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记今良造“岗位标兵”——陈邦艳

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企业的蓬勃发展，离不开一线优秀员工的坚实支撑。在酱酒酿造车间行车班，班长陈邦艳凭借出色的团队协作能力和扎实过硬的操作技能，赢得了车间上下的一致赞誉。在2024年公司年度总结表彰会上，她光荣地获得“岗位标兵”称号。



在外行眼中，行车工作似乎简单：坐在驾驶室，操作手柄，看指挥信号，完成起吊、平移、落钩，物料便轻松就位，与开车无异。实则不然，行车工需高度专注、操作规范，对精力、耐力等身体素质也有极高要求，是不折不扣的特种岗位。酱酒车间的行车主要负责车间核心物料的流转。作业流程复杂、吊运量大，要求吊运精准高效，操作必须迅速可靠。这不仅需要丰富的经验和超常的耐心，更容不得半点马虎。生产高峰期，行车员连吃饭、喝水都需争分夺秒，甚至不敢多喝水，只为减少上厕所次数，保障生产进度。

“安全第一，从我做起”是陈邦艳始终坚守的信念。每日交接班，她必对操控系统灵敏度、制动响应、轨道稳固性等关键部位进行全方位“体检”，确保设备状态最佳。多年的历练，让她养成了时刻观察行车状况的习惯：电路系统、操作手柄、刹车、钢丝绳、电铃、滑触线螺丝……任何细微的异常晃动或声响，都逃不过她的眼睛和耳朵，并能准确判断、及时反馈。去年7月底，一车间3号行车突发变频器故障，她凭借对设备“健康”的深刻了解，在机修师傅赶到前便完成了故障描述与维修建议的准备，使维修时间缩短40%。“跟陈班长交接班特别放心，她总是能将工作细节交待得清清楚楚。”这是同事们的共识。多年来，她累计发现并排除各类安全隐患20余起，做到了安全行车零违章。

回望入职之初，陈邦艳眼神坚定：“刚上车时，爬楼梯都眼晕，只能强迫自己不往下看。可行车工必须眼观六路，不看下面怎么干活？只能咬牙克服所有不适，不断给自己打气，努力学、拼命适应。”同事们说她“太要强”，仅用半个多月便能独立上岗。

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工作中，陈邦艳不仅刻苦钻研行车技术，还虚心学习班组管理之道。她创新总结出一个细心、两个团结、三个技巧的“123工作法”。班前会上，她细致观察组员精神状态，对疲惫或情绪低落者总会主动关怀，无论是工作压力还是生活难题，她都如同贴心姐姐般给予建议和帮助。面对公司智能化酿造设备投产的挑战，她将复杂吊运流程细化为17项标准操作要点，有效解决了上甑定位及取糟对接不精准的难题。针对新员工技能短板，她细心安排老员工“传帮带”，助其快速成长。为提升行车员与地面酿酒师傅的配合默契，她在班组推行“手势+哨音”双重指挥模式……在她的带领下，行车班全年作业效率提升15%，设备故障率下降10%。

繁忙工作之余，陈邦艳还满怀热情地担任着车间的文化传播者。她精心打造的“车间黑板报”成为工友们的精神驿站。每月更新，她用工整的字迹和生动的粉笔画，将“安全规则”“职业病防治”“家风课堂”“普法时间”等主题演绎得趣味盎然。她积极参与公司读书分享会，在班前会巧妙融入企业文化解读和价值理念传递。在她的影响下，行车班不仅业绩斐然，更洋溢着奋进活力，成为名副其实的学习型团队。

正是这份敢拼肯干、严守规程、精益求精的劲头，让陈邦艳赢得了车间同事及领导的广泛好评。她常说：“在这个充满机遇的新时代，我没有轰轰烈烈的业绩，也没有惊人的壮举。我能做的，就是在自己的岗位上，干一行、爱一行、精一行，始终如一，勤勤恳恳，扎扎实实。”


撰稿：代红霞      编辑：阿良      审核：詹家林


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