一瓶东方烈酒的春节战事｜直击2026

这是中国酒业从未有过的春节景象——

一面是举杯拍照的年轻人，将崃州威士忌与家中春联同框；另一面是崃州会员中心微信小程序后台，来自天南海北的开瓶扫码数据川流不息，一笔笔现金红包实时划入消费者微信零钱。

2026年，崃州威士忌（以下简称崃州）干了一件颠覆性的事：在市场动销普遍承压、开瓶率低迷的行业寒冬里，它以“开瓶＝开运”为密钥，用“扫码+集福”的欢乐玩法，成功地将威士忌拉进了中国人最看重的年节日中。

这不仅是威士忌有史以来的首次大规模红包互动，更是中国烈酒走向大众消费场景的营销案例。当一瓶泥煤波本开始承载“福气”的美好愿望，当雪莉桶的酒液与“八方来财”的美好期待在同一张福卡上交汇，崃州正在书写的，早已不只是一份春节成绩单，而是一场威士忌如何真正“入宴”的开篇序章。

2026年开年，崃州围绕春节，开启了一场轰轰烈烈的开瓶运动。

酒业家获悉，本次活动期间，凡购买崃州雪莉荟萃、臻选、波本桶、STR红葡萄酒桶、菲诺雪莉桶、阿蒙蒂亚雪莉桶桶强等指定产品，揭标或揭帽扫描内码，微信零钱便实时到账一笔随机现金红包（最高888元，100%中奖）。

长期以来，威士忌的消费场景高度依赖圈层品鉴与教育灌输，消费者与品牌之间的触点往往止于购买那一瞬，而崃州红包活动的底层逻辑，是用确定性奖励直接击穿参与门槛：无需抽签、无需等待，便可实现开瓶即扫、扫码即领。

但真正的“杀招”，藏在第二重福利里。扫码用户将获得抽取“酒款福卡”的机会，每瓶雪莉荟萃可抽两次，其余活动产品均可抽一次。集齐五张不同酒款福卡者，即能在除夕18:00整，参与瓜分38888元新春红包奖池，中奖率100%。

需要注意的是，每获得一张福卡，参与者还能将一份“福气”以随机福卡的形式分享给好友，这大大加强了社交裂变，使得拜年话术与品牌触点合二为一，最终实现“以福会友”从营销话术落地为可操作的社交货币。

完整的游戏化链路：红包降低心理门槛，福卡制造收集欲望，分享机制促进社交裂变。更巧妙的是，每一张福卡对应一款崃州核心产品——泥煤波本、雪莉荟萃、菲诺雪莉桶、STR红葡萄酒桶、阿蒙蒂亚雪莉桶桶强，消费者在“集卡”的过程中，实则完成了一次对崃州产品矩阵的完整认知。

从行业的角度看，这是中国威士忌史上首次大规模、全链路、强互动的红包整合营销，其并非品鉴会的延伸，而是一场真正以消费者为主角、以开瓶为起点、以福卡为纽带的“开瓶运动”。

值得一提的是，当千万消费者在春节餐桌边扫码集卡时，他们手中的酒瓶，也正承载着一份来自世界威士忌大赛的重量级背书。

就在活动期间，2026年WWA中国区评选结果揭晓。崃州蒸馏厂一举揽获13项大奖，其中四项“中国最佳”头衔收入囊中，创下中国威士忌在该赛事的历史最佳战绩。

这不是寻常意义上的获奖。创办于2007年的WWA，被公认为“威士忌界的奥斯卡”，全程盲品、国际评审团、严苛的风味评分机制，使其含金量在全球烈酒行业无可置疑。而“国家最佳”奖项，更意味着该品类在本土产区的不凡地位。

