茅台集团在一季度完成了规模空前的市场调研，通过18场座谈会覆盖18个省区，与1700多家渠道商深入交流。茅台提出以“三个适配”（渠道、产品与服务）解决供需不适配问题，推动高质量穿越行业周期。数据显示，今年春节以来茅台酒动销良好，1000ml装茅台酒表现尤为突出，同比增长显著。茅台还强调顺应消费3.0时代，通过“情绪价值”和“渠道协同”等策略，优化市场布局，提升消费者触达能力。

五粮液作为“博鳌亚洲论坛2025年年会荣誉战略合作伙伴”与“指定用酒”，通过参与多项活动及推出“五粮液·博鳌月”营销计划，展示中国白酒的魅力与品质底蕴。五粮液借助博鳌的全球化影响力，深化国际化战略，提升品牌价值，并通过创新营销模式实现品牌声量与消费场景的双向覆盖，为白酒行业的营销转型提供了成功范例。

五粮液股份公司总经理华涛近期带队赴海南开展市场调研，重点关注产品销售情况及商家经营难题。面对海南自由贸易港的发展机遇，华涛提出需转变传统管理模式，加强创新营销方式，并通过提升服务质量与品牌文化推广，增强消费者的品牌认同感。此次调研旨在推动五粮液在海南市场的高质量发展，助力其国际化品牌形象提升。

3月27-29日，2025国窖1573WCGC中国赛揭幕战在昆明举行，标志着浓香高球第九赛季开启。新赛季引入智能装备与全新成绩系统，提升竞技专业性，并新增多项交流活动。同时，WCGC全球总决赛首次落地上海，彰显中国文化自信与国际化布局。赛事致力于打造国际交流平台，推动中外企业家互动与文化交流。

在“稳中求变 重塑未来”为主题的中国国际酒业发展大会上，郎酒集团董事长汪俊林发表讲话，提出酒业穿越周期的关键在于实事求是、利他主义、长期主义和行业自律。他强调质量比增长更重要，倡导利他主义以满足消费者需求，并指出长期主义和行业自律是企业发展的根本法宝。此外，他还呼吁打击假冒伪劣，维护市场秩序，推动行业健康发展。

经过一系列调整与发展，金沙酒业在2025年展现出强劲的发展态势。凭借“居上游”的地理优势、“争上游”的品牌定位以及厂商命运共同体战略，金沙酒业在品牌、渠道、营销等方面全面发力。通过优化产品线、加强价盘管理、聚焦动销以及向C端发力等措施，金沙酒业正稳步迈向全国领先的头部酱酒企业目标。在酱酒行业新周期中，金沙酒业以清晰的战略定位和丰富的资源，展现了强大的品牌韧性和市场竞争力。

在“稳中求变 重塑未来”为主题的中国国际酒业发展大会上，劲牌有限公司总裁王楠波围绕“露酒的风味与健康”发表讲话。他表示，劲牌2024年营收达125亿元，同比增长4.3%。劲牌多年来坚持差异化发展，聚焦保健酒和草本白酒两大品类，并通过“内生”与“外加”的方式提升产品健康内涵。此外，劲牌还致力于健康饮酒的宣传与教育，强调酒企应服务于人类健康和美好生活。

在第21届春季糖酒会上，黄鹤楼酒以“南派大清香”为核心，通过高品质产品矩阵和创新营销策略，展现了其在清香型白酒领域的强劲实力。从春糖展馆到汉马赛道，从文旅推广到诗酒文化，黄鹤楼酒通过多维联动，不仅提升了品牌影响力，还推动了清香型白酒品类的全国化发展，为老名酒的复兴注入了新的活力。

第112届全国糖酒交易会及第22届中国国际酒业博览会期间，五粮液集团董事长曾从钦带队深入成都、泸州市场一线调研，走访终端门店并深入了解市场反馈与消费者需求。他指出四川市场是五粮液的战略腹地，需把握成渝双城经济圈机遇，将其打造成全国示范样板。同时，曾从钦强调2025年作为“营销执行提升年”，应全面提升产品力与市场服务能力，并特别关注年轻消费群体，推动产品矩阵与新生代偏好对接。

第二十二届中国国际酒业博览会在泸州举办，五粮液集团在活动中斩获多项荣誉，包括6款产品荣获“青酌奖”酒类大奖，2款产品获“最美酒瓶设计奖”。期间，五粮液还参与发布了《中国酒业防内卷式竞争倡议书》，倡导行业创新发展与良性竞争，以推动中国酒业的健康繁荣发展。