文|知酒团队
10月23日，以“仁以人尊，酒已久候”为主题的仁酒焕新战略发布会在深圳湾畔隆重举行，向外界展示了仁酒的新时代战略蓝图与文化魅力，此次也是仁酒新的全国运营中心——深圳明睿酒业成立以来的首秀。
作为茅台2007年基于“仁”文化核心所推出的文化属性产品，仁酒一直以来都保持着低调而内敛的形象。通过这场发布会，仁酒从市场机遇、行业趋势、消费场景等多个领域，全面阐述新环境与新形势下仁酒所具备的竞争优势，重新向外展示仁酒的稀缺价值、场景价值以及文化价值，引领仁酒在白酒市场“红海”中全面“起航”。
处于价值“洼地”，仁酒前景可期
出身名门，作为贵州茅台酒股份有限公司倾力打造的文化酒，仁酒继承了茅台的优良基因。从2007年到2018年，仁酒进行了三次优化与升级，让仁酒从产品本身和品牌价值两方面成型，奠定了市场发力的基础。2015年，茅台即明确了仁酒是贵州茅台酒股份有限公司的战略品牌，与汉酱、王子、迎宾、贵州大曲等品牌一起，组成贵州茅台酒股份有限公司的酱香系列酒核心阵容。
价格优势显著，仁酒产品所处的价位段，有打造成为大单品或者某一细分品类冠军的潜质。根据《2024中国白酒市场中期研究报告》内容，2024年上半年白酒市场动销最好的前三价格带分别为300元-500元、100元-300元、100元及以下，而仁酒正处于300元-500元这一最佳的销售价格带上。另外仁酒每年仅500吨，1062000瓶次，更是稀缺。
不止于茅台“嫡系”与极具竞争力的价格。本次发布会上，仁酒还展示出“仁”文化带来的高品牌辨识度，为品牌可持续发展以及商务合作带来更多想象空间。
深圳大学王立新教授在现场分享中着重讲解了“仁”的内涵和“仁”文化的发展，指出，“仁”字在中国的文化色彩无需赘述，对于仁酒而言，“仁”文化意味着鲜明的品牌个性与高品牌价值，在品牌文化挖掘与活动打造过程中，具备较强的的扩展性与延展性。
此外，仁酒拥有新的全国运营中心——深圳明睿酒业的支持，为品牌运营和市场拓展提供有力保障。
广东省酒类行业协会会长彭洪在致辞中代表广东省酒类行业对仁酒的战略焕新表示祝贺。他深度介绍了近年来广东省酒类市场的深刻变化后指出，今年以来，尽管广东市场的酒类消费仍在增长，但由于市场波动，经销商亟待补充利润型产品。而同时具备了仁怀产区指代、品牌文化深厚、又系出名门三重优势的仁酒恰是满足当下经销商需求的产品。
贵州茅台酱香酒营销有限公司党委委员、副总经理、财务总监张正华对本次仁酒战略的焕新发布予以了肯定——这是明睿公司在新营销形势下对仁酒品牌运营战略上的重大调整，标志着明睿公司对仁酒品牌的运营有了新的理解和认识。
他指出，在营销变革日益创新的今天，特别是在当前的经济环境和白酒行业环境下，仁酒对运营战略进行调整，是非常有必要的。他认为，新的运营战略更加符合时代变化发展的需求。同时他也强调，2023年茅台酱香系列酒销售突破了200亿元大关，酱香酒公司已进入了由高速发展向高质量发展的新阶段。
为此，茅台酱香酒公司也提出了更高的品牌建设要求，要努力将茅台酱香系列酒打造成为中国酱香白酒的领军品牌，不断提升影响力，推动中国白酒文化走向世界。“明睿公司对仁酒品牌的运营战略调整与公司发展的要求不谋而合”，他表示，酱香酒公司将持续深化与包括明睿公司在内的各合作伙伴的合作，携手共进，实现互利共赢。
和君咨询副总经理李振江现场分享中国酱酒市场新特征时提出三个观点，一是2025年白酒行业规模保守估计约有8600亿至9000亿，酱酒突破3000亿是大概率事件；二是茅台的持续发展，是酱酒行业持续增长的“压舱石”，茅台的多数系列酒品牌都会因此获益；三是白酒价格有波动，但酱酒品类依旧以中高价位为主。
从品类的角度，酱酒品类在白酒“红海”中依然有市场空间亟待挖掘。而作为酱酒优秀品质代表之一的仁酒，当前展示出的品牌与产品优势，与行业专家对市场趋势的判断直接对应。
资深营销人主理，六大举措助力仁酒新未来
仁酒限量全年出厂500吨，自销200吨，对外招商300吨，
