贵州茅台在近期的业绩说明会上重申其国际化“三步走”战略，从产品出口到品牌与文化出海，再到具备国际化的价值创造能力，计划于2035年实现这一目标。2024年，茅台海外市场营收首破50亿元，同比增长19.27%，并在2025年一季度实现37.64%的同比增长。茅台通过“六大体系”建设，包括国际化表达体系、产品体系、价格体系、渠道体系、合规体系和政策体系，推动品牌与文化出海，优化出口产品结构，逐步迈向国际化公司目标。

2024年，尽管白酒行业处于深度调整期，但20家上市酒企的经销商总数仍净增1970家，涨幅达3.65%。数据显示，行业正呈现出向头部副线产品集中、向区域龙头品牌集中以及全国化布局加速的显著特点。同时，经销商网络正从“量增”向“质变”转变，五年间经销商平均贡献营收增长了34.81%。这一变化反映了白酒市场渠道生态的深刻重塑，推动行业向更高效和精准的方向发展。

在贵州茅台2024年度及2025年第一季度业绩说明会上，公司高管就投资者关注的多个热点问题作出回应。会上透露，i茅台产品结构调整成效显著，2025年第一季度直销收入同比增长20%，i茅台累计销售收入超600亿元；茅台1935通过强化“喜”文化、升级品质等措施，2024年销售额达120亿元，未来将继续提升“产品力、渠道力、品牌力”。此外，贵州茅台国际化战略聚焦六大体系，2024年国外营收首破50亿元，同比增长19.27%。针对2025年，公司设定收入增长目标为9%，并持续推进回购计划。

5月12日，“2025国有企业泸州行”活动在泸州举办，吸引了众多在川央企和省属国企参与。活动中，泸州发布了涵盖新质生产力供需、能源化工、交通物流及现代服务业的四张投资机遇清单，涉及项目207个、总投资额2277亿元。参会企业与泸州集中签署了43项合作协议，总投资达1181亿元。此次活动不仅展示了泸州在基础设施、绿色能源、先进制造等领域的合作潜力，还彰显了泸州优化营商环境、吸引更多企业投资的决心。

为响应公司劳动竞赛活动要求，生产中心酒体陈酿部、酿造部、包装部相继启动竞赛项目，通过周密部署、赛训结合及逐级动员等方式，全面推进技艺传承与生产质量安全管理。竞赛活动旨在提升员工技能，促进生产创新，为部门发展注入新动力，同时助力打造极致大美舍得产品。

为研究国际酒类消费市场动态及政策，推动中国白酒国际化进程，中国酒业协会将组织专项商务考察活动，前往捷克、奥地利、匈牙利三国。活动内容包括考察中欧酒厂、举办中国白酒品鉴会、调研当地酒类市场及政策，并与中欧酒类行业相关协会、商会以及中资企业进行商务洽谈和交流。此次活动旨在促进国际酒业进出口合作及海外客户资源开发，参会报名截止日期为2025年5月26日。

在庆祝中华全国总工会成立100周年的大会上，林锋因其在中国白酒行业的卓越贡献被授予“全国劳动模范”荣誉称号。林锋自1993年投身白酒行业以来，凭借丰富的管理经验和创新能力，带领泸州老窖实现业绩增长与技术革新。他提出“十年品牌靠营销，百年品牌靠质量，千年品牌靠文化”的发展理念，推动企业从传统酿造迈向智能制造，并通过技术创新和品牌文化建设巩固行业地位。同时，林锋积极履行社会责任，助力扶贫攻坚与环保事业，为中国白酒行业的国际化发展做出了突出贡献。

在消费复苏浪潮下，白酒行业迎来新的增长契机。中国酒类流通协会将于2025年5月在新疆举办“2025酒类重点市场流通企业座谈会”暨“名商进名企系列活动走进伊力特”，以“强流通 促消费”为主题，探讨酒业高质量发展新方向。活动将通过政策解读、政企对话、行业共议等形式，聚焦市场热点难点，并走进新疆白酒龙头企业伊力特公司，实地探访其创新实践，加强名商名企深度对接，为酒类流通行业带来新探索与新机遇。

2025中国产业转移发展对接活动（四川）在成都成功举办，吸引了众多国内外企业参与。四川凭借深厚产业基础、前瞻性政策支持、一流营商环境等多重优势，成为产业转移的“现象级”选项。通过精准承接、建圈强链等举措，四川不仅成功引入优质项目与企业，还探索出一条服务国家产业链供应链安全与地方高质量发展的新路径。活动期间，四川发布了多项产业链投资机会清单，并提出进一步推动重点产业建圈强链、提升开放合作能级等目标，展现出经济大省的责任与担当。

2024年波尔多期酒品鉴在气候变化加剧和消费者偏好转变的背景下展开，尽管面临极端天气挑战，仍涌现出不少优质酒款。本文通过品鉴近400款酒，精选266个酒款，分析了2024年份的天气特点、成功案例及其对酒款风格的影响。文章指出，部分酒庄成功将年份特色融入风土表达，展现出独特的单宁口感。同时，面对市场对清新易饮酒款的偏好，波尔多期酒面临投资与饮用价值的双重考量，消费者的选择成为关键。