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“老老实实做人、认认真真做事，不偷奸耍滑”，这是苟朝彬始终坚守的做事原则。从事酿酒十一年，担任班长四年，他扎根生产一线、认真学习酿造技术，将专注与执着倾注于每一道工序、每一个细节。正是这份追求，让他从车间脱颖而出，多次获评公司“优秀员工”，并在2024年，凭借出色的工作表现被评为公司“酿酒工匠”。

在同事们眼中，他是“车间里干活最多的班长”，是实干精神的生动写照。置身于生产车间，耳旁是机器轰鸣的旋律，眼前是车间工人忙碌的身影，在这其中，还有正专心致志忙着检查窖池发酵记录、监测窖温数据的苟朝彬。他并非远观指挥，而是全身心地投入工作，与班组员工一起并肩作战。班组员工评价他：“苟班长是我见过最‘较真’的人，每一处细节都不放过！”无论是晾堂整洁度、工具定置摆放，还是休息室卫生，他都要求精细化管理、高标准执行。起初，这种“吹毛求疵”的工作方式曾引发班组员工不理解，但实践让大家深刻认识到：整洁有序的环境并非小事，它关乎生产质量稳定与工作效率提升，是生产安全高效运行的基础保障。

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2023年，苟朝彬被抽调到新车间，面对诸多挑战，他积极运用多年积累的经验智慧，频频提出合理化建议。例如：针对上甑机出口糟醅冲击导致“夹花”的问题，他提出在出口增加缓冲布袋，成功解决了“夹花”问题，有效保障了班组出酒率。为解决黄水泵操作难题，他提出的无线控制系统改造方案，不仅将操作时间缩短40%，更消除了原有操作中的安全隐患，荣获公司合理化建议“优秀奖”。近年来，他累计提出工艺改进建议15条，其中6条被采纳实施，为公司降本增效作出了显著贡献。

2024年，公司步入转型升级关键期，智能化设备改造带来新挑战。苟朝彬带领班组迎难而上。他坚持每天提前半小时到岗检查设备，最后一个离岗确保现场整洁。在他的严格要求和以身作则下，班组全年实现了“三无”：无旷工、无早退、无安全事故。面对设备更新，他主动请缨参与调试，连续加班加点，确保新设备运行顺利。通过精细化管理和不懈努力，其班组出酒率常年稳定，高出车间平均水平1.5个百分点，成为名副其实的稳产标杆。

扎根生产一线十余年，苟朝彬对酿酒工作的热爱始终如一。作为班长，他有自己的“笨办法”：坚持每日取样检测，关键工序必定现场监督。他更乐于分享，毫无保留地将多年积累的心得技巧传授给班组成员，主动找来学习资料，利用班前会、休息间隙组织大家学习理论，鼓励员工参加技能竞赛。他不仅努力带大家搞好生产，更致力于为每位成员搭建成长平台，帮助大家提升能力水平。

从普通操作工到技术能手，从一线员工到车间骨干，苟朝彬以“专心、专注、专一”为准则，用日复一日的实干实绩、精益求精的劳动精神和勇于担当的奉献情怀，在平凡的岗位上书写着奋斗故事。他像一颗闪亮的螺丝钉，牢牢铆在企业高质量发展的征程上，用坚强奋斗、恪尽职守的实际行动，为企业注入了源源不断、催人奋进的榜样力量。


撰稿：代红霞      编辑：阿良      审核：詹家林


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