风控措施等作汇报。老窖资本就如何落实三级管控、如何推动治理机制与合规内容深度融合等进行了分享。参会人员还就股类业务风险偏好及容忍度问题进行了充分研讨。

李金在讲话中充分肯定了合规风险内控优化项目输出成果在优化内控流程、防范重大风险中的重要作用，并围绕风控赋能发展作安排部署。他强调，要切实提高站位，强化合规风险管控共识，优化三级管控模式，形成各司其职、各负其责的合规风控管理格局。要坚持战略思维，聚焦业务发展高质量推动项目成果输出，真正提升合规管理和风险防控能力水平，切实赋能经营质量提升和产业结构优化。要注重统筹兼顾原则性和创新性，坚持尚法为先、创新为要，用好信息化工具，切实提高风险防控的效率和质量。要积极思考、相互配合、主动作为，不断提升风险防控意识和能力，切实守好风险防控第一道关卡。要坚持严管与厚爱相结合，强化合规文化建设，抓细抓实关心关爱，凝聚形成精神认同和价值共识。

李蜀博指出，要充分认识风控和发展的辩证统一关系，树立风控与业务相融互促、相辅相成的理念，坚持一盘棋谋划、一体化推进，实现业务发展和合规风控“两手抓两手硬”。要以合规风险内控优化项目为契机，重新审视、深度梳理公司在内控制度、业务流程等方面的问题，强化对非标业务的量化管理，切实提升公司治理和内控管理水平。股类业务要强化全流程合规风险管控，将风险管理贯穿标的选择、投中管理、投后退出全流程。业务人员要强化规则意识、风控意识，始终对市场、对规则保持敬畏之心。

合规风险内控优化项目宣贯会（股类业务专场）暨股类业务风险偏好及容忍度研讨会的成功举办，标志着泸州老窖集团重点单位合规风险内控优化项目（一期）的正式启动。未来，泸州老窖集团将继续深耕产业发展，优化形成控制规范、审批明晰、流程标准、语言统一的合规风险内控管理体系，推动管控质效目标达成，确保企业在复杂多变的市场环境中稳健前行，为泸州老窖集团高质量发展保驾护航。