时隔六年，再看川酒小金花评选的深远意义

2019年深秋，叙府、丰谷、文君、三溪、古川等十家酒企名字被镶嵌进川酒璀璨星图——首届四川省十朵小金花白酒企业名单。

评审会上，四川省委省政府领导高度重视“十朵小金花”评选工作，强调评审协会坚持公平、公开、公正评审原则，制定动态评选机制，监督管理好“十朵小金花”品牌。

省委领导同时提出，争取三至五年搞一次综合性评价，保持行业品牌活力，为后续发展更好的企业提供品牌价值提升机会。

六年荏苒，川酒产业洪流奔涌，首届小金花如今已成为川酒产业发展重要力量。叙府、丰谷、仙潭等一批代表性企业迈入十亿、二十亿级企业梯队，以年均高位数增速展现强劲发展潜力。

“十朵小金花”这顶闪耀桂冠并非一时荣光，承载着四川省委省政府重塑川酒产业格局战略重托，以“小金花”之名，激活腰部力量，构筑川酒金字塔坚实基座。

六年来，那场近乎严苛遴选背后，伴随着一套持续运行动态管理机制，为新周期川酒产业集体跃升奠定历史性一步，持续激励川酒梯队永葆活力、向上攀登。

川酒为什么需要小金花？

回溯2017年，“十小金花”评选随《关于推进白酒产业供给侧结构性改革加快转型升级的指导意见》应运而生，四川省为其设计一套精细动态成长方案，将“小金花”含金量从评选舞台延伸至产业发展各个维度。

严苛评选机制下，不仅是对川酒中小企业营收能力、安全与诚信记录、成熟市场产品、持续创新能力等多方面能力一次大摸底，更是企业荣誉与奖励，是对川酒企业治理能力集中检阅。

对川酒产业来说，评选机制本身是一套严密产业治理法则，构建起一套动态淘汰过滤系统。这套过滤系统如悬顶之剑，迫使入选企业持续修炼内功，严防荣誉异化为“免死金牌”。

从评选尘埃落定到企业一步步发展壮大，四川省政府精准战略谋划为川酒产业发展架起关键桥梁，更为“小金花们”规划清晰成长坐标。

六年来，各级政府、行业协会从规模跃迁、品质升维、创新造血、品牌声量、人才引擎等多个维度为“小金花”企业搭桥铺路，保障政策阳光精准洒向每一株“小金花”。

政府主导产区品牌建设为小金花企业注入集群红利。例如，泸州产区潭酒、玉蝉酒业依托“浓酱双优”资源，共享窖池技术和原酒供应链；宜宾产区叙府酒业借势浓香腹地资源，打造“原酒+成品酒”双轮驱动模式；成都产区文君、古川以“中国酒庄集群”探索文旅融合路径。

在白酒产区化发展进程中，龙头企业引领固然重要，但腰部力量同样不可或缺。纵观白酒各大产区，大都在“龙头企业+多级梯队”模式中走向产区共同繁荣。

川酒之外，黔酒同样以各级十大名酒评选为纽带，推动酱香白酒抱团发展，一步步走向五湖四海。

在清香核心产区山西吕梁，“十朵小金花”评选已行至第三届，对产区整体品牌建设和梯队建设起到极大推动作用。

云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、北京卓鹏战略机构董事长田卓鹏表示，“以十朵‘小金花’为代表的清香第二阵营，对整个吕梁核心产区整体的品牌建设和梯队建设起到极大推动作用。”

2023年，甘肃省正式对外发布地产陇酒“五朵金花”品牌，力图通过陇酒“五朵金花”助力陇酒品牌价值再上新高度，为深入推动甘肃省百亿陇酒工程贡献力量。

综合来看，首届川酒“十朵小金花”企业涵盖不同品牌定位、产品风格和市场策略，它们的发展能够带动产区在品牌建设、产品创新、市场拓展等多方面多元化发展。

川酒“十朵小金花”为川酒产区打造出第二梯队，与“六朵金花”形成协同，构建起“龙头企业+多级梯队”产业格局，增强川酒整体竞争力。

对企业来说，“小金花”荣誉加身提升企业品牌价值，为企业提供展示实力与产品品质平台，促进企业成长壮大，同时借助评选影响力拓展市场渠道，实现销售业绩快速增长。

对行业来说，评选活动鼓励企业进行产品创新、技术创新和管理创新，为整个白酒行业带来新活力和发展动力，推动行业向高质量、可持续方向发展。

同时，严格评选标准和流程，对企业产品质量、生产规范、市场行为等方面进行监督和引导，有助于规范白酒行业市场秩序，促进公平竞争，提升行业整体形象和公信力。

逆风拔节，从荣誉傍身到实力跃迁

如今，消费市场遇冷大环境下，首届小金花们却迸发出超越平均值的坚强韧性。

仅以叙府酒业为例，2021年企业营收12.86亿元，2022年营收23.14亿元，2023年营收25.7亿元。2024年，叙府酒业各项生产经营指标再创新高，原酒与成品酒销售实现双增长，达成营收35.95亿元，同比增长39.88%。

