森度周评 | 舍得酒业扭转降速局面，一季报里看长期主义本质

我常常说，头部酒企或名酒企业的最大竞争力，不仅是产能规模和品牌价值，更包括面对复杂局时的自我调整与修复能力。舍得酒业的最新成绩单，正是这种调整与修复能力的精准诠释。

4月25日，舍得酒业发布了2025年一季度报，报告显示一季度实现营业收入15.76亿元，环比提升75.68%；实现净利润3.461亿元，已超去年全年。这两项关键数据表明，舍得酒业过去三个季度的经营降速局面基本得到扭转，并且去年启动的各项调整策略，正逐步进入成效收获期，整体呈现向好之势。

比如“去库存”和“降本增效”，是2025年摆在酒企面前的两大重要任务，舍得酒业一季度报里的有两项数据，展现出企业在运营效率上的显著提升，即一季度经营活动产生的现金流量净额同比大幅增长106.76%，合同负债比上年末增加0.41亿元；同时一季度营业成本同比下降11.25%，管理费用同比下降25.24%。

事实上，舍得酒业今年一季度呈现的市场活跃度，放在整个行业也非常亮眼，这一系列积极应对策略的结果，直接体现在一季度的相关数据上。比如舍得酒和沱牌酒在春节期间的开瓶率同比增长了70%和87%，其中舍之道等大单品市场表现亮眼。另外舍得酒业一季度电商渠道销售额2.05亿元，同比增长了36.71%。线上线下双效突进局面的取得，为整个2025年的动销提速提质，提供了良好的市场氛围，并定下增长基调。

这里我们从现象看回本质。2019年舍得酒业提出老酒战略，彼时行业正在经历一轮普惠式的强增长阶段，老酒战略的第一个五年期里，舍得酒业不仅立足当下落地了丰富的战术动作，助力市场规模、行业地位的双提升和双强化。

2025年以来，适应新节奏、感知新强度、确立新共识、落地新举措依旧是行业首要任务，也是衡量酒企长期主义精神的清晰指标。而舍得提出的老酒战略，本身就是长期主义思维的一种具象表现，从一开始便是应对周期调整冲击的最佳选择。

如今“生态+老酒＋文化”体系的日臻完善，更让舍得酒业有了对抗周期调整与破局内卷困境的独门利器，舍得酒业2025年一季度多项数据的恢复性增长，就再一次印证了老酒战略的定盘心价值，也为企业今年的逆势突围与自我超越，奠定了令人期待的总基调。