仁怀酱酒集团在广州市举行的营销新模式招商推介会上,系统阐述了以“聚焦C端 重构厂商关系”为核心的创新营销模式。该模式通过构建“产-销-消”三级平台,实现全链路透明化管理,解决传统厂商模式下的信息不对称、资源调配低效等问题。同时,集团推出“酒证”“酒令”等数字资产产品,将消费行为与数字资产深度绑定,提升消费者参与感与品牌忠诚度。依托国企背景与合规资质,仁怀酱酒推动厂商一体化,构建覆盖生产、交易、金融的全产业链服务,为酒类行业转型升级提供了可复制的范本。
仁怀酱酒集团在广州市举行的营销新模式招商推介会上,系统阐述了以“聚焦C端 重构厂商关系”为核心的创新营销模式。该模式通过构建“产-销-消”三级平台,实现全链路透明化管理,解决传统厂商模式下的信息不对称、资源调配低效等问题。同时,集团推出“酒证”“酒令”等数字资产产品,将消费行为与数字资产深度绑定,提升消费者参与感与品牌忠诚度。依托国企背景与合规资质,仁怀酱酒推动厂商一体化,构建覆盖生产、交易、金融的全产业链服务,为酒类行业转型升级提供了可复制的范本。
在白酒行业从“渠道为王”向“价值共生”转型的背景下,黄鹤楼酒依托品类优势和品质实力,构建起赋能合作伙伴的生态体系,实现品牌、渠道与消费者的三方共赢。作为南派大清香的领航者,黄鹤楼酒通过传承古法与现代科技融合,打造了覆盖随州、武汉、咸宁的三大酿造基地,并拥有近万只陶坛林,夯实品质根基。其复兴之路不仅推动自身发展,也带动整个南派清香品类的振兴,践行“品质为本、合作共赢”的行业理念。
11月9日,新宋河启航新闻发布会在行业瞩目中落下帷幕,标志着宋河酒业在经历两年重整后,正式由锅圈实业接管日常运营,开启全新历史篇章。此次转型以“三体合一”为核心战略,聚焦让消费者爱喝、让终端挣钱、让宋河专注酿好酒,推动产品、渠道、品牌、组织四大维度革新。宋河通过数字化酒仓构建全链路数字化体系,打造“从酒到饮”的产业平台,并坚持“十年一剑”的长期主义,为老名酒转型提供了全新范本。
在当前酒业“寒冬”与调整期下,传统价格战与渠道返利效果减弱,行业亟需模式创新。贵州成義燒坊在“第四届内测特邀会”上推出的“中国酒业拼团新模式”,围绕“让喝酒的人拼团免单,让做酒的人轻松赚钱”的核心,试图重构B端与C端的利益链接。该模式通过“统一大市场”实现零库存运营和统一售价,解决压货与价格倒挂问题;同时以“4进1出”的激励机制,激发C端消费和B端推广积极性,形成“利益共同体”。这一模式为行业寒冬提供了一个值得关注的解题样本。
11月2日至5日,中国酒类流通协会组织全国30余位酒类流通企业代表和媒体人士赴安徽开展酒类连锁研学活动,走访百川名品、519酒货仓、吉创名品等酒类连锁企业及古井集团、临水酒业等酒企。活动聚焦酒类连锁发展之道,探讨在酒业进入新周期背景下,厂商关系快速生变、核心竞争力重构的行业现状。酒类连锁凭借“距离消费者最近”的优势,成为行业发展的重要力量。专家指出,酒商需重视商号打造,在区域市场精耕细作,不断链接C端,才能在调整中领跑。此次研学通过实地调研与交流,为传统酒企酒商拥抱连锁和新零售提供了思路与方向。
在白酒行业面临深度调整的背景下,成义烧坊通过首创的“酒业拼团新模式”探索行业转型路径。该模式采用“排队免单”机制,重构消费心理与渠道生态,实现零库存运营、全网统一价格和利润公平分配。这一创新不仅解决了传统白酒销售中的压货、甩货问题,还通过渠道扁平化、价格管控和用户黏性提升形成竞争壁垒。作为拥有160年历史的老字号品牌,成义烧坊在坚守传统酿造技艺的同时,通过营销模式创新展现老字号在行业变革中的思考与选择,为行业转型提供了新的思路。
2025年10月,工业和信息化部将酿酒业纳入“历史经典产业”,并提出推动其迈向全球价值链中高端。与此同时,二十届四中全会也强调发展具有国际影响力的文化。在此背景下,第四届中国酒业活态文化·国际化大会将于11月12日在太原举行。大会汇聚近200位行业精英、文化大咖及媒体代表,探讨如何让活态技艺成为产品差异化的“护城河”,如何将活态文化转化为国际市场“通行证”。汾酒集团作为活态文化理念的践行者,分享了从技艺传承到国际破圈的经验。大会还发布了《中国酒业“十五五”新文化发展纲要》,并启动“中国酒业口述史团体标准”及研究中心,旨在为酒文化积淀历史底蕴,推动文化建设从定性描述走向定量考核。这场盛会标志着中国酒业活态文化从“行业共识”迈向“产业行动”,助力中国酒文化在全球舞台书写新篇章。
『神采正飞扬·中国郎之夜』南阳站将于12月举行,重磅群星阵容即将揭晓,经典金曲将与万人唱响。该活动由央视文艺团队倾心打造,融合绚丽舞美与沉浸式音响,带来视听盛宴。此前已成功在郎酒庄园、遂宁、阜阳等地举办,11月9日阜阳站将在CCTV-3、央视频等平台播出。更多演唱会及票务信息可通过扫码预约。
在2025年第五届全国白酒品酒职业技能竞赛中,仰韶酒业7名技术专家获聘“国家级白酒评酒委员”,使其“国评”人数增至11名,位居豫酒企业首位。仰韶酒业通过坚守品质、深耕工艺,构建了从“天生地养”到“匠心酿品”的完整品质闭环,为技术人才的培养与优化提供了坚实基础。其创新的“九粮六陶、三曲融合”酿造工艺,以及科技赋能的“产、学、研”体系,推动了陶融香型的创立与发展,为中国白酒的可持续发展提供了“仰韶样本”。
在酒业深度调整的背景下,张裕与烟台啤酒通过《双珠联璧闯上海》新书发布会及中国葡萄酒百年艺术巡回展,重现百年前民族品牌突破洋酒垄断、在上海滩崛起的历史。活动释放了勇气、信心与自强的信号,彰显了中国民族工业的发展历程与精神内核。张裕与烟台啤酒的创业故事不仅代表了民族品牌的奋斗史,也为当前中国葡萄酒行业提供了破局智慧与精神支持。