图片

文/铁犁

四川省酒类流通协会执行会长、长江风酝商学院院长、酒类战略专家


秋雨来袭凉意渐浓,深圳的绵绵细雨让前来参加秋糖会的各路人马倍感寒意。而酒业将再次进入深度调整期,已成为所有人的共识。

图片

随着产业再度进入调整期,川酒也面临着自改革开放以来最大的压力。但机与危总是相生相伴的,当调整成为确定性,新的希望也随即来临。

川酒处在发展转折的重要关口

白酒产业经历了1998-2002年的调整,也经历了2013-2016年的调整,同时也享受了3轮发展红利。1992年,名酒价格放开,市场化全面打开,迎来第一轮红利;2003-2012年,中国城市化、工业化发展的红利,叠加了中国加入WTO与国际接轨、世界经济接轨,三重红利的丰收,造就了白酒过去20多年的繁荣。


过去20多年进程中,川酒是白酒产业三波红利中最大的享受者之一,取得了举世瞩目的成绩,实现销售额占比超过白酒行业50%、利润占比超过行业80%,销售数量达到行业75%-80%,拥有全国白酒第一大企业、第一白酒品牌结构、第一大白酒香型。


上一轮调整期过后的回暖期,酱酒成为产业红利最大享受者,浓香、清香、米香等香型已经进入常态化发展阶段。川酒在其中相对成熟且慢,虽然丢掉了第一龙头企业、第一高端品牌,产量也随着浓香品类下降而减少了150万吨。

图片
但川酒仍具备突出的产区优势,一是有着全世界独一无二的自然禀赋;二是在中国8家营收超200亿元的白酒企业中占了4家,品牌优势突出;三是四川拥有庞大的企业群体;四是四川省委省政府非常支持川酒的发展。


当前,白酒产业新一轮调整已经来临。这一次产业调整很可能是一次系统性的调整,也是企业战略性的调整期,如果没有这一认识,可能会在未来市场竞争中处于被动。


而这一轮产业调整最大的变化就是消费人群的变化。过去,40后、50后带动60后、70后群体消费,但40后、50后对80后影响远远不足。尽管在宏观经济既定的情况下,中国消费者不可能出现根本性的变化,但是一定会发生重大变化。例如,在互联网中成长起来的年轻一代人,催生出个性化、休闲型消费等新场景的出现,深刻地改变了白酒未来新品牌成长的路径。

图片

我认为,历史的发展是螺旋式的上升;所以,在下一轮发展周期当中,世界上最大的蒸馏酒产区、世界上最大的品牌产业集群和中国最大酒商聚集地的川酒,会面临更多的机会。

川酒发展的六大新希望

为什么说川酒在新周期具有发展的新希望?


第一,川酒希望在名酒。“六朵金花”构成川酒名酒基础,也是构成世界第一大蒸馏酒产区的底蕴,更是川酒未来发展的依托。川酒名酒取得新突破就是川酒实现发展的新希望。


第二,川酒希望在“小金花”。除了6大名酒之外,还有“十朵小金花”、53优品牌,组成川酒发展的第二波力量。他们都有基础化的市场,也有一定的品牌影响力,企业也达到一定规模,是川酒的基础。


第三,川酒希望在原酒。四川原酒产量占中国原酒产量的40%,浓香基酒的产量占白酒行业的95%,酱酒基酒的产量占白酒行业20%,清香型白酒的产量占行业8%。四川是世界最大的蒸馏酒产区,拥有独一无二的自然资源和古老的窖池群,20家四川原酒企业,为行业提供了产能支持,共同构成了中国当代白酒品质的保障群体。

图片
第四,川酒希望在酒商。川酒发展的真正优势在于川酒酒商,在全国特许经营酒商中,四川占了一半,比如红缘、金品源、华龙祥、华盛尚品等一批优秀的酒商;同时,四川省酒类流通协会24个分会长都是当地优秀酒商,在高光的时候总销售额接近300亿元。


在这个基础上我们推出了“金牌酒商”活动,走遍四川21个地市州,聚集全川优秀经销商,正筹备组建中国酒业大商联盟,助推川酒新发展。


第五,川酒希望在融合。川酒未来融合发展来自十大产业:文化、旅游、餐饮、茶业、农业、房地产、建筑、金融、矿业、流通。首先是需要同跨行业与酒有关的行业合作,然后与跟酒没有直接关系但有消费能力的行业合作,通过跨业整合、融合提高白酒产业边际收益,实现高质量发展。


第六,川酒希望在整合。川酒需要整合人才、整合渠道、整合资本、整合资源,提高对产业的优化能力,在产业调整中实现发展。第一是整合资本,协会与上市公司中200家企业建立联系,共同壮大发展的力量;其次是整合人才,团队决定了成败;然后是整合资源,链接消费推广。

图片
重点是整合酒商,共同开拓市场。这一轮调整后,行业优秀的骨干经销商已经实现了资本、渠道、专业经验的积累,但面临着“酒商向上,还是向下”的选择,对于规模化资产超5亿元、净资产超1亿元的酒商,向上游很可能是一个重要的选项。此前文章《酒商向上,酒企向下,新白酒运动开启》有过分析解读,不再过多赘述。


要认清一个现实,过去的快速增长、快速积累、迅速完成财富积累的时代永远过去了,一去不复返。今后的发展既是缓慢地又是增长地,但是相对稳定,也就是酒业“长期主义”,即第一坚持品质有保障、第二坚持做品牌、第三要有根据地市场、第四要有优秀的团队。


产业调整之下,困难虽有,但前途更加光明,川酒就是最大的机会点。

相关接:

铁犁盘酒 | 我们为什么要喝酒?

铁犁盘酒 | 为白酒消费正名

铁犁盘酒 | 白酒餐桌文化如何传承与创新?

铁犁盘酒 | 数字解析下的白酒消费市场

铁犁盘酒 | 白酒能否温柔点?

铁犁盘酒 | 掉进包装里的白酒

铁犁盘酒 | 白酒为何失去清雅?

铁犁盘酒 | 中国白酒能走多远?

铁犁盘酒 | 酱酒热还能持续多久?

铁犁盘酒 | 酒商未来出路在哪里?

铁犁盘酒 | 白酒拐点何时来临?

铁犁盘酒 | 酒业下半场要把握住哪三大核心命题?

铁犁盘酒 | 谁能战胜茅台?

铁犁盘酒 | 跨行做酒最容易犯的十大误区

铁犁盘酒 | 酒业兼并重组面临哪三关?

铁犁盘酒 | 江小白,不简单

铁犁盘酒 | 领袖企业应该什么范儿?

铁犁盘酒 | 又见2013

铁犁盘酒 | 新周期与新趋势下,白酒行业2023年“硬开瓶,软复苏”

铁犁盘酒 | 新消费时代厂商关系应如何构建?

铁犁盘酒 | 爆款点燃消费,市场成就品牌

铁犁盘酒 | 酒业成2023经济增长新引擎,机会将在行业洗牌中浮现

铁犁盘酒 | 抓周边、抓省会、抓精英,实现黄酒快速增长

铁犁盘酒 | 辉煌传奇 全兴复兴之路如何走?

铁犁盘酒 | 白酒竞争实质是品牌之争

铁犁盘酒 | 酒商向上,酒企向下,新白酒运动开启

铁犁盘酒 | 是白酒下一个价值洼地?

铁犁盘酒 | 酱酒不进行大众化发展就没有未来

铁犁盘酒 | 酱酒的三维尺寸

铁犁盘酒 | 消费换代是白酒产业调整的核心因素之一

铁犁盘酒 | 中国白酒正进入第三次大变革期




- END -