在12月25日举行的贵州茅台酒2025年经销商联谊会上，茅台集团高层强调了以创新和服务为核心的发展策略。茅台2024年预计完成年初既定目标，营收和利润保持两位数增长。2025年，茅台将继续深化渠道改革，调整产品投放，丰富产品矩阵，并通过提升消费者服务来应对市场挑战，实现可持续增长。

2024年，山西汾阳王酒业在广州召开大规模经销商大会，发布了“六条纲领”，旨在打造高端典范，并推动全国化战略。汾阳王通过提升品质、文化、品牌、营销自信，以及在全国多地密集布局，实现品牌影响力和市场占有率的显著提升。特别是在高端产品青花汾阳王系列的增长带动下，汾阳王在2024年取得了显著成绩，为2025年的进一步发展奠定了坚实基础。

12月25日，汾酒集团迎来重大人事变动，曾任职汾阳市委书记的武跃飞正式出任汾酒集团总经理。武跃飞在汾阳任职期间积极推动当地经济多元化发展，特别是在白酒产业方面取得了显著成果。2024年是汾酒复兴第一阶段收官之年，武跃飞的到来将为汾酒带来新的战略思维和发展方向，同时也将进一步推动汾酒集团与政府、行业协会和媒体的合作，提升品牌知名度和美誉度。

本文探讨了中国白酒产业在过去十年的显著特征，特别是行业集中度的提高。文章以王朝酒业为例，详细介绍了其在酱酒领域的战略布局和创新模式。王朝酒业通过与贵州国威酒业合作，推出“正脉茅香”酱酒，并采用创始人模式招募优质合伙人，旨在实现品牌与品类的双重突破。王朝酱酒的运营模式和市场策略展示了其在激烈竞争中的发展潜力，同时也反映了中国白酒产业整合与发展的趋势。

随着酱酒热潮的消退，仁怀的一家规上酒厂面临销售困境，从2024年初的千万级订单骤降至1箱起订的小额订单。面对宏观经济和行业变化带来的挑战，该酒厂采取了降低销售门槛、减少展会投入和优化经销商政策等措施来应对。尽管如此，酒厂仍需克服重重困难，以期在2025年的行业寒冬中生存下来。

泸州老窖入选“人民匠心品牌”案例，彰显其卓越的品牌实力和对酿造美好生活的不懈追求。作为国有大型酿酒企业，泸州老窖践行“天地同酿 人间共生”的企业哲学，致力于履行社会责任、构建良好商业生态。泸州老窖拥有独特的“活态双国宝”资源，并通过技术创新、营销模式创新以及与媒体的合作，推动品牌发展，满足消费者对美好生活的需求。

2024年，白酒行业面临宏观环境变化和产业周期影响，进入新一轮调整期。各大酒企在经销商大会上对2025年进行了规划部署，重点包括打造坚实的厂商关系、强化市场布局、统筹产品以及采取“稳中求进”的策略。茅台、五粮液、洋河、汾酒和习酒等名酒企业均提出了具体措施，旨在应对市场挑战，实现高质量发展。

2024年，白酒行业面临宏观环境变化和产业周期影响，进入新一轮调整期。各大名酒企业在经销商大会上对2025年的发展进行了规划部署，重点关注厂商关系、市场布局、产品结构调整以及稳健经营策略。茅台、五粮液、洋河、汾酒和习酒等企业分别提出了各自的市场策略和发展目标，旨在通过稳固厂商关系、强化市场布局、优化产品结构和稳健经营，应对行业挑战，实现高质量发展。

在贵州茅台酒2025年全国经销商联谊会上，茅台方面表示2024年茅台酒实现了营收、利润两位数双增长的成绩。2025年，茅台将坚持以消费者为中心，持续推进“三个转型”，解决供需适配问题，以应对周期挑战。茅台计划在2025年增加投放量，调整产品结构，并加大市场推广力度，以实现高质量发展。

2024年12月20日，由北京首都酒业有限公司主办，深圳市新胜富实业有限公司承办的《品位之选中华酒》中华酒文化巡礼暨中华酒上市发布会在深圳大中华喜来登酒店举行。此次活动标志着中华酒深度布局珠三角市场，开启在大湾区蓄势腾飞的新篇章。中华酒通过文化推广和高品质的产品，致力于成为中国白酒头部品牌，并在市场建设方面取得了显著进展。