崃州此次斩获的四项“中国最佳”，覆盖了威士忌技艺的多个维度：

百利得22摘得中国最佳调和威士忌，以“两次蒸馏、两次熟成”呈现东方审美对平衡与融合的难得驾驭；

泥煤波本单一麦芽威士忌拿下中国最佳单一麦芽威士忌，非冷凝过滤、初填波本桶、高地泥煤麦芽，98分的IWSC历史高分在此得到WWA的二次印证；

雪莉荟萃单一麦芽威士忌获评中国最佳小批次单一麦芽威士忌，十重雪莉初填桶原酒的“多桶融合”，是崃州对复杂风味边界的进一步试探；

两款桶陈烈酒同时赢得中国最佳新酒与年轻烈酒，证明崃州从蒸馏源头便已精准锚定酒体风格，橡木桶赋予的圆润潜力，甚至让未满法定年份的酒液提前“封神”。

这四项“中国最佳”对应的产品，与春节活动主推酒款高度重合。消费者扫码开瓶的每一滴雪莉荟萃，都是国际评委盲品台上的金奖级酒液；“福卡”上的每一款酒名，背后都是一项国家荣誉。

自此，崃州强调的品质不再是虚浮的品牌话术，而是消费者指尖可触、舌尖可品的具象体验。这亦是此次整合营销最深层的品牌资产沉淀：WWA的权威性，被转化为春节场景中的消费信任状；国际赛事的荣誉，落地为年夜饭桌上的一杯中国威士忌。

于中国威士忌行业而言，崃州的WWA战绩更是一次历史性的破局。过去，国产威士忌在国际赛事中的亮相多属零星个案，而崃州以13项大奖、其中四项“中国最佳”的集团军姿态晋级全球总决赛，意味着中国产区已从个别产品偶有亮点迈入整体品质具备国际竞争力的新阶段。

当崃州代表中国站在“世界最佳”的终极赛道，与苏威、日威、美威同台竞技时，国威的身份叙事已然改写，我们不再是追随者，而是拥有独特风味体系与创新话语权的平等对话者。

如果仅将此次春节活动视为一次成功的促销战役，无疑弱化了其在行业中的历史意义。

回望国内威士忌市场的发展，其面临的核心问题从未改变：如何将威士忌这一舶来品品类，真正融入中国人的日常饮用场景与情感表达体系？

过去十年的主流路径是“教育”——品鉴会、大师班、风味轮，试图用专业术语为消费者构建威士忌的知识高墙。这套模式培养了一批核心爱好者，却也制造了威士忌与普通消费者之间的心理距离，使之难以触及更为广泛的消费群体。

崃州此次的解题思路，是一次彻底的祛魅。

具体来看，其并没有试图在春节期间教育消费者什么是泥煤酚值、什么是雪莉桶陈年，而是直接调用中国人最熟悉的节日符号系统——红包、福卡、集五福、拜年分享... ...将威士忌无缝嵌入既有年俗语境，通过开瓶即开运，扫码即纳福，使得威士忌不再是需要仰视的品鉴对象，而是与春联、年画并列的年节吉祥物。

这并非对威士忌品质的降维，而是对消费场景的升维。

当消费者为了集齐“福卡”而购入第二瓶威士忌时，驱动他的不再是威士忌知识储备，而是春节独有的“集齐感”与“好彩头”；当他将一张随机福卡分享给老友时，品牌触达的完成度远高于任何一支广告，因为情感沟通一旦完成，品质认知便会自然跟随，毕竟，没有人会把自己送给亲友的东西视为次品。

这正是崃州此次整合营销对国产威士忌行业的启发：高端烈酒的大众化之路，不一定非要从专业走向普及，也可以从情感走向认同。

回望威士忌在全球的扩张史，苏威伴随日不落帝国的商船走向世界，日威凭借工匠精神在全球市场声名鹊起，而国威的崛起，注定要走一条不同的路——它需要在世界赛场上证明品质，更需要在寻常巷陌中赢得人心。

在这个马年春节，崃州以红包与福卡，向中国消费者叩门：威士忌不必只在吧台与酒柜里，它也可以出现在年夜饭桌上、拜年话术里、微信红包封面中。

这是崃州的春节战事，更是中国威士忌从“国际品质”走向“国民心智”的必经一站。当琥珀色的酒液终于与红色的福卡同框，东方的年味，从此有了新的表达。