以质立根 以变领航，陈华以五大任务锚定茅台高质量发展新航向

执笔 | 洪大大

编辑 | 萧   萧

11月28日，贵州茅台酒股份有限公司2025年第一次临时股东大会在茅台国际大酒店如期举行。这也是茅台集团党委书记、董事长陈华执掌茅台后的首次股东大会。

会议现场，来自全国的股东代表济济一堂，掌声与提问声交织，陈华在发言中以“感恩”开篇、以“责任”立题、以“变革”破局，既诠释了茅台与股东的共生之道，也明确了企业高质量发展的核心路径，为茅台下一阶段的发展注入了强劲信心。

股东与茅台

一场相互成就的价值共鸣

“今天在这里，首先要表示感谢!”

陈华的发言一开场，便满含真挚情感。他面向台下的股东代表强调，茅台有很多大家熟知的标签，优秀的民族品牌、贵州的靓丽名片，2001年上市之后，更是逐步成为中国资本市场的价值标杆，这一点上最要感谢的，就是茅台的股东家人们。

在陈华眼中，茅台的股东群体有着独有的特质——“最理性的判断”与“最尽责的关怀”，这两种特质共同构筑了茅台稳健发展的资本基石。

“茅台的股东是最理性的!”陈华指出，茅台上市以来也经历过发展低谷，但正是有广大股东的长期“看好”，坚定持有茅台股票，甚至有的股东自茅台上市购买以后就没有出手过，正是这份信任和支持，才让茅台能够成为资本市场的“价值标杆”。资本市场的认可会传递到商品市场，让消费者更加坚信茅台不仅是一瓶好酒，更是一个值得信赖的长期品牌。

而股东们的“尽责”更让陈华动容。陈华表示：“茅台的每一次股东大会，很多股东都不远千里前来参加，无论是规模还是热度都是行业第一，同时，我们长期收到股东们来自五湖四海的电话、邮件和信息，对茅台发展提出了很多宝贵建议，这些都体现了各位股东对茅台发展的关切，饱含了希望茅台越来越好的期许。”

这种股东与企业的深度绑定，形成了独特的“茅台发展同盟”。这种相互成就的关系，让茅台既保持了龙头企业的战略定力，又拥有了快速响应市场的灵活性，成为企业穿越周期的核心竞争力之一。

“茅台要成为一个什么样的茅台？”“选择成为一个什么样的茅台？”在现场，陈华抛出了两个引人深思的问题。

陈华坦言，在当前严峻复杂的行业形势下，茅台面临着发展速度与发展质量、立足当下与着眼未来的多重选择，每一个决策都关乎企业的长远发展。

陈华表示，从消费者的角度，茅台品牌的价值最终由消费者定义，为消费者提供卓越的产品与服务，为消费者高品质的生活和美好体验而不懈努力，始终是茅台不变的初心使命。

而要成为怎样的一个茅台，陈华指出：“我们会始终遵循‘四个服从’（产量服从质量、成本服从质量、效益服从质量、速度服从质量），科学统筹好短期和长期的关系，不会‘唯指标论’，不会以牺牲长远发展换取短期利益，不会违背市场规律强压指标，不会损害投资者、渠道商和消费者权益。”

“总结下来就是一句话，坚持高质量发展，创造可持续价值。”陈华表示。

五大核心任务

锚定高质量发展航向

在表达感恩之后，陈华将话题转向企业发展的核心命题，并提出重点推进五大任务，为企业发展绘制了清晰的行动路线图。

“质量是生命之魂，这是茅台的质量信仰”。在五大任务中，“铸牢质量根基”被放在首位。

陈华指出，纵览茅台百年发展，即便遭遇艰难时期，也从未有过损害质量的行为，这份坚守在未来将更加坚定。茅台将继续恪守传统酿造工艺的精髓，在制曲、投料、发酵等每个环节精益求精，以持之以恒的态度守护产品品质，这既是对消费者的承诺，也是企业长久发展的根本保障。

“营销市场化转型，是大家最关心的问题，也是茅台穿越本轮周期的关键。”陈华直面股东关切，用“必然趋势、必由之路”八个字定位市场化转型的重要性。

陈华明确表示，“市场化”是行业发展的必然趋势，也是茅台的必由之路，公司的产品体系、渠道体系、终端体系将全面围绕市场化方向稳健推进。

文化赋能成为茅台提升品牌价值的重要抓手。陈华指出，中国白酒作为“历史经典产业”，不仅是传统技艺的结晶，更是中华优秀传统文化的物质载体。

陈华指出，一方面将切实把握好这一战略机遇，推动茅台文化的创造性转化和创新性发展，坚持将中华优秀传统文化基因融入品牌叙事与产品设计，持续活化利用好工业文化遗产，开发做好文创产品，打造好茅台酒节等特色文化IP，真正将“文化认同”转化为消费者的“价值认同”。

另一方面，坚持将“文化出海”作为茅台开拓国际市场的重要依托，坚定不移走国际化发展之路。

面对传统产业转型升级的时代命题，陈华提出茅台将以科技创新为引擎，全面推进数字化与绿色化转型。

陈华表示，传统产业转型升级是时代命题，也是茅台高质量发展的必由之路，茅台将始终坚持以科技创新赋能产业发展，全方位加速数字化和绿色化转型步伐。

ESG理念的深入践行，彰显了茅台的社会责任担当。陈华表示，今年贵州茅台的MSCI（明晟）ESG评级已从BBB级提升至A级，成为白酒行业内率先获此评级的企业。

陈华还表示，茅台将始终秉承以“与自然和谐共生、与时代与时俱进”为内核的“天人共酿”生态文化理念，系统构建以绿色发展为追求的“环境保护体系”和以自然环境为出发点的“生态管理体系”，努力打造“美丽茅台”示范样本。

通过这场大会，茅台的发展航向已然清晰。从股东与企业的相互成就，到五大任务的精准部署，再到回归消费本质的初心坚守，陈华的发言让市场看到了茅台在复杂环境中的战略定力与变革勇气。

排版：程   节     美编：付佳雪

编校：龚秦川     签审：刘   彬