创新驱动改变、破局成就自我，在舍得酒旅融合项目正式启动实施、新舍得文旅扬帆起航之际，为深刻领会、全面贯彻郭广昌董事长以及蒲吉洲、吴毅飞、唐珲等领导近期一系列重要指示精神，2025年7月22日，一场主题为“新文旅、新使命、新作为”的文旅创新发展学习分享会在舍得艺术中心激情开讲！
沱牌舍得集团董事长、舍得酒业联席董事长吴毅飞，舍得酒业副总裁罗超，舍得酒业总裁助理、首席人力官赵鹏，舍得酒业人力、品牌、营销、产品、财务、生态条线相关负责人以及复星酒委、夜郎古文旅相关同学到会指导。文旅公司全员参加会议。舍得文旅总经理高平主持会议。这次会议既是舍得文旅开启新征程的学习会，更是文旅团队厉兵秣马承接新文旅使命愿景的动员会。
学习会在一曲《舍得华章》大合唱中拉开。舍得酒业总裁助理、首席人力官赵鹏传达了复星集团郭广昌董事长近期重要讲话精神，要求团队深刻领悟郭总讲话内涵，以“更狠、更快、更准”的态度应对挑战，以自以为非的精神，拥抱新模式、新消费，积极调整创新，找增量、稳存量，在产品创新、品牌创新、营销创新和团队创新上全方位做足工作，为情绪价值提供更好的舍得之旅产品。
会上，舍得文旅总经理高平组织学习了近期公司主要领导蒲吉洲、吴毅飞、唐珲对文旅公司工作的一系列重要要求和指示。
舍得酒业董事长蒲吉洲要求文旅要正视工作中存在的问题，文旅要继续强化产品力、品牌力、渠道力、组织力"四力"建设；要有“老板思维”，进一步提升实体化水平，提高文旅盈利能力与收入规模；要以“六何分析法”为标准更有效实现项目又快又好推进；要创新发展模式与打法，敢于打破常规，创新驱动改变，破局成就自我，以自以为非的思想引领自己走出认知的井底。
舍得酒业总裁唐珲要求文旅团队一定要更深刻地认识到公司的期望和要求；团队要工作提速，要有紧迫感，分秒必争；要进一步缕析销售业务的链路与逻辑；要更有效实现与营销、品牌融通；要抓紧推进筹建2026年老酒节新场景。
自以为非，创新求变
共谋新文旅高质量发展
会上，文旅项目赋能部负责人张蓉向与会同学分享了舍得酒旅融合项目总体规划。文旅各核心业务条线负责人则围绕“新文旅、新使命、新作为”，聚焦“场景营造”、“内容与运营创新”、“酒旅销售转化”，进行了深度交流。
执行总经理、总设计师关宏威分享了通过场景营造与内容创新，实现“场景引流量、产品促转化、内容促销售、服务兑价值”的构想；副总经理任仁聚焦“产品、模式、组织”三个维度，交流了酒旅销售的最新心得；管理团队郭晓勇、任刚、刘潇、严兵、郎成、范志强等同学则分别从商业规划、计划管理、酒店产品和旅游运营提升、文创酒类产品定位与营销策略、演艺产品裂变升级打造爆款等专题做脑暴分享。
应邀参会的舍得酒业品牌中心、生态融通、产品中心、财务中心、C端运营以及夜郎古文旅等负责人也当仁不让，围绕如何更好赋能文旅、支持新文旅、催化酒旅融合新场景下文旅快速成长各抒己见。
来自舍得文旅运营一线岗位的四位年轻员工也分享了自己对“新文旅、新使命、新作为”的理解，几位一线同学的发言简短而精彩，充满真情实感，赢得阵阵掌声。
吴毅飞总做会议主旨讲话，深入浅出地分析阐述新文旅的使命愿景和文旅团队面临的形势和任务，并就新文旅的创新发展提出工作要求：
第一、舍得文旅不仅是酒的展示平台，更是文化与情感的传递者。顺应全球酒旅融合趋势，舍得文旅应运而生，作为一项创新的战略举措，旨在通过将舍得酒的独特文化与旅游体验深度结合，提供超越产品本身的情绪价值和文化体验。其核心使命不仅是推动舍得酒文化的传播，更是通过场景、活动与文化的精心结合，与消费者互动创造一种深度情感联结，最终成为品牌与城市共同发展的关键驱动力。
第二、舍得文旅的核心目标和愿景，一是通过“舍得之城”等文化场景建设，传递舍得文化，使消费者不仅为酒而来，更是为了体验“舍得”所承载的历史、情感与精神。二是通过舍得文化与旅游的融合，驱动城市更新，为城市带来全新的经济增长点和文化价值，成为当地经济提升的重要引擎。三是舍得文旅的产品不仅是酒，更是一种生活方式。通过精心策划的活动与服务，舍得将为消费者提供一个充满情绪价值和社交氛围的体验平台，从而深度触动消费者的内心。
第三、新文旅的变革和创新，首先是场景策划与设计，从策划开始，精准洞察用户需求，并通过创新的场景设计来实现这一目标。每一个场景都将成为展示舍得文化的窗口，带给消费者独特的情感体验。二是销售与内容的深度融合，在销售上，我们不仅仅销售酒，更要销售一种生活方式、情感和文化。销售策略需要从传统的产品销售转向情绪和生活方式的传递，精细化服务和内容创新将是我们吸引客户的核心。三是客户满意度与情绪价值的提升，客户的满意度和情绪价值将成为我们服务的核心。通过定期的客户满意度调查，进一步优化产品和服务细节，确保每一位消费者在舍得文旅的体验中都能获得情感上的满足。
第四、展望未来，舍得文旅的变革不仅是为了公司自身的发展，更是为了社会与文化的长远贡献。公司将通过五到十年的努力，创建一个伟大的企业作品，在推动品牌和文化的同时，也为地方经济发展、城市更新和文化传承作出积极贡献。
文旅公司总经理高平就做好本次会议精神的贯彻落实做了强调：站在新老文旅交汇的重要时刻，文旅团队必须以锲而不舍的意志力、自我迭代的学习力、爱拼敢赢的执行力、堪当大任的组织力，以“更狠更快更准”的工作实绩回报复星舍得领导和股东的信任！
