在白酒行业持续内卷和价格战的影响下，部分酒商的营收和利润大幅下滑，甚至出现亏损。价格战不仅导致厂商之间的信任链条岌岌可危，还使得价格体系濒临崩溃。酒业家调研发现，2024年部分酒商营收同比下滑20%以上，利润下滑幅度普遍在50%以上。面对这一困境，部分酒商呼吁白酒行业应停止价格战，重构价格体系，并强调反内卷需要酒企、平台以及酒商的三方协力。

本文由中国作协报告文学委员会委员、作家出版社原总编辑张陵撰写，描述了郎酒庄园天宝峰的壮丽景色和独特的藏酒文化。文章详细介绍了天宝峰上的藏酒库、输酒管道以及庄园内的其他景点，展现了郎酒的高品质和深厚文化底蕴。此外，文中还提到了郎酒庄园作为高质量发展的创新模式，体现了郎酒在新时代的发展方向和企业责任。

古贝春集团在2024年度总结表彰暨2025年工作动员大会上，回顾了过去一年的成果，并提出了2025年的总体工作思路——“稳中求进，进中提质，质中焕新”。会议强调了“强基固本”、“稳中求进”和“实干兴业”三大要点，旨在为布局“十五五”、奔赴百亿目标、建设百年企业奠定坚实基础。古贝春集团在过去一年中实现了连续七年的稳健增长，并提前一年完成了“十四五”规划营销目标。

2024年，舍得酒业作为行业中为数不多主动开启自我调整的企业，通过“老酒战略2.0”和多项战略举措，保持了强劲的市场竞争力。公司净资产在2024年第三季度末达到74.17亿元，相较2020年末增长了96.17%。2025年，舍得酒业将继续以老酒战略为核心，通过加速酒旅融合、增产扩能、科技创新等措施，巩固其市场地位，并实现高质量发展。

2024年，酒业风云变幻，面临消费趋势转向、政策法规调整及竞争格局重塑等多重挑战。本文通过分析全国酒企注册总量的变化，特别是川黔两省酒企数量的显著增加，以及湖北、河南等地的表现，揭示了酒业版图的重塑趋势。同时，文章探讨了北方地区酒企数量的增长及其背后的原因，强调了地理因素、政策导向等因素对酒业发展的影响。

2月8日，市酒业发展局组织召开2025年全市重点酒类项目调度推进会暨酒类产业复工复产安全环保工作会。会议强调要提高站位，充分认识项目攻坚的重要性；上下联动，聚力重点项目攻坚加速度；抢抓机遇，提高项目储备招引质效度；主动服务，扎实做好复工复产准备。各区县酒业主管部门及相关部门负责人参加会议，并就相关工作进行交流发言。

2月8日，舍得酒业在射洪产研总部召开了主题为“为美好，去舍得——锻造营销铁军”的2025年营销工作会议。会议响应了公司对营销工作的要求，旨在锻造一支富狼性、善生态、打胜仗的铁军队伍。会上，各领导分享了锻造营销铁军的经验，并强调了团队建设的重要性。会议还表彰了2024年表现突出的个人和战队，并签订了目标责任书，明确了目标和责任。

为了响应国家号召，培养壮大酒业人才队伍，广东省酒类行业协会和北京中酒荟萃教育科技股份有限公司将在2025年2月22日至26日在广州举办白酒一级/二级酿酒师的培训。培训合格者将获得由中国轻工业联合会轻工职业能力评价中心与中国酒业协会联合颁发的职业能力评价证书。申报条件包括连续从事相关职业满一定年限或取得相应职业资格证书等。培训费用为一级酿酒师6000元/人，二级酿酒师5000元/人，食宿自理。

在数字化转型的大潮中，酒行业正通过智能酿造、电商场景拓展、数字运营以及消费者洞察等手段，实现从传统制造到现代化管理的转变。文章详细介绍了数字化技术如何应用于酿造过程、销售渠道拓展、品牌建设和用户体验提升等方面，并展望了未来酒行业在数字化转型中的发展方向。

天津渔阳酒业总经理段义在接受采访时分享了企业在面对白酒行业挑战时的应对策略。通过梳理企业历史文化、调整产品结构、创新研发、拓展市场渠道及优化管理机制，渔阳酒业实现了连续两年两位数的增长，并计划在未来几年内实现销售额破亿的目标。