2025年下半年,茅台与五粮液不约而同召开市场工作会议,展现出在复杂市场环境下的战略共识。双方均强调保持战略定力与发展信心,推动从“以商品为中心”向“以消费者为中心”的转变。服务价值、渠道关系重构、创新驱动与下沉执行成为核心议题。茅台侧重文化引领与生活方式塑造,五粮液则更注重营销执行与渠道深耕。两者共同指向白酒行业向“商品+服务”模式的深度转型,未来竞争将聚焦于综合价值创造能力与消费者情感连接。
2025年下半年,茅台与五粮液不约而同召开市场工作会议,展现出在复杂市场环境下的战略共识。双方均强调保持战略定力与发展信心,推动从“以商品为中心”向“以消费者为中心”的转变。服务价值、渠道关系重构、创新驱动与下沉执行成为核心议题。茅台侧重文化引领与生活方式塑造,五粮液则更注重营销执行与渠道深耕。两者共同指向白酒行业向“商品+服务”模式的深度转型,未来竞争将聚焦于综合价值创造能力与消费者情感连接。