她的故事像一杯陈酿——没有浮华的香气，却因十年的沉淀愈发醇厚。
从基层到独当一面的业务负责人，她用“创业者心态”打破职场天花板，用“主人翁精神”诠释青年合伙人的真正内涵：不是头衔的光环，而是与企业共成长的担当。
她，就是本期的主角，舍得酒业青年合伙人、互联网营销公司平台事业部-平台拓展部平台电商运营副经理——王丹丹。
初入舍得时，王丹丹主动选择从最基础的市场工作起步。核对订单、整理报表的日子，在她眼中都是珍贵的积累。"每个数据背后都是消费者需求"，她常这样说。
这份扎实的付出换来客户的深度信任。某次政策调整后，一位合作多年的经销商直言："同样的方案，听别人讲总担心有水分，但王丹丹说的我就放心。"这种信任资产成为她日后开拓市场的利器，当竞品还在拼价格时，她已能通过精准的需求匹配创造增量价值。
回顾自己职业生涯中的突破，王丹丹特别提到了一个关键时刻——在所有白酒品牌都围绕标品进行市场竞争时，舍得却选择了避开传统标品，通过主打类标品的策略成功突破了市场瓶颈。这一创新策略的实施，不仅让舍得酒业开创了品牌发展的新局面，也让王丹丹在其中扮演了至关重要的角色。
她带领团队通过市场用户抓取和品牌透出，成功实现了动销和消费者的双突破，同时为线下业务赋能，带来了显著的业绩提升。王丹丹对此非常自豪：“我们成功了，开创了白酒品牌成功的先河。”她深知，这一切都离不开团队的共同努力与自己的不断突破。
在谈到自己如何快速恢复精力时，王丹丹透露了一个小秘诀——与朋友的交流和竞技游戏：和朋友聊一些不着边际的话题，或者进行一场酣畅淋漓的竞技游戏，能够让她迅速充电，找回工作中的灵感和动力。这些看似与工作无关的活动，却往往能为她带来不小的启发。“自由与责任并存，才能真正实现职业上的自我价值。”她如是说。
作为一名事业心强的女性，王丹丹在职场上一直追求高效和突破，但在成为母亲后，她对“工作生活平衡”的理解有了新的体会。她不再执着于单纯的“平衡”，而是更加注重如何在责任与热爱中找到弹性空间。她坦诚地向客户表达自己作为母亲的身份，得到了更多的理解和支持。在她看来，生活的平衡并非非黑即白，而是在不同角色之间灵活调配，找到最佳的优先级顺序。
青年合伙人的答案写在时间里
职场的高度从不靠职位赋予，而是靠持续创造价值赢得。那些在报表里熬红的眼、在谈判桌上磨破的嘴、在深夜里改过的方案，最终都化作舍得酒业版图上的坐标，也刻写着属于青年合伙人的时代注脚——所谓榜样，不过是把“不可能”变成“我能行”的勇气，是把“要我做”活成“我要做”的坚持。
供稿/舍得书院 段非凡