这样的超高增幅在全行业都属罕见，也代表着川酒腰部力量的强劲活力。

数年来，叙府酒业在产品优化、品牌提升、品质打造与渠道建设上着力深耕，通过战略引领、大单品突破、品牌焕新升级等一系列举措，在市场竞争中脱颖而出，实现业绩持续增长，为川酒高质量发展提供有益借鉴，更为“十朵小金花”从荣誉傍身到实力跃迁写下坚实注脚。

事实上，川酒从来不缺实力级品牌。即便是作为第二梯队的“十小金花”，与全国大多数区域中小酒企相比也不遑多让。

就品牌基础而言，文君、叙府、玉蝉等都是名噪一时的老品牌，至少在川内属于“名酒”品牌，拥有广泛品牌知名度和消费者基础，其增长空间和发展动力都不亚于诸多区域酒企。

在政府政策与行业协会等多方助力下，川酒腰部力量整合重组也暗流涌动。2020年以后，川酒集团、宜宾酒茶集团、成都酒业集团等平台企业崛起，与十小金花、原酒20强之间形成互补共生关系，共同构筑“6+10+20+N”塔式产业舰队。

六年来，“十朵小金花”一次次跟随川酒全国行、川酒全球行活动走进更为广阔消费市场，与各大川酒企业一道，不断将全国化推向纵深，携手打造川酒新名片，为打造世界级白酒产业集群贡献企业力量。

“小金花”们集体崛起，更深层地重构川酒产业价值链条。在高端市场几乎被“六朵金花”瓜分的格局下，腰部企业成为大众消费升级的核心承接者。十朵首届小金花企业覆盖下沉市场100-500元价位带极大比例市场份额，精准匹配川渝地区宴席、商务及礼品市场主流需求。

而在“小金花”引领下，川酒第二梯队通过多层次协同发展策略，开始显现集群式突围的规模效应。

产区协同使地理基因转化为品牌势能，形成“头部树高度+腰部夯厚度”生态位互补格局。“十朵小金花”通过价格带布局、产区协同、平台整合、创新驱动和经济辐射等路径，实现从单兵突进到集团作战转型。

这种集群效应不仅破解同质化竞争困局，更使川酒产区成为中国白酒最具活力的创新试验场，为川酒整体繁荣提供坚实中坚力量。

珠峰在望，“金花再绽”的产业逻辑

2023年，四川省委十二届三次全会提出实施优质白酒“珠峰攀登”行动，将优质白酒培育打造为世界一流产业，推动川酒从“中国知名”到“世界一流”提升发展。

其中，宜宾提出要“大力塑造‘五粮浓香’产区特色”，“大力推动白酒企业品牌梯次发展”；泸州提出要“提升浓香型白酒优势地位，做强酱香型白酒产业实力”。

目前，川酒“珠峰攀登”行动已然“珠峰在望”。

以古蔺为代表的赤水河流域酱香酒谷正在加快建设，以郎酒、川酒集团、潭酒等优秀企业为代表的酱酒板块已经具备较强影响力，以茅溪镇酱酒园区为代表的酱香白酒园区快速崛起。

包括十朵小金花在内，川酒腰部以下力量正成为川酒产业持续向前发展的重要动力。

以蜀之源酒业为例，这家原酒企业的发展布局完全打破行业对原酒企业的刻板印象，其运营模式、品牌建设、产品结构以及文化建设都脱离一家原酒企业的“原始”形态。

尤其是酒旅融合方面，酒厂规划科学参观路线，从明清窖池复刻、生产环节参观到川西文化馆、品牌文化馆、品鉴室等，拥有一套完整体系。依靠酒旅融合，蜀之源一年能吸引20万人流参观。

这只是其中一个案例。规范化、现代化、创新化，川酒中小企业展现出蓬勃向上、劲头十足的发展势头。

而此时，距离首届川酒十朵小金花评选已经过去六年。横向对比，无论是酱酒核心产区仁怀，还是清香核心产区吕梁，在第二梯队建设中，产区产业结构都趋向稳定。

六年来，川酒已然涌现出更多优秀的标兵模范型中小企业，启动新一轮评选既能为小金花品牌输入新鲜血液，也能进一步推动川酒产业夯实腰部。

在云酒头条看来，“珠峰攀登”之路上，仅靠“六朵金花”的单点支撑难承其重，一个宽广厚实的“产业腰腹”比任何时候都更迫切。

从这个角度看，“第二届四川省十朵小金花”评选，将是川酒新周期的必然落子。

金花再绽，也是川酒产业腰部力量的再次加固。让真正具备潜力的企业站上潮头，在政府政策、行业资源等力量倾斜下，加速冲刺更高关口，筑牢川酒向上攀登的集体基石。

唯有让坚实的腰部托举产业的峰顶，让涌动的活水激荡品牌的海洋，川酒的金字招牌才能在潮涌之下，闪耀更加夺目的荣光。