为进一步提高内部控制及风险防范能力,10月27日,泸州老窖集团组织开展为期一天的全面风险管理专题培训。本次培训聚焦企业日常运营中的常见问题与风险点,系统讲解重点领域内部控制落地路径,并结合典型案例深化认识理解。泸州老窖集团常务副总裁、工会主席孙海燕,副总裁李蜀博,各职能部门及子公司负责人、合规风控专员和业务骨干现场参训,培训同步设置10个分会场,泸州老窖集团全体员工积极参训。

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泸州老窖集团副总裁李蜀博强调,风险管理贯穿集团经营全流程,各岗位均为风险防控关键环节,需从三方面抓实抓细相关工作。要深化全员风险防控意识,将各岗位作为风险防控核心节点,坚持防微杜渐,共同筑牢集团风险防控坚实防线;要强化风控内控相关知识学习,深入钻研风险识别、评估与应对的核心逻辑,夯实理论基础;要提升业务合规风控能力,紧密结合岗位职责与业务场景,推动风险管理方法切实转化为岗位风险防控的实际效能,保障业务合规稳健运行。

本次培训特邀容诚咨询合伙人毕栋、业务总监刘韶华担任主讲嘉宾。两位嘉宾凭借深厚的专业知识和丰富的实践经验,围绕合同管理、贸易、投资、融资租赁、小额贷款等重点领域,系统梳理常见问题与风险隐患。同时,系统性讲解内部控制基本内涵、规范体系,并结合行业典型案例深入剖析完善内部控制体系、强化风险防控措施的具体路径。授课内容深入浅出,兼具理论性与实操性。

本次培训设置了互动答疑环节,参训人员积极参与,就合规、风控、内控三者的关系,风险管理“三道防线”落地路径等关键问题展开探讨。两位嘉宾结合自身工作实践与行业范例,针对“如何在项目生命周期中嵌入风险管理流程与关键控制点”“如何实现制度设计与流程执行的有效衔接”等核心要点,逐一解答并提出实操建议,进一步深化参训人员对合规风控工作的理解。

未来,泸州老窖集团将深入落实此次培训的成果,始终坚守合规经营底线,坚决防范化解各类重大风险,全面提升全体干部员工合规风控意识与专业能力,为泸州老窖集团高质量发展提供坚实保障。

文字丨杨恒懿

图片丨许钟保

编辑丨姚   枭

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