本文是《突围2025》系列的第二篇，聚焦省级名酒企业的破局之道。文章将省级名酒企业分为强势省级名酒、发展型省级名酒和潜力型省级名酒，并分别分析了它们面临的挑战和解决方向。强势省级名酒面临品牌知名度不足和组织松散的问题，建议通过强化品牌传播和系统化组织建设来应对。发展型省级名酒则需解决产品结构偏低和全省化路径不清晰的问题，建议通过产品结构升级和合理资源配置来突破瓶颈。潜力型省级名酒则需重构品牌价值和改进发展战略，以提高消费者购买积极性和实现合作共赢。