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长江酒道

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吴勇:从五大维度看中国酒业发展趋势

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吴勇

酒业公益品牌酉贤创始人

黄河文明与酒文化渊源探索发起人

酒业观察家和培训专家



四川宜宾的一场培训,悄然映射出中国酒业转型的清晰脉络。


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近日,四川宜宾迎来了一批特殊学员——“丝路酒韵 科技赋能”兵团酒和饮料产业创新发展培训班(以下简称“兵团酒饮”)的四十余名成员。他们中有来自兵团与自治区重点酒企的代表,也有来自兵团工信系统的骨干,共同目的是学习四川酒产业的先进经验,探索兵团酒饮料产业的高质量发展路径。


在培训会上,我为大家分享了主题为《中国酒产业发展趋势观察》的讲座,精准地将行业宏观趋势与兵团产业实际相结合,为区域酒业从产量竞争转向品牌文化、科技创新与产业链协同的综合较量提供了关键的方向指引。



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产区打造

从自然禀赋到系统构建


在中国酒业竞争格局中,产区价值正从单一的自然禀赋向系统性构建跃升。培训班的选址四川宜宾,作为“中国酒都”,本身就彰显了产区品牌的影响力。


四川在产区打造上形成了多层次的梯队结构,除了传统的“六朵金花”,还成长起以川酒集团为代表的企业,通过整合泸州、宜宾、成都三大核心产区,打造中国原酒梦工厂。川酒集团将全省80%以上的优质原酒产能纳入统一管理体系,形成了梯度互补的供应体系。


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这种“龙头引领、集群发展”的模式,也在以白酒为主的贵州、山西、安徽,以葡萄酒为主山东、宁夏,以黄酒为主的浙江等主产区展现出来。这次宜宾培训不经意间让大家知道了“兵团酒饮”,这是一个全新维度的优质产区品牌概念——以往的产区大多以地级市(地区、州)为单位,但兵团酒饮这个概念却涵盖天山南北,西北边陲的物宝天华和天赋灵犀也浸透在这独具魅力的酒饮中。


我在很多场合阐述过,当下酒业产区品牌的打造至关重要。因为它已成为世界名酒通用的品质和价值表达方式,能通过产区集群效应提升区域内品牌的整体竞争力和国际辨识度。


同时以统一的生态、文化和标准体系降低消费者选择门槛,反哺企业成长,并带动当地旅游、文化等关联产业发展,形成品牌与区域经济的良性循环。当前兵团酒饮也正在形成龙头企业引领、中小企业协同、产业集群发展的大产区建设格局,让兵团酒饮成为中国酒业版图中的重要组成部分。



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多酒种布局

从一枝独秀到多元共生


这次兵团酒饮的培训班学员由各酒种汇聚,不再局限白酒、葡萄酒、啤酒、露酒等某一类,而是打破品类边界,这已是酒业巨头们不约而同的选择。


茅台、五粮液、汾酒、习酒、国台等白酒企业,正突破品类边界,把露酒、鸡尾酒、威士忌、葡萄酒等放在同一个维度布局。


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我认为,这种酒业跨界融合的兴起,背后是深刻的行业变局。随着主流消费群体代际更替,年轻消费者追求个性化、多元化的体验,对传统酒类的忠诚度降低。同时,渠道壁垒被打破,过去白酒、啤酒、葡萄酒销售渠道泾渭分明的局面已改变,为多品类协同销售奠定了基础。


此外,在激烈的市场竞争中,酒企需要打造差异化优势,打破品类边界成为快速创造独特价值、吸引市场关注的有效手段。


果酒成为主要开发品类,如贵州茅台推出悠蜜蓝莓精酿系列、五粮液布局仙林30度冰酒、泸州老窖开发国仙中式果酿酒系列等等;在鸡尾酒领域,茅台推出MOJT莫其托“贵州味道系列”鸡尾酒、五粮液与金巴厘共创“五谷罗尼”、泸州老窖推出“超体”预调鸡尾酒等。


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不仅如此,威士忌赛道也迎来众多入局者,洋河与帝亚吉欧合作生产“中仕忌”,泸州老窖与英国麒麟烈酒合作推出威士忌产品、郎酒投资峨眉山高桥威士忌、古井贡与卡慕合作的“古奇”草本威士忌,而西藏阿拉嘉宝的青稞威士忌更是已经出口美国等。


