泸州老窖集团召开数字化顶层架构设计规划项目启动会

为进一步发挥数字化在企业经营与管理中的战略支撑作用，加快推动公司数字化转型工作，3月18日，泸州老窖集团召开数字化顶层架构设计规划项目启动会，泸州老窖集团党委副书记、副董事长、总裁廖俊，公司领导班子成员出席会议，各子集团、子公司、职能部门相关负责人参加会议。

会议邀请到毕马威专家团队就数字化技术发展趋势、领先企业对标、项目总体计划及预期项目成果等内容进行了全面介绍。现场参会的各子集团、子公司、职能部门相关负责人就规划重点方向、项目推进建议进行了交流发言，公司领导班子成员对数字化建设和项目开展提出了具体工作要求。

廖俊指出，本次项目是集团深刻推进数字化转型发展的一项重要举措：一是要高标定位、全局谋划。数字化转型不是简单的技术更新，而是一场涉及企业各个层面、各个环节的深刻变革。在规划阶段要充分考虑企业未来的发展方向、市场需求变化以及技术发展趋势，确保所设计的数字化顶层架构不仅能够满足当前的业务需求，还能够支撑企业未来的战略发展。二是要自上而下、紧抓实干。数字化转型需要全员参与、上下一心，顶层规划必须遵循“自上而下”的原则，同时，各级员工也要积极响应、紧密配合，形成强大的工作合力，确保项目能够按照工作计划有序推进。三是要聚焦重点、解决痛点。要始终坚持问题导向，聚焦企业当前面临的重点问题和痛点难点，以财务管理和合规风控为核心抓手，推进数据穿透能力建设，项目团队要深入一线了解实际情况，深挖需求，确保项目最终成果能解决问题、提升效率、创造价值。

下一步，泸州老窖集团将以数字化顶层架构设计规划蓝图为指引，以数字化项目建设为抓手，稳步有序推进集团数字化转型发展。