当市场需求变化为供应链发展带来新机遇时，联众公司党支部迅速组建 “有机红高粱代收储突击队”。这支队伍由公司党支部书记、董事长杨洪波担任队长，汇聚9名党员与2名骨干员工，平均年龄38岁，专业背景涵盖经济、物流、食品质量等多个领域。自2024年8月成立以来，面临收粮时间紧、任务重、持续高温等多重考验，队员们无惧艰苦，以严谨标准筑牢质量防线，用耐心沟通化解难题，最终实现质量 “零争议”、安全 “零事故”，在保障种粮农户收益的同时高质量完成代收储任务，彰显了国企党建引领下的攻坚力量。
锚定目标，迎战攻坚
2024年8月下旬，突击队奔赴收储现场，扎根收粮、运输、仓储全链条，全力攻坚收粮重任。清晨7点，队员们准时集结。面对高温和高强度作业挑战，杨洪波动员大家：“高温与高强度作业叠加，我们必须啃下这块硬骨头！” 他要求队员不仅要成为攻坚主力，还要做业务学生，在一线实践中将党员培养为骨干，通过先锋力量带动全员高效完成任务。
攻坚一线，挥汗担当
面对40℃高温炙烤，突击队员迅速分散至各关键点位。物流专员孟盛首次跨部门支援粮食板块，在装车发运岗位汗流浃背：“以前感受不深，现在真正体会到粮食收储的不易。”队员冷重阳一丝不苟地逐一检查高粱品质，他深知每一粒粮都关乎泸州老窖的品质。从精准验粮、规范封包到严谨称重、细致记录，队员们的身影在尘土弥漫的作业区穿梭不息，汗水浸透衣衫，全力保障着收储工作高效运转。
成果转化，数据亮眼
通过优化验粮、称重、装车等环节流程，平均每户收储时间节约了10分钟，较原计划效率提升30%，期间累计完成高粱品质抽检超过10万次，收粮时间由原计划的30天缩短至23天，高效率高质量完成了收粮任务，以实际行动推动泸州老窖集团与泸州老窖股份“优势叠加、协同发展”。
针对2025年的收储大考，突击队早已全员集结，针对“收储品质标准”“高温作业技巧”“农户沟通重点”等开展培训10余次。
这支经历过高温淬炼的队伍，正以更专业的技能、更周密的准备，等待着八月的号角吹响，誓要将“提前攻坚”的目标稳稳握在手中。他们以党员的先锋本色，在供应链一线筑起坚固堡垒，既守护了种粮农户的切身利益，也为企业高质量发展注入了强劲红色动能。
来源丨天地同酿先锋号
