为强化项目全过程监督，推动跟踪审计从“发现问题”向“价值赋能”转化，5月8日，泸州老窖集团纪委书记陈文带领审计中心深入茅溪九坝项目建设一线，聚焦项目投资控制、资金支付、变更事项和合同管理等关键环节实施专项督导，以“穿透式”审计助力项目高标准“收尾”。
在施工现场，审计中心重点踏勘了生态文旅基地、陶坛库、制曲车间等区域的实际建设进展，关注项目总体建设进度，要求建设单位加强精细化管理，确保项目品质经得住检验。针对建设过程中存在的工程变更程序滞后、建设工期超期、索赔责任认定争议、竣工结算资料滞后等问题，现场组织召开沟通会，按照“尊重事实、合规高效”的原则，逐项梳理问题要点、指出关键风险，强调要重点把控项目资金支付的合规性、投资控制的紧迫性和可能带来的问题纠纷，为项目顺利推进竣工验收和后续结算工作夯实基础。
陈文在沟通会上强调，造价咨询机构要践行“专业为本”的工作作风，“穿透”数据抓本质，既要严格审核造价成本，更要通过优化建议，切实助力建设单位控制项目投资，确保投资效益最大化。各单位要秉持“善作善成、善始善终”的态度，虽然项目建设进度放缓，但管理标准不能“收尾”、责任意识不能“收官”，始终保持高标准、严要求，筑牢建设全程“标准线”。审计中心要“总结复盘，精益求精”，通过深度复盘总结经验教训，为未来项目审计打造可视化、易操作的“模板”。同时，要加强数智化信息平台的应用，以现代化管理手段提升审计效率，引领审计工作持续向智能化迈进。
未来，审计中心将持续深化“前置审计、全程嵌入、动态纠偏”的跟踪审计管理理念，不断创新跟踪审计工作机制，以高标准审计护航集团高质量发展！
图文丨杨雪芹
编辑丨姚 枭
