11月12日，舍得酒业董事长、四川天马董事长蒲吉洲专题调研、督导天马玻璃，舍得酒业总裁助理、四川天马总经理余东、舍得酒业人力资源中心副总经理闫德民、四川天马执行总经理吴刚、副总经理卢澄宇等陪同调研。
蒲吉洲董事长实地调研了4#窑炉成型、检验包装生产现场，详细了解高档酒瓶生产流程，重点关注股份产品生产及新品开发、质量控制等情况，强调要坚持质量与安全管控并重，持续提升产品合格率，并就加强与股份业务沟通协同事项提出了相关要求。
走进深加工二期生产现场，近百名工作人员正有条不紊地开展喷涂、贴花等工序，蒲吉洲董事长饶有兴致地拿起贴花后的一款新品“陶醉瓶”仔细观摩，并与操作人员交流工艺细节，并逐一查看了各工序布局及运行情况。
现场调研结束后，蒲吉洲董事长与天马管理层进行沟通，重点讨论了公司组织更新迭代和可持续发展相关事宜，强调要持续推进组织和人力进化，使组织有新的气象、新的活力，并提出要求：
一是优化组织结构设置，如综合职能工作和部门尽量整合，数字化工作要更多的为营销和管理赋能等，股份人力要积极赋能；
二是强化人才支撑，进一步完善管理和技术岗位，尤其是营销、生产技术管理等关键岗位A、B、C角配置，做好对应人才画像，盘点现有人才，并采取内部培养储备、外部吸收和与股份类似岗位轮岗等方式，做好关键人才的储备，以适应并推动企业生产经营业务创新、创造性的发展；
三是要突破传统和经验思维，多给年轻人才机会，只要品行好、有创新思维、乐观积极主动的，要大胆提拔、大量给机会，要想法多补充年轻人才。
图文/天马玻璃 汪雪峰