早在2016年,四川经信委、四川中国白酒金三角酒业协会等川酒主管部门,便联合五粮液等川酒核心酒企,确定了以年轻、时尚、健康为诉求的新生代酒品作为川酒改革的重要方向。


此次兵团酒饮培训选择在四川,川酒是一个大概念,其中最核心的组成部分是冠绝天下的浓香型白酒。然而,川酒又是一个多元化的品类集成平台。可以预测到,未来的兵团酒饮也将是多元共生的集大成者。



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文化启航

结合当地特色讲好白酒故事


站在产业发展的大视野下,这场跨越天山与长江的产业之约,既是对酿酒业纳入历史经典产业政策东风的精准响应,更是兵团酒饮产业破解发展瓶颈、迈向高质量发展的战略突围。


作为丝绸之路经济带的重要节点与特色产业基地,兵团酒饮产业从来不缺先天禀赋。优质的原料资源、坚实的产业基础,孕育出伊力特这一兵团首家“中华老字号”,还有张裕巴保男爵、唐庭霞露等葡萄酒品牌在国际赛事中屡获佳绩,让“天山美酒,兵团酿造”的名片初见锋芒。


近年来,通过实施“链长制”“链主制”、强化品牌培育与文旅融合等举措,产业发展环境持续优化,品牌影响力与产业链协同度显著提升,成为兵团特色制造业体系的重要支撑。


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然而荣光之下,品牌辐射力不足、文化叙事能力太弱、小文化甚至低俗文化等的“浅吟低唱”成为制约产业向更高质量迈进的“拦路虎”。恰逢此时,工信部2025年10月16日发布的《关于推动历史经典产业高质量发展的指导意见》,首次将酿酒与丝绸、瓷器等并列为历史经典产业,标志着行业从限制性发展迈向支持性发展的战略升维,为兵团酒饮产业的转型之路注入了强劲的政策动力。


站在历史经典产业发展的新起点,兵团酒饮产业的未来图景已然清晰,以文化为根,深挖丝路文化与兵团精神的内涵,构建独特的品牌叙事体系,让“天山美酒”成为承载中华文明的文化名片。


这次兵团酒饮培活动对当下酒文化建设具有深刻的借鉴意义,我认为有三个层面值得思考:


❖ 拓宽了文化内涵,以“丝路酒韵”为纽带,将兵团酒业置于丝绸之路历史文化与现代交流的大背景下,为酒文化注入了开放、交融的新内涵,超越了地域局限,打破了小文化的自娱自乐,提升了文化格局。


❖ 创新了文化载体,强调“科技赋能”,推动酒文化从依赖传统叙事的单一表达,向借助数字化、智能化技术进行沉浸式体验、可视化追溯与互动化传播转型,使古老酒文化更贴合当代审美与认知习惯。


❖ 激活了产业实践,通过深入五粮液、泸州老窖、劲牌南溪酒厂等标杆产区与企业实地教学,将抽象的文化理念转化为可借鉴的产区打造、多酒种发展及营销创新具体路径,直接服务于兵团酒业的文化塑造与品牌提升实践,实现了文化建设与产业发展的双向赋能。


同时,这也是一次成功的文化启航,它通过融合历史与未来、连接传统与科技,为兵团乃至更广泛区域的酒文化建设提供了新范式与强劲动力。



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科技赋能

从传统酿造到智能升级


中国酒业正从依赖经验的传统酿造,迈向数据驱动的智能酿造。这场变革的核心,是科技在提升品质、保障稳定、优化效率和传承技艺等方面发挥的关键作用——科技创新正在深度重塑传统酿酒业。


酒企的智能化转型并非一蹴而就,通常遵循一条由易到难、重点突破的路径。


❖ 从基础做起,数据采集与流程标准化 智能化的第一步是实现经验的数据化。例如,习酒通过系统改造以及引入高精度温湿度传感器、色谱仪等先进设备,结合私域5G网络,完成原辅料进、销、存的全生命周期管理。国台酒业则将传统工艺拆解为1071项具体指标,形成标准化的数据组群。这是实现智能控制的基础。


❖ 分阶段实施,由点及面,重点突破,许多企业采取 “整体规划、分步实施”的策略。


 优先环节,通常从高重复性如包装、高劳动强度如制曲、高能耗如蒸馏等环节切入。 


❖ 在发酵、蒸馏等核心环节核心工艺,通过传感器网络和工业互联网平台进行实时监测与控制。泸州老窖黄舣生态园通过改造,使出酒率提高10%,吨酒能耗下降35%。


❖ 技术融合应用,拥抱新工具升级离不开前沿技术的支撑。这包括应用工业机器人完成上甑等复杂动作,利用AI和数字孪生技术构建生产模型并进行工艺优化,以及通过区块链等技术实现产品全生命周期溯源,增强消费者信任


