近日，生产技术系统组织召开2025年上半年“效益的5S”工作优秀改善提案分享交流会，对在安全、质量、成本等方面取得突出成果的优秀提案改善团队及个人予以表彰。
此次交流的提案内容涉及运用数字化技术提升管理效率；通过设备技改消除安全隐患、减少用工成本；通过工艺优化实现质量提升等多个方面。各改善提案项目代表逐一阐述了项目背景、改进思路及实施流程，并着重就项目实施前后的效益对比、复制推广、效果持续跟踪等进行了汇报。
公司副总裁、生产中心总经理饶家权总为获奖项目颁发奖品，对大家在工作中提出的优质提案表示高度肯定。
饶总强调，各部门要深刻领会5S工作的核心要义，对“效益的5S”要从减少浪费、提升效率、降本降耗等方面深入理解领悟。要坚持"学习-借鉴-实践-提升"的思维，将各部门优秀改善提案成果应用到实际工作场景中去。在实践中学习思考，在借鉴中融会贯通，最终实现创新突破。
供稿/包装部 宋亚均
