面对电商冲击、即时零食竞争及消费群体变化等趋势,中国酒业协会提出“拆掉陈旧的酒巷子,创造新的酒巷子”的倡议。原酒产业面临产能下降、市场需求变化等挑战,需通过提升品质、降低价格、优化场景体验等方式转型。川酒集团作为典型案例,通过整合资源、打造体验中心和散酒连锁,探索“高质低价”策略,构建满足消费者真实需求的“家”概念,成为原酒产业转型升级的重要参考。
面对电商冲击、即时零食竞争及消费群体变化等趋势,中国酒业协会提出“拆掉陈旧的酒巷子,创造新的酒巷子”的倡议。原酒产业面临产能下降、市场需求变化等挑战,需通过提升品质、降低价格、优化场景体验等方式转型。川酒集团作为典型案例,通过整合资源、打造体验中心和散酒连锁,探索“高质低价”策略,构建满足消费者真实需求的“家”概念,成为原酒产业转型升级的重要参考。