 未来探索,对于酿酒微生态等尚未完全清晰的科学领域,则保持传统工艺,并利用在线检测技术持续收集数据,为未来智能化做准备。


中国酒业的智能升级,本质是一场守正创新的深刻变革。其目标不是在传统与现代之间二选一,而是以科技为桥,将千年酿艺的精髓转化为可计算、可优化、可传承的现代语言。


对于兵团酒饮和更多酒企而言,这已不是一道选择题,而是一道关乎未来生存与发展的必答题。主动拥抱变革,方能在存量竞争中寻找到增量市场。



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推广创新

从传统渠道到多元触点


面对新一代消费者,酒企的推广模式正在发生深刻变革,这场变革的另一个维度是从依赖传统渠道批发压货,转向构建与消费者直接对话的多元触点。这种转变对应对当前市场挑战、开拓新增量至关重要。


第一,当前酒业面临消费理性化、代际更迭和渠道变革等多重挑战。传统的规模增长模式难以为继,企业必须寻找与消费者,特别是年轻一代,建立更直接、更情感化连接的新路径。推广创新的根本目标,是从交易导向型转向构建品牌与消费者的长期信任与情感共鸣。


第二,推广创新的多元路径与实践,从而使酒企们正通过多种方式探索推广创新,具体可归纳为以下几个方向:


❖ 产品与场景创新,融入生活方式,酒企不再仅仅卖酒,而是转向卖生活方式。贵州茅台提出深化客群、场景、服务“三个转型”,推动从产品导向转向场景导向,目标是让消费者更信任、更懂消费者、触达更便捷、更能激发情绪价值。 


❖ 内容与情感联结,打造文化IP,通过创造有温度的内容与消费者深度沟通。燕京啤酒的“510超级品牌日”则经历了从明星引流到用户共创,再到生态协同的升级,通过“祝福罐”、“心愿罐”等互动设计,将一次促销活动打造成了一个连接情感的文化符号。


❖ 优化体验与效率,新技术不仅应用于生产端,也在消费端创造新体验,如数字藏酒、元宇宙品鉴等,为品牌注入科技感。


❖ 跨界融合与价值拓展,古越龙山推出了咖啡黄酒、气泡黄酒等一系列新奇产品,以好玩的特质吸引年轻人。五粮液推出29度的新品,切入低度酒赛道,以“轻负担,更醇柔”的体验回应新的消费需求。西凤酒则推出了融汇非遗匠心与健康元素的露酒系列,探索“白酒+健康”的融合创新。


成功的推广创新并非简单地追逐热点,其背后是深刻的逻辑转变。它要求酒企从以产品和渠道为中心,彻底转向以用户和场景为中心。 


第三,文创设计也成为酒业推广的新路径,近日由四川酒茶集团和四川轻化工大学联合主办的“好客宜宾,酒茶好礼”首届酒茶文创大学生设计大赛在宜宾启动。大赛通过校企协同、产教融合模式,汇聚高校学子和青年设计英才的创意作品,助推宜宾酒茶产业向价值链高端迈进。


第四,产区推广活动不再局限于一场对接会、展览展示会、峰会论坛等等,还可以是一场深度内涵的培训会。


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兵团工信酒饮培训会不仅是一次行业知识的集中赋能,更是一场高质量的整合传播活动。它巧妙地将政策解读、趋势洞察与品牌推广融为一体,通过倡导“酒饮+生活方式”的理念,引导企业从单纯卖产品转向传播健康饮酒文化和沉浸式体验,有效提升了兵团酒饮产业的整体形象与发展向心力。


此次培训班的启幕,吴勇认为是兵团酒饮产业破局突围的宣言,更是历史经典产业传承创新的生动实践。在政策东风的吹拂下,在科技赋能的驱动下,兵团酒饮产业必将以更昂扬的姿态,在丝绸之路经济带的建设中绽放异彩,为中国历史经典产业的发展贡献兵团力量。


从河西走廊到天山南北,从环渤海到粤港澳大湾区,从赤水河畔到黄河故道,一场中国酒业的深度变革正在更广阔的地理空间与更纵深的技术维度上展开。


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