新春伊始，万象更新。2025年2月8日-10日，四川小角楼酒业有限公司迎来了2025年第一次营销工作会议。公司管理层、各版块负责人、全体销售人员等80余人参加了本次会议。
三天的会议，各办事处负责人分别就2024年市场情况、目标达成等做了详细汇报，同时就2025年的销售策略、品牌推广进行了深度讨论和剖析。大家积极交流发言，分享心得，出谋划策，为2025年的市场工作提出了更加明确的思路，销售团队对实现新一年的销售目标更加有信心。
在过去的一年，小角楼在市场氛围、品牌推广等方面都呈现出了良好的势头，市场销售更是实现稳中有升。春节前后全国市场、各经销商提前谋划布局，下单备货，抢占先机，让公司复工即旺季，生产与销售均实现“开门红”。
此次销售会是小角楼2025年销售布局、战略规划的重要会议，总经理杜鹏程在会上对相关工作做了安排与部署。指出公司将根据年度战略方向及整体营销规划，围绕工作目标，加强对营销思路和营销模式的创新，实现弯道超车，找出一条更有竞争优势的路径，实现营销差异化、达成总目标。
在10日下午，公司还组织了全员大会。对2024年度荣获优秀员工、团队进行表彰，各销售板块负责人还分别与公司签订2025年度销售目标责任书。
公司董事长刘丰科在会上做了重要讲话，指出在新的一年里，公司将继续加大市场培育开发和品牌投入，规范业务模式，深耕现有市场，积极拓展空白市场，不断优化产品结构和提升服务质量，满足客户日益多样化的需求。在基建方面逐步提升产能、储能、灌装等能力。同时将持续完善企业管理体系，提升内部运营效率，确保公司在稳健的轨道上发展。
最后，大会在全员合唱“请喝一碗小角楼”中圆满结束。路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。相信此次会议为各区域下一步发展指明了方向，面对更加激烈的市场竞争，全体小角楼人必将携手并肩、攻坚克难，以更加饱满的热情、更加坚定的信念，满弓紧弦，抢占市场。
